员工忠诚、奉献、感恩

【培训对象】


【培训收益】
1. 全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性 2. 认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作 3. 认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性 4. 知道如何去工作，怎样去工作 5. 完成从校园人到社会人的心理路程，加快个人组织化的转变(新员工适用) 6. 围绕企业的目标和希望，确立管理工作的价值感 7. 树立正确的职业意识，规范自己的职业行为举止，树立专业形象 8. 适应角色的变化，掌握人际沟通技巧 9. 掌握有效的时间管理工具，提高工作成效、完成组织目标

第一讲：忠诚度与职业素养
一、你在为谁工作？
1. 即将解决的问题：
为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认清自己的职业优点！让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的！
2. 给出的内容
1）你是谁?你是你自己的领导
2）看谁损失的多
3）你准备被谁主宰?
4）分清‘头衔领导’和‘内在领导’
5）优秀的员工，领导和普通员工的区别
6）优良员工，领导和普通员工的区别
7）在工作中实现自己的价值
8）今天工作不努力，明天努力找工作
二、到底你应该怎样工作
1. 即将解决的问题：
让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！
2. 给出的内容
1）工作是什么?
2）我为薪水工作,更为价值工作
3）行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.
4）工作是人类的天职
5）把职业视作生命的一部分
6）别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要
7）要想让事情变好之前先要自己变好
三、认识和理解领导
1. 即将解决的问题：
让员工认识到领导是什么？扭转员工同领导之间的对立关系！从内心让员工认识到什么才是真正的领导！领导是什么？领导是一种精神！领导是一种素养！领导是一种责任！领导是一种“道”
2. 给出的内容
1）领导也在为我们工作,
2）领导是让员工赢利的顾客
3）领导这样想，一定有他的道理
4）与公司共命运、不要频繁地跳槽
5）体谅领导，未来才能做好老析
6）领导是我们工作导师
7）领导和员工不是对立，而是合作
8）帮助领导成功，你也会获得成功
9）学会与领导“换位思考”给老析多一些理解和支持
四、忠诚公司
1. 即将解决的问题：
为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。
2. 给出的内容
1）忠诚是一种职业生存基础
2）尽职尽责是最大的忠诚
3）忠诚的最大受益人——自己
4）忠诚是最好的品牌
5）忠诚胜于能力
6）忠诚是一种义务

第二讲：奉献与职业心态
一、如何看待工作中的问题、困难、挫折
1. 即将解决的问题：
让员工认识到何谓困难？何谓挫折？如何看待这些困难和挫折！从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态！从根本上扭转怕苦怕难！弱不惊风的观念和性格！
2. 给出的内容
1）问题是自己能力要提升的信号
2）困难是雕刻机
3）一切“灾难”都为最好的安排做准备
4）挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现
二、如何看待工作中的机会和人生中的机会
1. 即将解决的问题：
让员工认识到何谓机会！机会怎么来的？为何有人总是抱怨命运不公？为何总有人抱怨没有机会？为何总有人说我都准备好多年了！为何机会总不降临呢？
2. 给出的内容
1）机会来自准备及智慧——发现机
2）机会来自优异的表现——争取机会
3）机会来自责任和勇气——创造机会
三、如何看待付出，及应该如何付出
1. 即将解决的问题：
为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不通过钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？
2. 给出的内容
1）在付出服务中成长的心态！
2）成败都是必然——一切都是因果
3）非凡的付出必有非凡的回报
4）钱是什么?
5）能力/付出和收入成正比
6）不要把眼睛仅盯在钱上，看看其他的收入
7）短视让你觉得不公平不公正
8）孔中看天让你觉得不公平不公正
9）上帝永远是公平的
10）宇宙遵循因果法则
11）顺应自然法则,社会法则,宇宙法则
四、爱岗敬业、凡事负责任
1. 即将解决的问题：
为何员工的责任心不强？如何提高员工的责任意识！如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识，员工的执行意识怎样建立？
2. 给出的内容
1）敬业
2）敬业的标准做了一个量化
3）敬业的表现:
4）不敬业的表现
5）让敬业变成工作的习惯
6）自觉自愿，而不是刻意去做
7）干一行爱一行并能成一行的员工
8）负责任——是承担更大责任的最重要考量
9）一盎司的责任感胜过一磅的智慧
10）负责任是最基本的职业操守
11）不负责任的代价
12）放弃了责任就等于放弃成长 

PTT国际职业培训师
NLP商学院认证导师
国家二级心理咨询师
慈善公益全国大学生起航课程导师
清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练
曾任：龙浩股份企业学院 执行院长

纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作，以情境体验的独特方式，培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题，让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2022年，作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者，为2000多家企业进行过指导和培训，直接服务学员人数达到85000余人次，培养企业内部讲师5000多名，企业教练式管理者15000多名。
同时，纪鉴老师还非常热心公益，积极传播正能量，慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、融入社会、孝道和感恩的人生理念，每年参与主讲大学生公益课程数十场，鼓舞了当下9000余名饱受困惑的大学生。

主讲课程：
《团队魂—卓越团队素质重塑特训营》（情境体验形式课程）
《中层管理者沙盘体验式管理》（情境体验形式课程）
《情境体验——沙漠掘金》（情境体验形式课程）
《凝聚的力量——卓越执行力铸造》（情境体验形式课程）
《员工职业化塑造与心态激励》
《潜能激发——巅峰销售》（情境体验形式课程）
《员工忠诚、奉献、感恩》
《打造狼性营销团队》

摘选客户见证：
中国平安：《心态激励课程》，5期，受训人数900多人，参训学员：东莞、广东、鄂托克前旗、湛江骨干精英
中国电信，《企业EAP团队精神课程》，4期，受训人数160多人，参训学员：中国电信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客户满意度99%。
神尔科技有限公司，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数180多人，参训学员：销售区域负责人，客户满意度95%。
浙江雅莹服装有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，4期，受训人数250多人，参训学员：督导、店长、导购。杭州区域单店业绩提升85.7%
深圳市赢家服饰有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，7期，受训人数520多人，参训学员：校招应届大学生。
中国移动广东分公司，《顶尖职场心态修炼》，3期，受训人数200多人，参训学员：运营主管。
紫牛珠宝托管机构，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数220多人，参训学员：珠宝店店长，督导，客户满意度96%。
慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》，18期，受训人数4500多人，参训学员：在校大学生。