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“以导促购”——打造金牌导购员(门店导购技巧训练)
主讲老师:培训师林瑜   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:商超零售 
课程简介:《“以导促购”——打造金牌导购员(门店导购技巧训练)》 (林瑜2018)课程大纲:前言:门店——“人人皆导购”、“导..
战略思维——逆势布局与战略创新
主讲老师:曹墨梅   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一单元:宏观局势第一讲:宏观经济周期与宏观经济发展趋势一、宏观经济——回顾2008年世界经济危机的全面爆发案例:一叶知秋——中青报刊出的一则提货通知案例:在劫难逃&mda..
周新奇一线班组长经典系列课程
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:阶段 课程主题 课程天数 主要提升能力 课程输出主要工具表/核心要点 效果落地方式1 一线班组长角色认知&培训技能提升 2天 1、清晰价值 - 管理认知能力 1、角色认知能力提升 工厂案例实操2、摆正位置 - 自我管理能..
授信风险管理视角下的企业税务风险分析
主讲老师:高圣皓   培训天数:6 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:银行金融 
课程简介:课程名称: 《授信风险管理视角下的企业税务风险分析》主讲:高圣皓老师 6课时课程背景:在当前经济持续低迷的影响下,融资难一直是制约企业发展的重要原因,企业急需融通资金解决生产、投资难题,银行作为企业融资渠道的合法主..
管理者角色认知----科学管理 尊重人性 高效高能
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知导入一、我是谁?1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理,还是领导?二..
人工智能与区块链
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识人工智能1、什么是人工智能2、如何理解人工智能3、人工智能能做什么?4、人工智能特征与特点5、人工智能对社会的影响6、人工智能资本热度7、人工智能战略意义应用价值..
促动技术—世界咖啡工作坊
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、工作坊认知1)自主管理(自选桌长、计时员、汇报员、记录员)2)入桌礼仪(六项共同遵守的工作坊约定)3)协同运营的基本逻辑关系(从行为层面了解跨部门产生的原因..
现代企业实战商务礼仪
主讲老师:张瑶   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:重新认识自我、重新塑造职业形象篇一、走进案例欣赏案例:为何他的样子那么赏心悦目?为何她的举止神态优雅大方?思考:你心中的商务人士是什么样子?1. 导入礼仪的概念、礼仪的重要性1)礼仪的定义2)礼仪概论..
绩效辅导与员工激励实战
主讲老师:邓玉金   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、绩效面谈是什么绩效面谈是什么?绩效管理的PDCA绩效管理的目的四类人员的绩效责任部门经理的角色绩效辅导面谈对管理..
基层管理者技能提升
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识班组长及管理的定义对于企业而言,班组长有多重要?对于个人的职业发展而言,做好班组长的工作有多重要?经理人职场发展路经..
引爆课堂——引导式培训技巧
主讲老师:王学兵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识引导式培训一、什么是引导式培训1. 引导的目的2. 引导式培训定义案例分析:引导式回答价值3. 引导式培训与传统培训区别1)信念假设2)教学模式3)关注焦点4)讲师角色5)学员角色..
弘扬中华传统美德
主讲老师:苏自立   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:弘扬中华传统美德1、《孝经》与孝道文化2、孝道文化的新理念3、德行天下,邻里友善4、惜缘、感恩、敬畏
基于战略的人力资源规划
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、如何认知人力资源规划企业战略对人力资源规划的影响人力资源规划的类别和核心内容人力资源规划的基本原则人力资源规划的“逻辑图”&..
卓越团队建设与凝聚力深度融合
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导模块一、高绩效团队建设与深度融合之:团队管理、激励模型一、卓越团队管理的模型与执行力的打造方法■ 案例分析:管理中的涟漪效应与绩效核心原则二、团队管理激励模型分析:绩效持续提升模型分析 ..
为业务插上翅膀
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略 1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理的挑战及应对人力资源管理的常见困惑᠊..
美国波多里奇卓越绩效评价准则 标准详解与实战应用
主讲老师:张泰玮   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:认识卓越绩效管理模式第一讲:几个重要概念本讲内容:前言:我对卓越绩效模式认识的九个阶段一、什么是绩效?1. 卓越绩效管理模式中“绩效”的概念2. 绩效的分类和三个维..
新版FMEA和QFD工具应用
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天-FMEA第一讲:新版FMEA 概述1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA3、原因和效果基本关系4、FMEA的模式和产品实现流程5、FMEA开发过程..
大数据时代的互联网营销
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、大数据在广告行业的实践在营销中的应用1、国内广告行业数据的现状2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力3、腾讯品牌广告数据生态体系A、消费者研究DMP模块B、第三方数据接入DMP模块C、品牌自建DMP模块D..
当责领导力 - 情商版
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:当责执行力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 15分 •内容讲解..
极限寻宝-目标管理与规划执行
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一天1)引言:执行的时代•互动游戏:执行改变的挑战•执行力VS执行不力•执行力不足的原因•核心执行力畅想•互动游戏:一箭双雕•如何改变思维定势..
 
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