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互联网思维
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:IT网络 
课程简介:课程大纲:第一章:传统企业转型中的互联网思维 1.传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律 2.传统企业的“互联网焦虑症” 3.互联网思维的本质,是商业回归人性 4.传统企业“触网”,..
银行选址的关键及赢利之道
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:银行金融 
课程简介:培训特点:课程紧密结合学员切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、选址的地区经济背景分析1、影响当地..
扁平化管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第1章 扁平化管理的认知1. 组织僵化往往是企业成长过程中的必然2. 4种典型大企业病及“大企业病”典型案例3. 什么是扁平化?案例:谷哥的扁平化案例:2020年阿里“取消&rdq..
如何让家务活也变成亲子游戏
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:导语:妈妈最头疼的事就是一边要做家务,一边还要照顾宝宝。有什么办法能够两边兼顾呢?为什么不让宝宝也参与到家务中来,带他边玩边做,在游戏中培养宝宝的自理能力和秩序感呢?让家务活变身亲子游戏吧。家务活亲子游戏-客厅任务1:收玩具..
跨部门沟通与协作
主讲老师:徐振宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:█老板最值得投资,回报百倍增值的好课程:总经理头疼,部门负责人苦恼的跨部门问题,将通过这堂课得到一劳永逸的解决。 █直击现象,剖析角色关系;直面人性,打通心灵弱点;直通利益,权衡利害关系;直逼责任,深思权责担当。 打破部门墙,冲..
非人力资源的人力资源管理
主讲老师:张立言   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:房地产 
课程简介:第一章、 人力资源管理概论 1.为什么会做救火队员? 2.案例分析:校园惨案/富士康自杀事件 3.互动讨论:非人力资源管理与人力资源的区别 4.非人力资源管理的主要内容是什么 5.人、岗与绩效之间的关系 6.案例..
生产管理中常见问题与对策
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:生产管理培训(一)、生产管理与制造业经营   1. 现今制造业产销经营环境的特点   2. 生管良劣对制造业经营的影响   3. 生产管理的目标指向   4. 展开生产管理的模块与机能内涵   5..
邮政行业:目标与绩效管理实务培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一部分目标与绩效管理中存在的主要问题三拍与三不管华为和三一的成功实践正本清源——绩效管理的意义第二部分目标与绩效管理的五步法框架绩效管理与目标管理目标与绩效管理的四大目的..
让客户追着你买—保险年金险专销训练营
主讲老师:鄢利   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:● 重新认识年金险的核心价值,四大保障作用、两大属性、六大功能● 熟练掌握客户KYC技巧,发挥对应的作用,功能和促成模式● 精进规划技术,推动客户隐性需求显性化,引导客户形成迫切的产品需要● 适应社会变革,创新销售逻辑,识别..
双赢的管理沟通
主讲老师:季锴源   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程目标以心理学为蓝本,以管理学为主线。提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。 一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等,另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。 ..
企业综合管理能力与管理方法
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、关于管理能力何为能力?管理能力一般体现在哪些方面?什么是所有能力的关键所在..
实效沟通技能的五项修炼
主讲老师:范一智   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介: 时间分配 主 题 ..
集团客户项目销售策略与解决方案式销售
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.IE工业工程概述与发展1. 何谓IE2. 企业对IE的定位3. 如何识别生产的七大浪费二.何谓IE七大手法:(一)人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范围3. 人机法的操作工具 ..
如何有效管理后80和90后员工
主讲老师:郑君   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 全面了解新生代员工案例:新生代员工真的“不差钱”吗?一、 新生代员工的成长环境分析二、 新生代员工管理现状分析三、 新生代员工的个性分析1、 新生代员工的人格特质与价值观2、..
塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例
主讲老师:许浩明   培训天数:6 天   专业类别: 企业文化   行业类别:银行金融 
课程简介:※精品课程:《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》课程背景与目的: 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争..
客户服务与消费心理培训
主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 消费心理学的研究对象和研究内容 分析:培训案例!解析:消费心理与客户服务内训案例!案例:消费心理与客户服务课程案例分析第二节 消费者的心理活动过程 讨论:消费心理与客户服务经典案例讨论!分组:消费心理..
生产一线主管管理技能提升训练
主讲老师:陈景华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:管理技能培训(一)、生产一线主管的能力与要求 1、生产一线主管是现场的指挥塔 2、影响一线主管的八大行为方式。 3、生产一线主管的角色定位(三类角色\五项功能) 4、生产一线主管的能力要求 5、生产一线主管必备的四种..
领导力和打造高绩效团队
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:为什么我们的营销总是单兵作战,形不成团队合力?为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢?为什么我们的管理总是流于一种形式,缺乏强大的团队执行力?为什么我们的企业文化很热闹,员工却离心离德?为什么我们努力管理的团..
达成目标绩效的中高层管理技能
主讲老师:钱科宇   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业   行业类别:中层管理 
课程简介:第一部分:管理者角色认知 一,管理者角色认知的重要性二,维护者三,供应商四,教练员五,伙伴第二部分:高效管理沟通一,沟通对于目标达成的重要性二,管理沟通的障碍三,管理沟通的方法第三部分:高..
 
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