内训课内训课
| 营销策划与销售技能培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 营销全程介入 1.1地块周边的调研 1.1.1土地周边的现状→生活配套及人文 1.1.2地块未来的规划远景及规划落实预测（按城市规划落实平均速度后一年） 1.1.3区域的物业类型（区域市场的属性） 1... |
| 目标管理与高效沟通 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是目标管理1．目标管理的要点2．目标管理的好处3．目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1．目标设定常见的错误2．目标设定SMART原则及应用3．中层干部设定部门目标的八大核心步骤4．关于目标.. |
| 销售管理能力提升 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：一、什么是团队？1．一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。2．团队与团伙的区别3．成功团队的特征包含哪些？二、销售管理现状1．销售管理五要素 .. |
| 优秀销售人员应具备的综合素养 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：顶尖销售人员素养1. 优秀的表现：知识、技能、态度、习惯2. 优秀的界定：结果思维、良好心态—积极忠诚3. 销售人员的五种特质：4. 成为优秀的销售人员——你能第二单.. |
| 人员管理技巧 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 角色定位1、管理者的定位：360o领导力2、管理者的职责：带领团队完成任务应用工具：(1)管理者的学习地图(2)管理者的领导力技能阶梯第二章 有效沟通1、沟通的模型与恒等式2、沟通的三大技术：倾听.. |
| 未来中国汽车品牌发展的战略方向 |
| 主讲老师：郑新安 培训天数：半 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：未来自主车企的品牌战略方向自主车企缺乏长远品牌胸襟自主车企在品牌战略上的“得”一、车企母品牌形象获得市场的初步认知二、车型产品品牌谋得一定市场销量三、建立品牌服务体系的信念爆强四、.. |
| （EHS）企业安全、健康与环境管理 |
| 主讲老师：李广泰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：随着中国企业快 速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最.. |
| 通路建设运营与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：模块一、认识通路 一、什么是渠道（通路） 二、有关渠道的四个基本概念 渠道长度 渠道宽度 渠道广度 二、渠道深度 三、为何要拥有通路——渠道的五大价值 .. |
| 如何建设优秀团队 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识团队1、组建团队活动（1）选举队长（2）给自己的团队起名（3）团队名称释义（4）宗旨、口号（5）队歌（酌情）2、究竟什么是团队？（1）团队精神三要素（2）团队“5性”特.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队建设 前言 企业战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”，我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。 团队与团队精神 团队 团队精神：吸引力，追随力，约束力 案例：全美收银公司（NCR）案例.. |
| 全方位提升采购成本竞争力 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：建立正确的采购成本管理理念1、双赢的采购成本管理 2、总体拥有成本（TCO）3、采购绩效对投资回报率（ROI）表现的影响4、通过资产负债表分解采购成本管理主要指标 第二部分：剖析采购价格与成本构成 .. |
| 突破困境之赢得大客户的八大步骤 |
| 主讲老师：黎红华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课模式 ：讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练课程大纲：第一步：认清自我,准确定位1.失败销售员常挂在嘴边的5句话2.成功销售员必做的5件事3.此刻之前你是怎么做的4.挖掘你内心动力的源泉 .. |
| 赢得人心之艺术领导 优势管理之卓越领导 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：一、赢得人心的领导艺术四大关键1.认识自己：鉴别内在素质、了解领导风格2.认识他人：认识个别差异、善用不同才华3.关注人性：洞察人性心理、满足内在动机4.因人而异：不同管理手法、善用天赋优势二、洞悉人心：PD.. |
| 项目经理的综合能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章全面认识项目管理1. |
| 叶东博士-银行网络舆情管理及危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【主讲老师】：危机管理专家、中国危机管理第一人叶东博士【课程时间】：1天（6小时）【课程大纲】一．银行舆情概念1、舆情概念及理论 |
| 如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元 团队管理者的自我修炼1. 层级组织中的梯子定律2. 三种不同境界层次的团队管理者的工作表现胜任——停留在行为层优秀——行为+态度卓越—&mdash.. |
| 浙江大学领导力培训内训 | ||||
| 主讲老师：徐老师 培训天数：5 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 | ||||
| 课程简介：《高绩效团队建设与执行力提升》前言：高绩效团队时代的来临！
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| 领导力教练7步法 ---效益提升 | ||||
| 主讲老师：方光华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 | ||||
课程简介：Step1：弄清楚团队的境况1
| 项目型销售策略和技巧 | 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别：
销售技巧 行业类别：机械行业 |
课程简介：第一讲 关于项目性销售 工业品营销的三种典型模式 项目性销售的定义 项目性销售的普遍困惑 第二讲 项目性销售的规律 【案例】一个失败的项目性案例 项目性销售失败的常见原因 项目性销售中技巧与策略的关系
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| 邮政企业财务管理策略和方法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、企业财会基础与财务目标1、 会计信息与会计目标2、 经济业务与会计要素3、 会计准则与财务报告4、 一个中心（股东价值最大化）5、 两者平衡（收益与风险平衡）6、 三类活动（投资、融资和经营活动）7、 财.. |
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