内训课内训课
| 追求卓越的生产管理方法-TPM |
| 主讲老师：张岩 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高设备综合效率 ● 提高劳动生产性 ● 减少市场投诉 ● 降低各种损耗 ● 缩短生产周期 .. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：张铁军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、目标管理的基本概念 1、目标与目标管理的定义 目标与职责的区别 目标与计划的关系 案例分析 2、目标管理的意义与作用 目标管理的七大好处 目标管理.. |
| 供应商选择评估与采购谈判技巧 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一部分：采购业务管理第1节如何界定采购业务的职能◇ 战略性地选择供应商◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购组织机构的搭建第2节采购战略管理与分析◇ 战略1：集中认证，分散采购◇ .. |
| 80、90后管理 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：管理者的心态：以身做责** 视频引导论语中的内容引导第一篇 是什么影响人的行为？ 1、人性2、需求、欲望3、价值观4、环境5、激励水平和程度第二篇 管理的进步人性假设.. |
| 客户商务谈判与谈判技巧动作分解训练 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：(一) 回顾集团客户销售策略及谈判的重要性1）案例分析，了解大客户销售的特征和类型2）大客户销售的系统方法大客户采购的步骤、有针对性的销售流程和关键点案例讨论3）对项目进行筛选大客户评估原则大客户分析/风险评.. |
| 基于逻辑思维的演讲技巧与有效表达 |
| 主讲老师：王坤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 普通话训练1、国家普通话水平等级测试解析2、普通话调值3、变读4、词的轻重格式5、吐字归音6、语音纠正第二章 缓解紧张与恐惧1、上台紧张恐惧的表现2、上台紧张恐惧的原因3、缓解上台紧张.. |
| 阳光心态，从消极到积极思维 |
| 主讲老师：胡鹏飞 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、积极认知，理解阳光心态1、积极心态、迎接挑战2、为什么要研究与学习积极快乐3、我们需要快乐的原因4、关注正面5、不要抱怨6、相信什么，什么就能实现 皮格马利翁 窈窕淑女.. |
| 银行行销竞争策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程介绍 企业内训培训目标 中国重新入关，银行业的竞争态势无疑将发生质的变化。对国内银行来说，新的竞争对手带来的是更为成熟老练的操作手法，如何应对新的竞争无疑是国内银行面临的重大课题。在本课程中，王时成老师在剖析亚洲及欧美银行近.. |
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：安妮 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：管理与沟通（引导案例：教授的西装）1、管理与沟通、沟通管理的关键2、人们为什么要沟通、沟通的目的、沟通的基本条件3、沟通中要避免三种心态、沟通三要点第二讲：沟通的基本类型1、口头.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：问题的观念什么是问题问题的精神问题的两种类别传统思维障碍的6个原因第二章：问题的思考技巧问题之层级思考的空间思考的盲点问题发展周期问题的阶梯什么是潜在或隐含的问题用发散思维分析潜在.. |
| 高效管理沟通技巧训练 |
| 主讲老师：田胜波 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、什么是沟通与管理沟通？沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂－同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和.. |
| 非人力资源管理经理人力资源管理 |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：第三只眼睛看人力资源管理第一节：管理（一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（二）管理决策说：管理是决策。（三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事（四）管理的两大范畴 .. |
| 终端销售团队管理的五项核心工具 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：团队建设 |
| 课程简介：第一讲：员工技能辅导一、为何要辅导下属？1、个体的特殊性2、团队的特殊性3、客户的特殊性二、有效辅导与提升下属业绩的四大手段 1、建立早晚会管理体系附：早会管理模型 2、让自己成为一名销售教练.. |
| 生产运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、制定生产运营战略1、 通过演练，厘清运营战略与企业经营战略的关系，理解市场需求、技术进步、供应市场以及其他运营要素对运营战略制定的影响。2、 产品战略决策：新产品选择、产品组合策略、生产进出策略3、 新产品选择：全新产品.. |
| 供应商开发、评估和持续改进管理 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、供应商管理概述1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3、供应商管理概述4、评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1、寻找供应源2、寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略3、供应.. |
| PDCA性格密码-强化与运用 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招聘的法则—能岗匹配原理一、 任职者的冰山模型二、 职位分析确定岗位能力素质三、 能岗匹配在招聘中的应用四、 性格测评在招聘的运用第二讲：了解性格特质与特点一、创新型员工的优势与弱势二.. |
| 企业数字化转型实战 |
| 主讲老师：向永清 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目全过程控制管理最佳实践第一单元 什么是数字化转型？1.数字化转型的历史背景u工业革命的历史回顾u到底什么是工业4.0？ 第四次工业革命真的到来了吗？u为什么说数字化转型是企业发展的必然选择？u工业互联网和.. |
| 重塑终端视觉提升品牌形象的创意陈列 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：数平方米的橱窗是城市的画框，卖场是陈列设计师的小剧场，有表演、有道具，还有无声的台词，尽管演员是静止不动的商品与模特，也不妨碍完美的剧情被“街头剧情师”神奇打造！ 一个与众不同、具有独特创意的主题策划是一个陈.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队建设 前言 企业战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”，我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。 团队与团队精神 团队 团队精神：吸引力，追随力，约束力 案例：全美收银公司（NCR）案例.. |
| 双赢谈判技能 |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标： 在风云变幻的商战中,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当? 唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌? 为了使谈判成功,需要采取何种策略? 谈判是一种智慧的较量,怎样抓住对方的弱点与内在需求,.. |
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