内训课内训课
| 安全防线-全员携手共筑 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 一场必胜之仗—从战略到绩效 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后.. |
| 经营管理者的财务能力必修课 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以一个企业的经营案例展开讨论，系统全面的了解财务确认，核算，记账，报告的过程，让学员具象了解财务会计的具体职能，从案例中带领大家学习财务理论与实践。1.导论：财务会计作为商业语言是如何进行记录经纪业务的1、案例探讨财务.. |
| 新经济格局下——股票投资的高胜率法典 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：揭开宏观神秘的面纱一、解析GDP讨论：GDP究竟代表着什么？讨论：什么是财政与货币政策？GDP＝C+I+G+X1. 消费（C）——影响消费的因素2. 投资（I）—&md.. |
| 实战式工程项目全流程管控 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：5月22日，四川泸县一工程挡土墙倒塌致一死一伤第一讲：工程与工程管理一、工程的分类导入：什么是工程？1. 工程的简史与引证2. 工程的主要职能：研究、开发、设计、施工、生产、操作、管理等3. 工程的分类.. |
| 思考清晰 表达有力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程互动导入：结构化思维的互动导入，让大家认知到“结构”并不遥远（金字塔模型）一、为什么组织和个人都需要学习解决问题的结构思维？1、我们缺乏结构思维是什么导致的？诺贝尔奖项案例导入.. |
| 场景化敏捷项目管理 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：敏捷项目管理OVERVIEW一、敏捷项目管理的本质1. 敏捷方法的价值观与原则2. 敏捷项目管理与传统项目管理的核心差异点二、敏捷研发方法体系1. 从端到端全景图理解敏捷研发过程2. 敏捷项目管理能力模型.. |
| 突破战略执行瓶颈：战略落地五步法 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：三分战略定天下，七分执行决输赢 第一篇章 战略落地——困境何在一、不谋同辞，各执所见——战略共识不够1.战略共识现象案例：新疆喀什怎样发展康养旅游？2.没有共.. |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：升级问题操作系统一、问题导入：培训的本质是实现什么？ 问题是发生改变的钥匙！二、明确两目三念：组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念三、实施组织问题管理的价值四、组织问题管理的理念共识1. 任何人、任何组织.. |
| MTP管理技能训练 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部：管理的基础第一单元 管理的基本概念第一节 何谓管理第二节 管理者的立场与任务第三节 管理者的基本态度【案例】老妇人与泰勒第二单元 管理与人的行为第一节 理解人的行为【案例】老田与马科长.. |
| 结构化思考与表达 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：什么是结构化思考与表达？结构化思考与表达的重要性思维热身：通过找词语的小游戏进行思维热身，引发学员对结构化思考的初步感知案例研讨：让学员分小组讨论，形成对于结构化思维和表达其重要性的共识第一讲：结构化思考的基本原理.. |
| 对新一轮电力市场化改革的思考 |
| 主讲老师：李洪源 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：回顾：中国电力工业发展史一、开端：18821. 中国第一盏灯：上海外滩2. 中国第一座发电厂：上海电气3. 1930年的上海：不夜城二、起步：1910-19491. 中国人自建的第一座水电站：石龙坝2.. |
| TTM——培训体系建设及培训规划实操工作坊 |
| 主讲老师：马平霞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：培训体系建立——了解企业培训有效的底层逻辑，掌握培训体系全貌及学习培训体系建设流程，评估本企业培训体系现状，策划本企业培训体系建设的方法一、企业培训的底层逻辑1. 源—&mdash.. |
| 360度内训师课程开发与授课技巧 ——基于企业内训师整体性提升 |
| 主讲老师：毛剑 培训天数：7 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：内训师课程开发一、课程选题-四点选个好主题1. 要点2. 细点3. 控点4. 落点课堂练习：选题评分表二、介定需求-通过需求找方向1. 学员需求2. 学员期望3. 寻找期望4. 介定内.. |
| 基于经验萃取的课程开发工作坊 |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、洞悉本质：经验萃取必备认知1、什么是经验？视频观看：观看视频并讨论，军队为什么要练兵？（《亮剑》）什么是经验传承？为什么要做经验传承？经验的定义.. |
| FIRE决策法—问题分析与结构化思考 |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理中的问题分析1.核心理念理性优于经验预防胜于补救结构化流程代替直觉判断2.FIRE 模型F- Flame（问题之火）I-.. |
| 采购经理能力与绩效提升训练营 |
| 主讲老师：张冬 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：开场：（10min）1、三思而后行（1）你在工作中遇到的采购问题主要有哪些？（2）你认为采购管理者最主要的能力有哪些？（3）你希望提升哪方面的采购能力？2、课程框架介绍及教学目标能力一：风险控制与采购合规的能力 .. |
| 项目全过程的目标成本管控与动态经营策划 |
| 主讲老师：陈红 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 一次经营商务策划——项目招标阶段目标成本管控第一讲 如何做好标前目标成本测算？一、成本的诠释1、计划成本、实际成本、预算成本（目标成本）的概念曲线图：展示效果一目了然2、建筑成.. |
| 银保新视野：洞察市场趋势，引爆分红险营销 |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、银保市场现状：数据拆解 + 竞争透视1.市场规模：用 “金融蛋糕” 类比拆解核心数据全国银保市场：近 3 年保费规模增速（附柱状图），对比寿险公司整体保费占比变化区.. |
| 中建系统风电全链生态赋能实战 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART1：风电项目前期手续全流程解析（6小时）一、理论部分（3小时）1、风电项目可行性研究核心要素知识点：技术可行性/经济测算模型/环保评估标准/政策匹配度分析/风险评估框架.. |
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