内训课内训课
| EPC工程项目管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：总承包情况介绍与特点分析 国内工程总承包情况汇总 国内相关法规介绍第二章：项目开发工作 EPC项目开发流程 EPC项目开发阶段主要任务及其关系示.. |
| 迁都风云版权情景模拟沙盘课程 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目及项目组织管理开篇：迁都风云中折射的项目管理问题一、项目概述1. 项目的概念2. 项目的特点3. 项目与运营的区别与联系4. 常见的项目生命周期【工具】Stacey矩阵5. 项目管理的目标.. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：管理.. |
| 管理者的职业素养提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：管理者基本素养与技能1、 执行不力的系统原因 执行力三角模型 执行不力的十三大原因2、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问=.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂，实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| 项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一期（第1-2天）项目管理全局什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例：广东某移动公司项目管理的要点和难点5... |
| 结果为王——VUCA时代营销市场新思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么？一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本.. |
| “管理会计必杀技” ——通过管理会计报表实现精细化管理 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业财务未来的发展趋势 1、国家政策层面指引财务【2014】27号《管理会计指引》2、财务的发展趋势国际发展趋势国内发展趋势3、财务如何.. |
| 战略规划与落地 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：战略与战略目标分解1战略：上兵伐谋1.1讨论：如何看待本企业在同行业中的发展？1.2战略的定义与发展1.3战略管理的责权匹配1.4战略规划与落地的步骤与要点1.4.1战略设计的三大工具（PEST、五力、.. |
| 精益六西格玛 应对竞争，提升企业竞争力，取得长期成功的企业战略 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：六西格玛导览1、六西格玛的起源2、什么是六西格玛？3、为什么导入六西格玛？4、如何导入六西格玛？二、精益简介1、精益生产的作用2、为什么要与六西格玛结合？3、精益五大原则三、如何选择六西格玛项目？.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认知跨部门沟通障碍1、企业内跨部门沟通障碍的三种类型1）分歧型2）回避型3）矛盾冲突型2、跨部门沟通障碍产生的原因分析1）组织层面的原因A、专业化分工带来的部门目标差异；B、职能和权责划分不明确；.. |
| 公文写作进阶训练 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章:公文写作的基础思维逻辑 1. 认知结构性思维模式1） 结构性思维的重要性——优秀文案的三个层次【互动测试】记忆力考试A、愿意看B、能理解C、能记住2） 结构性.. |
| 卓越领导力训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：对领导的认识斯托格狄尔（Stogdill）：领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。孔兹（Koontns）：领导是一门促使其部属充满信心，满怀热情来完成他们任务的艺术。泰瑞.. |
| 想清楚说明白 ——工作型PPT构思设计与呈现 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT重新定义PPT制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中制作PPT的正确流程是什么？PPT制作的秘籍，即重点.. |
| 全能型项目经理实战技能训练(8天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：8 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理1.1.1：中国.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认知跨部门沟通障碍1、企业内跨部门沟通障碍的三种类型1）分歧型2）回避型3）矛盾冲突型2、跨部门沟通障碍产生的原因分析1）组织层面的原因A、专业化分工带来的部门目标差异；B、职能和权责划分不明确；.. |
| 业务下行期人力降本增效的“三招九式” |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、业务下行期部门降本增效的痛点是什么？1、部门降本增效的3大痛点 痛点1：业务下滑，工资和奖金降低，团队士气低落，缺乏安全感 痛点2：所属各部门不愿意优化人员，或是简单敷衍了事ɨ.. |
| 《贷后管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、贷后管理的主要内容1、贷后管理的核心意义2、贷后管理的流程分类二、贷后检查1、一般贷款业务贷后检查要点及案例2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例3、项目贷款贷后检查要点及案例三、贷款展期1、贷款展期.. |
| 培训管理者的培训管理能力提升 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知培训为什么需要培训企业不同发展时期的培训重点员工需要与企业需要怎么统一企业战略规划与培训工作的关系第二章 如何做好培训需求分析&.. |
| 钻石：经验萃取——案例的开发与编写 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：活动：自画像第一章：六步聚焦场景f)从岗位到职责g)从职责到任务h)任务的再细分i)从任务到场景j)从场景到流程第二章：五步萃取经验f)动机查询g)动作目标h)常见错误i)难点分析j)总结.. |
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