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| 团队执行力课程培训课程大纲 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 团队“利剑”——执行力决定企业生死1. 执行力决定企业的成败1) 什么是执行力?2) 执行力的特点?3) 执行力的衡量标准2. 认识自己的角色和执行力文化 .. |
| 职业化心态” ----感恩、责任、忠诚、执行 |
| 主讲老师:肖仁   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、商业人格与高绩效人士职业素养共识1、商业人格—我们每个人本质上都是“老板”以交换结果为生为荣2、企业共识3、领导共识4、下属共识5、目标共识6、工作共识第二讲、团队.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 职业生涯规划的意义一、职业与职业生涯二、何为职业生涯规划三、认清人生的价值四、超越既有得失五、持续学习案例:麦肯锡三段论思维对于我们的启示第二讲 正确的心理认知一、职场人的树型法则二、认知心.. |
| MTP管理者综合技能提升 |
| 主讲老师:杜良鹏   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:管理者的自我管理第一讲 管理者角色认知与定位1.时代召唤管理理论的变革和进化;管理客体的认知差异,Z世代员工的管理困境2. 管理认知(343)管理的三个效率 :劳动效率、组织效率、个人效率;管理的四大层.. |
| 个人数智化思维的构建 |
| 主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:一、数智化思维:认知决定价值?1、职业认知传统产业形态下的职业认知:市场型人才驱动到运营型人才驱动数字化与智能化时代下的职业认知:产业型人才驱动与科技人才驱动2、产业认知产业是核心支点产业生态:蒸汽机&mdash.. |
| 公众演讲与表达 |
| 主讲老师:杨勇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:演讲从“使人听”开始一、如何克服当众讲话的紧张?1. 多练2. 要求降低(与自已比较进步、和别人比努力)3. 抠肉法(动作创造情绪)4. 提前做好准备二、自我介绍:让听众欢迎、期待.. |
| 从工具到战略-Deepseek赋能人才盘点工作坊 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、从“人力成本”到“战略资产”的认知转变1、人才盘点的价值与战略意义 人才盘点对组织战略的支撑作用(战略解码、人才供应链)生产型企业的典型人才.. |
| 管理者角色转变 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、球状型领导者1、思维模式2、知识技能3、支持体系案例:霍桑实验、盖洛普路径二、如何通过领导思维的建设,成为激励人心的智者?1、认知角色 走出误区误区一:急于变革;误区二:事必躬亲;误区.. |
| “十四五”企业战略规划培训及工作坊大纲 |
| 主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、“十四五”战略规划的“新”特征1.1 时代变局下的新起点1.2 三级四类规划下的强约束1.3 专注产业升级打造核心竞争力1.4 刚性与弹性的动态管理1.5 .. |
| 像CEO一样思考:全面运营管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1、(战略)目标·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中,资源配置的关键。·.. |
| 领导力-高效带领团队 |
| 主讲老师:刘文迪   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系第一部分:领导者自我认知领导是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是团队目标.. |
| 情境领导力——提升管理效能的领导艺术 |
| 主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:多变的职场生态圈1. 理解管理的含义1)传统管理:通过他人,完成任务! 2)现代管理:通过他人,积极主动,完成任务!(尤其针对新生代员工)课堂分享:您的管理属于哪个层级的管理?现代管理需要管理者具备哪些技能? .. |
| 打破部门壁垒——跨部门沟通的10项关键技巧提升训练 |
| 主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入案例:开篇案例1. 一次沟通的定义:信息传递模型图示解读:信息传递模型——为什么沟而不通讨论:沟通中所面临的挑战2. 影响沟通效果的关键因素1)沟通对象2)信息传递3)倾听.. |
| 金牌班组长 |
| 主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲一线班组长的管理角色认知与管理思维转变 一、认识管理者1. 管理者的内核与外延2. 员工与管理者的差异3. 管理者与领导的差异4.从技术到管理——新晋管理者容易出现的管理错误二、 从.. |
| 年终总结与计划作进阶训练 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:公文写作的基础思维逻辑 1. 认知结构性思维模式1) 结构性思维的重要性——优秀文案的三个层次【互动测试】记忆力考试A、愿意看B、能理解C、能记住2) 结构性.. |
| 激励导向的薪酬体系设计 |
| 主讲老师:陈禄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、 人力资源管理的新问题1. 人才供给问题:90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题:政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题:低欲望时代工作积极性难以保持4. 人才筹码问题:创业热潮引发的优秀人才对.. |
| 全球主要大国崛起历程深度解析 |
| 主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:一、当代国际体系的缘起与变迁(重点) 二、近代以来全球主要大国的崛起历程 引言:意大利的文艺复兴 (一)葡萄牙的海上帝国 (二)西班牙的崛起与扩张 (三)17 世纪的荷兰:海上马车夫 (四)英国:日不落帝国 .. |
| 班组长一日管理 |
| 主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分.班前准备七要素1.物料准备2.设备准备3.模具、夹具、治具、检具准备4.人员准备5.产能标准和加工节拍6.分工和作业标准准备7、召开班前会■案例演练:班前会第二部分.班中管理1.十五大关.. |
| 银行客户经理营销技巧 |
| 主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一节 访前一、心态与目标1、要想获得成功,归结起来有三大核心要素:意愿、方法、行动。100%成功=100%意愿2、七步成功公式第一步:稍早一点起床第二步:每天都在笔记本上重新写一遍你的主要目标第三步:提前.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂,实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
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