内训课内训课
| 从专业到管理-基于教练技术的管理提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么？一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Comp.. |
| 高效执行+时间管理+压力管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 时间管理概述与高效做事理念一、时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？2、时间管理的内涵什么是时间管理？包括哪些内容？.. |
| 经销商招商策略管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户招商一、客户招商心法• 信念的概念• 举例说明信念的重要性视频：自信的力量二、客户招商前的计划与准备• 收集客户资料• 关心客户行业发展方向&bull.. |
| 新型客户关系构建 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：缺货现状下，如何管理零售客户满意度？客户经理该做好哪几项修炼？第一项修炼：沟通管理——立体说服，四维并举一、货源为啥这么紧缺？1、也说说“行业价值观”—&md.. |
| 职业化培训-员工职业化塑造特训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：职业化培训-员工职业化塑造特训课程内容介绍：一、解决现代员工五大行为模式不愿意承担责任：推卸责任、踢皮球找理由、找借口：不会主动想办法解决问题执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位消极负面：指责、抱怨、传.. |
| 如何管理和激励新生代员工 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲新生代员工的成长背景与环境分析一、360度了解新生代员工 讨论：新生代员工给企业带来的管理上的问题及现状分析 对比70后，新生代员工成长的背景与环境分析 我们对新生代.. |
| 你的形象就是你的未来—商务礼仪 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 礼仪与职业形象—职场人士的必修课1、礼仪的起源、定义以及内涵；2、职场人士学习礼仪的作用内强个人素质、外塑企业形象；企业现代竞争的附加值；人际关系的润滑剂3、职业形象的构成要素、传达的信息及作用：.. |
| 化茧成蝶——新时期新任管理者核心管理技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练：“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角.. |
| VUCA时代企业营销战略新思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 什么是营销战略计划主要议题：营销战略的基本定义，营销战略对企业的重要意义，市场营销战略思考的基本框架1、营销的内涵2、营销与销售的区别3、【案例】福特汽车的兴衰史4、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示5、.. |
| 综合管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的角色认知——从人个贡献者到团队领导者的四大角色 1、领导者角色一：目标/期望/愿景传递者视频案例：芈月大秦讲话课堂练习：你的团队愿景是什么课堂练习：你的团队愿景如何与下属连接.. |
| 学习国学，内圣外王 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：弟子规概述一、弟子规的现代解读为什么要学习弟子规二、夯实每个人的思想品德孝敬父母是中华民族的传统美德言而有信，人无信而不交做君子，不做小人与成功者在一起，学习他们的经验心怀大爱，懂得感恩知识改.. |
| 化茧成蝶——优秀区域经理管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下的团队建设尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Comple.. |
| 提高驾驭全局的思维和实践能力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 认识系统和全局思维讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？ 系统的要素和特点 “见树”更要&ldq.. |
| 法人治理及董监会管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 法人治理第一讲 集团公司管理与治理变革一、大型企业管理模型1、大型企业的外部环境2、大型企业的内部管理3、大型企业的组织绩效二、集团管理变革研究1、集团管控的模型2、集团变革的实施3、集团管.. |
| 项目管理之道 ——企业项目管理高级实战特训 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：项目管理的基本概念说明：本部分包括课前准备和概念解读两大内容，为后面的训练到基础。1、课前准备：2、课程铺垫：·概念解读·案例感受·规则总结3、项目与项目管.. |
| 大型企业施工的组织模式及创新 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某公司发展运营战略项目案例介绍 某公司发展案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章：搭建公司运营管理体系的战略分析.. |
| 九型人格及其应用 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、九型人格概述 1、为什么要学习九型人格 2、九型人格与性格的区别 3、九型人格及其发展历史 4、九型人格的应用领域 5、学习九型人格的注意事项 6、九种人格与九柱图二、解读神奇的“人性地图&r.. |
| 人力资源诊断分析实操课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业人力资源诊断概述（一）人力资源诊断的定义（二）人力资源诊断的内容1、企业管理战略层面的诊断2、人力资源管理各环节诊断（三）人力资源诊断的意义（四）人力资源诊断的工作原则（五）人力资源功能正常的标准.. |
| 岗位说明书的编写与应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：从一则招聘广告说起—— 【上午课】岗位说明书的编写与应用课程大纲第一讲 岗位分析与岗位说明书分享：为什么要做岗位分析？1、什么是岗位分析2、岗位分析要解决的问题3、岗位分析的重要作.. |
| “业财融合” ——非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何轻松读懂财务三大报表1、资产负债表常规资产负债表要素分类流动资产非流动资产流动负债非流动负债净资产 .. |
|
|
