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化水载舟---领导魅力提升与辅导下属进步 ---教练技术原理及基础应用
主讲老师:常峰源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:教练式领导技术——基础1.教练式领导技术的原理2.教练式领导技术的核心功能3.教练式领导技术前提假设4.人的认知模式5.心智模式6.教练式领导技术冰山原理案例研讨分享及应用练习..
班组管理改善方案的编写课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:(小游戏)比比你的眼力,班组管理改善改什么?一、班组建设推行步骤与改善思想1、班组建设的推行阶段2、班组制度建设的内容3、班组建设标准化手册4、树立班组改善的思想5、培育班组改善的土壤二、班组管理改..
培训体系建设课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:新型木桶理论说明了什么?——扬长补短第一部分:培训与培训需求分析 一、培训管理者角色定位..
高效团队管理与激励课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:团队游戏思考第一单元: 对团队的认识(一) 团队的基本要点:(二)工作群体与工作团队:团队行为曲线(三)团队发展的四个阶段:组合期、摸索期、共识期、发挥期(四)产生团队凝聚力的因素(五)对团队的误解1、..
大数据管理与营销
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、数据化管理与传统的管理方式的区别 什么是大数据信息化和数据化的区别实现从信息化到数据化的转型升级什么是数据资产,以及数据资产的价值利用数据资产实现管理的精细化数据化运营管控构筑数据化的运营管控闭环基于..
绩效管理实务课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:游戏互动--我们为什么这么快?(一)目标管理与绩效的关系1、目标与绩效关系2、制定目标的方法1)用5WHY法澄清目标2)SMART原则设定目标3)用6W3H法接受目标3、分解目标的工具1)利用思维导..
金字塔原理与公文写作
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一讲:课程导入一、思维与逻辑二、公文写作与金字塔原理的关系第二讲:金字塔原理一、为什么要用金字塔结构1、归类分组,将思想组织成金字塔2、自上而下表达,结论先行3、自下而上思考,总结概括二、金字塔内部的结..
国际商务沟通
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:
课程简介:第一章:商务工作的主要组成部分 商务经理的主要职责 策划的工作方式 实施的工作方式 市场部分工作内容 项目部分工作内容第二章:商务工..
战略管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:1、经营战略的本质 经营的根本目的 让相关方“离不开” 战略的本质 经营思维的“三反”案例:淘宝何以成功..
谁是谈判高手-下
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团..
企业储备干部工作指导手册-85、90后干部 管理素质与技能提升技术
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:引言——开场白:添•高威故事第一章 “储备干部”解读1、“储备干部”的定义2、“储备干部”在企业中的价值与地位3、..
变革中的成功领导者
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、 创新变革的时代1、 变革的时代背景2、 危机意识与紧迫感3、 积极拥抱变革4、 变革三大障碍与应对5、 提升创新精神的措施二、 领导力的本质1、 领导的三大要素2、 领导与管理的平衡案例:乔布斯..
金牌店长门店管理实战特训营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:后疫情时代下我们讲如何认知市场第一讲、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
增强游客体验感,提升景区接待服务品质
主讲老师:李芳   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:标题 课程大纲 培训方式第一部分接待人员 服务意识提升 一、景区接待人员为何要树立服务意识1、我们的“产品”是什么2、我们的竞争力在哪里3、认识“口碑”的作用4..
商务礼仪实战训练营
主讲老师:薛飞   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:引言:企业人员学习“礼仪”的必然性和必要性互动:乌鸦和乌龟的合作结论:拆除思维障碍,用“零思维”分享课程第一单元 了解“礼仪”实质᠄..
团队执行力实战训练
主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:开营仪式第一部分:《商业启蒙篇》 授课时间:1天第一讲:商业人格商业文明启蒙:从自卑依附型,向自信独立型转变; 从消极服从型,向积极主动型转变;从私情人治型,向契约法治型转变; 从内耗避责型,向诚信守..
企业党的思想文化建设和宣传工作专题 课程大纲
主讲老师:左战军   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:党政机关 
课程简介:企业党的思想文化建设和宣传工作专题之一新时代如何加强国有企业宣传思想工作(3学时)一、国有企业宣传思想工作的优良传统和政治优势国有企业宣传思想工作使命光荣、意义深远。(一)我党加强国有企业宣传思想工作的优良传统一是1..
百年辉煌映初心 勇担使命向未来 国网战略解读及落地路径分析
主讲老师:曹甄俊   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:1国网公司企业文化1.1企业宗旨:人民电业为人们1.2企业使命:为美好生活充电 为美丽中国赋能1.3战略定位:国民经济保障着 能源革命践行者1.4企业精神:努力超越 追求卓业2战略目标提出背景分析2.1国企改革要..
十九大后国企改革:向世界一流企业冲锋
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、改革基本思路1、推动高质量发展。2、着力攻克发展方式、经济结构、增长动力这三大关口3、加快建设现代化经济体系案例:中粮以国有资本投资公司改革为切入点,通过顶层设计和机制创新来破解矛盾、推动转型,有效激发了企业发展动力..
高效沟通与团队建设
主讲老师:于男   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程模块 课程内容 培训形式第一章团队与团队建设 一、团队的定义1.什么是团队2.团队建设的价值二、团队建设的要素和阶段1.团队建设的核心五要素 2.团队建设形成的四阶段3.团队建设的法则 示范指导..
 
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