内训课内训课
| 高端客户维护与客户心理分析 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、高端客户特点画像高端客户什么样？高端客户的13大共同点二、高端客户特点的四大认识误区高端客户不等于A高端客户不等于B高端客户不等于C高端客户不等于D三、高端客户五大分类标准资产标准高端客户心理.. |
| 小题大萃：主题确定工作坊 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：以终为始说价值 用时：1小时（半天版为20分钟）1.萃取是为了传承2.主题不需要，成果全不要3.萃取主题类型二、主题颗粒度 用时：1小时（20分钟）1.颗粒度含义2.颗粒度大小3.颗粒度拆分三.. |
| 互联网与人工智能助推医疗新生态 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网与医疗人工智能机遇与挑战1、思维创新路径2、什么是互联网+？3、互联网对医疗领域带来的变革与影响4、人工智能在医疗领域的应用人工智能及应用场景人工智能赋能医疗健康5、.. |
| 数据驱动营销决策 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数据驱动营销决策逻辑1、思维创新技术路径2、数据驱动决策与数据触角3、数据体验用户体验应用体验管理体验决策体验4、回归营销本质5、数.. |
| 战略管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、经营战略的本质 经营的根本目的 让相关方“离不开” 战略的本质 经营思维的“三反”案例：淘宝何以成功.. |
| 如何呈现一堂经典精彩的课程——内训师授课与演讲技能提升 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培训师的认知能力提升一、优秀培训师的定义1. 以信息、经验、智慧为内容2. 以授课、培训、教育为手段3. 以传道、授业、解惑为过程4. 以修己、达人、利他为目的案例：解释“信息、经验、智慧&r.. |
| 价值驱动——精益生产的知行合一 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：追根溯源——认识精益生产管理一、精益生产常见困惑1. 目标困惑：不知道有效制定精益生产目标和计划2. 推动困难：没有激发全体员工主动参与精益生产3. 问题定位：不满意生产效果却找不到真正的.. |
| 蝶变-从专业转向管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者（2课时）1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论：“官僚化”.. |
| 培训体系建设课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：新型木桶理论说明了什么？——扬长补短第一部分：培训与培训需求分析 一、培训管理者角色定位.. |
| 班组管理改善方案的编写课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：（小游戏）比比你的眼力，班组管理改善改什么？一、班组建设推行步骤与改善思想1、班组建设的推行阶段2、班组制度建设的内容3、班组建设标准化手册4、树立班组改善的思想5、培育班组改善的土壤二、班组管理改.. |
| 绩效管理实务课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：游戏互动--我们为什么这么快？（一）目标管理与绩效的关系1、目标与绩效关系2、制定目标的方法1）用5WHY法澄清目标2）SMART原则设定目标3）用6W3H法接受目标3、分解目标的工具1）利用思维导.. |
| 九段支行长 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：支行长经营思维与责任逻辑1-回归本质的思考：传统银行的经营困境1）产品竞争力同质2）中台的建立缺失3）流程的整理繁杂4）员工的赋能不足5）营销的触达不力6）困境背后的根源7）经营场景的变了8）.. |
| 新格局下构建多极化的集成供应链实战技巧实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：集成供应链的核心管理体系情景案例1：从集中采购到集成供应链-解读某世界500强企业集成供应链的建设成功经验1.新形势下集成供应链集成系统六大方面2.供应链集成的四步级别阶段3.集成化供应链设计的三个核心回路4.. |
| 杰出班组长管理技能提升培训 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分．班组长的角色认知序：认识我们的企业1．班组管理的概念2．班组长的地位和使命 对公司——是形象代表对上级——彻底执行对同级——横向沟.. |
| 中坚力量-MTP管理者技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理者的角色认知 (分组讨论、影片欣赏)(一)认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管理者必备的八项基本技能(二)作为下属的中层管理者1．中层管理者在企业中的位置2．中层管理者作为下属的四.. |
| PPT商业演示技巧与设计原则 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构思内容一、用大纲构建内容骨干1. 大纲视图2. 用TAB键和Shift Tab键升降级二、用分节呈现内容划分1. 批量移动PPT2. 批量切换3. 分节打印课堂演练三、套用模板并统一格式.. |
| 夺势开门红——银行360全场景营销训练营 |
| 主讲老师：闫金星 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开门红网点趋势：网点员工面临的挑战和机遇一、客户、网点及银行发展趋势探讨1. 厅堂发生的变化2. 客户生活发生的变化3. 支付宝、百度、微信等互联网平台崛起4. 国内银行发展的趋势讨论：如何看待目前银行现状二.. |
| 跨部门沟通与协作三板斧 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：红点投票：那些年，我的跨部门沟通苦恼1. 刨根究底- 建立跨部门沟通认知1.1 跨部门沟通的定义1.2 跨部门沟通的方式1.2.1 以情动之1.2.2 以理服之1.2.3 以利诱之1.2.4 .. |
| 业绩倍增——数字化转型下场景化营销 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：情境一：产品推荐话术及异议处理一、产品推荐的痛？1. 营销话术不能打动客户2. 促成时机抓不住3. 客户异议不会处理4. 员工对产品不熟悉二、产品推荐四维分析1. 客群/卖点/话术/异议处理1）信用卡话术.. |
| 化水载舟---领导魅力提升与辅导下属进步 ---教练技术原理及基础应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：教练式领导技术——基础1.教练式领导技术的原理2.教练式领导技术的核心功能3.教练式领导技术前提假设4.人的认知模式5.心智模式6.教练式领导技术冰山原理案例研讨分享及应用练习.. |
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