内训课内训课
| 国学智慧与党建思想提纲 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 国学概念与《易经》一、国学的概念二、易经的起源、形成、发展三、《易经》的核心是讲什么？1、三大原则：简易、不易、变易2、易经五大理论技术四、《易经》哲学技术在企业战略方面的启示与应用五、《易经》哲.. |
| 用行动学习推动问题分析与解决 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：7 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课 课程大纲及内容安排09:00■课程互动开场（Ice Breaking）▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元.. |
| 国家秘密涉密人员保密素养提升培训 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 涉密单位保密工作的极端重要性（一）保密工作相关论述（二）保密工作的重要性1.国家秘密：是国家安全的重要组成部分； 2.军事秘密：保密就是保打赢，保密就是保胜利。3.商业秘密：影响企业核心竞争力，决定企业成败。 .. |
| 应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一室: 全供应链之产供销一体化管理核心概念内容和职能1、全供应链之产供销一体化管理定义和问题是什么？2、全供应链之产供销一体化重要性及与跨部门的沟通协作流程----科勒卫浴3、全供应链产供销一体化管理对产供销协同平衡计划管.. |
| 结构性思维 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：结构性思维1、 什么是结构2、 结构性思维的两个原则（1） 利他性原则（2） 讲理性原则3、 结构性思维的重要作用游戏：记忆力考试第一部分：构建结构性思维一、 结构性思维的四个基本特点1、 案例.. |
| 家风与国风 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、家风建设是国风建设的基础二、国风建设是家风建设的展示三、家风建设的核心是培养习惯四、国风建设的核心是价值引领五、未来家风国风建设前景展望.. |
| 团队进化领导力-高端沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 选出我们认可的领导者 了解你的队员；礼物与磁铁。 互动：什么是领导力？ 领导与管理的区别：小组研.. |
| 海外安全风险知识与防范 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际化职业经理人环境认知(一).疫情后期国际环境的变化●2017年初与美宾大教授的一席话●中国影响力与国际化的趋势●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济衰退与疫情加剧对全球影响●观察有些剧变的出现及警觉.. |
| 新三板挂牌及做市实操 ——中小微企业资本市场腾飞之路 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：引子 三家正在新三板挂牌的企业第一篇 新三板概述1.1 多层次资本市场建设1.2 什么是新三板1.3 新三板的历史沿革及前景1.4 企业新三板挂牌的价值案例1：某企业选择新三板挂牌的得与失1.5 .. |
| 股权激励与合伙人制度实操 ——兼议企业股权风险防范 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言从三个案例说起案例1：两个行业巨头孵化企业的股权规划与股权激励案例2：某传媒公司股权激励的失败案例案例3：某公司设立时就存在的重大股权风险第一篇 股权风险防范与企业控制权1.1 从《公司法》看企业股权规划.. |
| 如何实现高效的跨部门沟通 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通为什么那么难1. 跨部门沟通间的常见问题2. 部门墙的显现与危害3. 部门墙的六大深层原因4. 改善跨部门沟通的三大核心二、实现高效跨部门沟通的八项修炼1. 积极的沟通意愿（1） 我是一切的根源.. |
| 新零售营销策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新零售商业模式的客户价值认知【本章解决问题】1、找到商业竞争与营销的核心优势2、从客户思维出发挖掘客户有效需求3、帮助2B和2C类企业发现各自不同的商业价值点【本章理论依据】1、营销4P战略—.. |
| 新生代员工领导与激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章：一大群95乃至00后正在来袭！职场中的新新人类令你惊讶的思维与行为思考：这一代到底怎么回事？第一章：认识新生代一、一个时代造就一代人1. 我们的祖辈2．我们的父辈3. 我们自己二、被撕裂的一.. |
| 区域市场渠道精耕与经销商赋能 |
| 主讲老师：程绍珊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a) 新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b) 当前渠道发展趋势解读c) 区域“1+N”立体全渠道模式的创新d) 厂商价值.. |
| 管理与销售执行力提升与强化训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍1、自我反.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越的领导者，不是控制而是影响 追随者与领导者关系 领导者与管理者的区别 领导者影响力形成的4个要素结构 个人在组织中所处不同阶段解析.. |
| 紫海战略 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续6年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、客户竞标、员工争夺、模拟运营等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| 管理落地工具认知与应用 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、学习导语：1、管理者学习改善：从知识转移到认知进化2、组织变革趋势与管理对象进化3、高效的两大秘诀：学习记忆度与敏锐关联度4、应用的两个武器：模型（因素）与推演（逻辑）二、关于管理：1、直击管理的本质2、.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业财务管理的基本概念1、 财务管理对于企业的重要性2、 管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析- 公司资产资量评价- 公司财务安全评价- 公司资产管理能力评价2、利.. |
| 携手同行：跨部门沟通协同提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：“部门墙”的出现：跨部门沟通常见障碍及案例分析 现状：部门协同常见现状与困扰 分析：企业中最直接、最根本的“部门墙”是什么᠑.. |
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