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时间管理

课程编号:49409

课程价格:¥23000/天

课程时长:1 天

课程人气:132

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:吴建民

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
政府、企业全员均可

【培训收益】


模块一 时间价值是多少?
1、为何我们总在忙,但收效没有达到预期
2、自我时间统计
3、有价值的时间段有哪些
4、很有价值的事情-心流体验
5、日结果才是你的日价值,才能衡量你的日工资

模块二 认识时间
1、时间管理的概论
2、时间的四大特征
3、时间的基本特性
4、时间管理的误区

模块三 做时间的主人
1、明确目标才能管好时间
2、对你的目标按优先级排序
3、对任务按优先级排序
4、寻找时间管理的黑洞,规避
5、遵循二八定律
6、寻找高效时间段
7、高效时间段的寻找

模块四 转换思维才能高效工作
1、什么是习得性无助
2、面对工作时不同的思维呈现
3、经验思维是你工作效率低效的重要原因
4、构建理性思维助理效率提升

模块五 工作的细分和轻重缓急排序
1、模糊不清的工作该怎么办?
2、聚焦、调整、细化
3、问题排序的影响性、紧急性与发展趋势
4、工具导入:分析原因、选择决策&控制风险

模块六 工作遇阻查找原因
1、原因盾牌-找原因的方法
2、描述问题:客观性呈现4W1H
3、通过对比找到问题的线索
4、工具导入:原因分析表

模块七 工作中如何做出有效的判断
1、判断的实质是选择
2、建立标准-关键标准和加分标准
3、决策进阶:完全客观标准下的选择
4、工具导入:决策平衡单
5、决策升华-非是即否如何选择

模块八 如何做出行之有效的工作计划
1、达成计划目标的关键步骤是什么?
2、计划中的风险有哪些
3、提前预防风险及风险发生后的补救
4、工具导入:计划分析表
5、问题意识到机会意识的转换
 

咨询电话:
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