内训课内训课
| 高净值客户大额保单营销 |
| 主讲老师：陈弈潮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：高净值人士画像及需求分析1、中国高净值人群地区分布情况2、中国高净值人群构成细化：如年龄、性别、教育背景情况3、中国高净值人群构成按职业划分情况4、2015-2022中国私人财富报告对比及高净值客户人群理财方式的.. |
| 从线性到敏捷 ——传统组织如何优化为敏捷组织© |
| 主讲老师：陈松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：大变局来了来自VUCA（乌卡）时代的挑战大数据给企业经营管理带来的启示敏捷组织的本质从龙舟到皮划艇传统线性组织面临的挑战敏捷组织的核心特点与基本原则&.. |
| 经销商做强做大基因密码 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：方向大于努力--市场环境变化促使经销商深化发展1. 当前市场环境下的竞争分析与营销壁垒构建2. 经销商的7大转型，市场发展的转型关头要有方向感3. 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞争中失去优势后我们凭什么生存.. |
| 《商业银行个人信贷业务风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、个人信贷主要风险点与防控措施 1、个人信贷业务操作风险点与防控措施2、农户小额贷款风险点与防控措施 3、个人助业贷款风险点与防控措施 4、个人住房贷款风险点与防控措施 5、个人商业用房贷款风险点与防控措施 .. |
| 高效管理者—业务管理能力提升 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：业务管理能力提升第1步——过需求关！ （挖掘需求） 管理者工作的起点通常来自直接领导，客户或者外部突发事件。领导或客户发出的指令，就代表这项工作的需求。作为管理者，需要明白领导安排给你这项工作的背景.. |
| 人际关系与有效沟通 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：人际关系的意义1、马斯洛需求理论的影响2、人脉、关系、朋友的重要性3、人际交往的特点、类型、作用A、信息沟通B、心理保健C、自我认知D、人际协调4、人际交往吸引的因素A、接近吸引B、相近吸引C.. |
| 高效团队领导力 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）解读领导力。1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、领导力的三大注意事项解读与分析。3、领导力的两大来源——职位权力VS个人权力。4、管理情景分析：针对员工能力和意愿状.. |
| 药店动销上量——驻店促销冠军训练营 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店动销的认知与管理一、正确认识驻店促销的作用——驻店促销是一套科学合理流程的组合拳——终端促销是品牌方对零售端的服务资源1. 终端促销有利于品牌宣传和消费者触达 .. |
| 教练式下属培育与员工辅导 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 讲师构建与学员的信任关系 课程结构与整体逻辑的阐述第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战 管理者在人员管理中的三大困惑与.. |
| 下属培养与工作辅导 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要培养下属1、 人才是企业基业常青的基石2、 优秀的管理者是要让平凡的人变得不平凡3、 管理者的教练角色（1） 什么是教练（2） 教练的基本角色认知（3） 教练式管理者和传统管理者的区别（4） 教练.. |
| 卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场 2、.. |
| TTT企业培训师 三段式深化辅导项目 |
| 主讲老师：杜杰 培训天数：8 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1.第一阶段-TTT培训师培训初级课程(二天)：㈠ 培训的基本认知① 培训ADDIE模型② 讲师的两个职责③ 讲师的三种角色④ 讲师的六大能力⑤ 讲师的专业形象㈡ 公众表达的魅力① 克服紧张的情绪② .. |
| 区域市场营销团队管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 新态势下区域市场深度营销创新突破(一).现在的市场景气环境低迷谈起目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变）市场变化与我们营销人员管理要改善的方向何在(二).新态势下销售人员管理创新与发展趋势 (.. |
| 大客户开发与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售准备与开发方式1、大客户经理的职业发展之路1）做能引导客户的好顾问2）大客户销售七步法销售准备-客户接近-需求探寻-方案推介-交易达成-异议处理-关系增进3）大客户经理的六大基础能力模型分析与解决问.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开目标管理的面纱1、什么是目标管理？1）是目标的管理还是对目标的管理？2）绩效管理与绩效考核3）目标管理的意义确定方向、成果预期、产生动力、催生方法、便于排序、授权基础4）目标管理的工作流程目标设定&m.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的四项修炼（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 执行：把每件事情都做到位（符合交付标准），即为执行力！2. 执行力：充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力课.. |
| 如何做好绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章课程导入 •分析：为什么大家不喜欢绩效?•为何要做绩效管理工作•为何要做绩效辅导与面谈•管理者在绩效管理中四种角色认知第二章绩效辅导 •案例：《小张的辞职信.. |
| 打造职场幸福人生—良性压力管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:20 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：5分钟见证奇迹-信念系统塑造游戏：定时炸弹09:20-10:30 Lesson #1压力管理概述做好压力管理意义与重要性压力管理概念压力水.. |
| 项目绩效管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 项目绩效管理的地位和作用 1. 项目绩效考核与管理的状况 2. 什么是项目绩效 3. 项目绩效考核与绩效过程管理 4. 项目绩效考核的三个阶段 5. 项目绩效管理的目的 6. 如何做好项目绩效管理 7... |
| 政务小窗口 社会大和谐 |
| 主讲老师：仲琪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、认知政务窗口沟通原理1、沟通的定义与内涵2、沟通的影响因素 （小组讨论：影响我们沟通的障碍有哪些？）沟通渠道沟通编码沟通解码3、沟通顺畅的三个层次=.. |
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