内训课内训课
| 企业销售安装及售后服务流程实战训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、要知道客户为什么要继续购买我们的产品1、我们首先知道客户的需求点是什么？（1）、客户想要既得的利益，价格合理、质量好的产品（2）、客户不想要可能的风险，担心质量问题和安装、售后的及时性。（3）、只有掌握了客户的真.. |
| 技术人员的职业素养 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业素养的基础——自我管理一、职业素养1. 职业素养的定义1）人才的定义2）职业素养的概念2. 职业习惯1）优秀的职业习惯2) 常用工作技巧：文件命名方式、资料管理、工作快捷键.. |
| 岗位分析与绩效KPI设定 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：岗位的战略性设计和梳理1、岗位体系构建意义：（1）对企业人力资源管理的重大意义（2）对企业战略实现的重大意义2、构建和梳理的依据：（1）企业战略（2）业务形态3、岗位体系的基本框架：（1）职序、.. |
| 责任心+沟通技巧+执行力 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分责任心与执行力（半天）一、课程收益《责任心与执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力、富有责任心的职业团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游.. |
| 五维教练领导力© |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理法篇——觉察、选择、责任1. 教练式管理框架2. 激发的秘决教练活动1：激发-削铅笔3. 教练的起源4. 教练的原理5. 教练地图6. 传统管理障碍1）强将手下无弱兵&m.. |
| 战略解码与客户分析 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略地图1、新时代、新趋势、新需求2、战略的意义3、平衡发展的重要性4、战略与模式的关系5、战略与文化息息相关二、战略方向精算1、环境的重要性——PEST分析法2、因势利导.. |
| 实战式项目管理——流程与方法训练 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程铺垫开场破冰：讲师自我经历介绍，建立链接目标共建：对此次课程的目的和目标进行澄清，达成共识进入状态：定制项目案例导入，照镜子-自我反思-定位第一讲：项目管理的核心理念【打基础】一、什么是项目，什么是项目管理？.. |
| 中层识人用人技能训练营 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍第一单元 世界变了，我变了吗？分组：整合学员，建立团队互动：开场破冰，使学员快速融入课堂氛围。思考：自己曾经的角色，现在的角色对自己的意义？ɨ.. |
| 区域总监营销管理全面技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、大区经理是什么？一、大区经理与业务代表的差异二、新角色认知：大区经理的定位、职责与任务大区经理应具备的心理素质目标特性、积极主动、坚韧性等大区经理应具备的基本要素管理知识管理技能：核心能力、基本能.. |
| 设计师渠道开发策略与实战技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 设计师渠道建设的特点一、家居建材行业渠道中不可缺少的“隐形渠道”1、设计师渠道开发的目的与意义2、设计师渠道的六大主要特征3、企业如何实现设计师渠道的整合与补充二、设计师渠道开发的特.. |
| 国网企业文化课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：导入：（案例）为什么要进行企业文化建设？——企业要靠企业文化建设来凝聚人心第一单元 企业文化的内涵和意义 （一）企业文化.. |
| 供应链运营战略与优化管理 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？决胜之道是什么？如何把产品战略与供应链战略结合？什么叫采购与供应链卓越运营管理？了解你的供应链.. |
| 目标管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：由案例说起 一、目标管理的理论与概述1.目标可激发潜力2.目标管理的优点3.目标管理的理论基础4.目标管理的内涵5.目标管理的实施步骤6.目标管理实施的实例分析二、沙盘推演1.破冰游戏2.沙.. |
| 营销体系的利剑——产品订货会系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品订货会的概念及意义1、产品订货会的概念2、产品订货会的意义3、产品订货会的核心目的三、产品订货会的目标1、为什么要制定目标2、制定目标的意义是什么？3、如何确认自我的销售目标四、产品订货会的准备工.. |
| 组织优秀经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：1. 前期企业资源盘点2. 确定3-5个案例萃取主题（依据人数确定）第一讲：正确认识经验萃取一、经验萃取——知识沉淀结构化1. 沉淀组织经验智慧2. 提升组织管理水平3. 快.. |
| “互联网+”下企业人力资源管理创新建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第1章 导论1.1 问题的提出1.2 研究的目的1.3 研究的思路1.4 研究的内容第2章 互联网+与企业人力资源管理相关理论2.1 企业人力资源管理相关理论2.1.1 人力资源管理的发展2.1.2 人力.. |
| 下一代移动通信技术（6G）-未来信息产业发展的“超级基础设施” |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、什么是新一代信息技术产业？1、新一代信息技术的“新”在哪里2、6大组成部分信息技术服务下一代信息网络网络安全人工智能.. |
| TTT企业内部讲师培养介绍 4.0版 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 重点内容 学习目标第一天：讲师应知应会技术与台风塑造一、培训技能概要 1.1课程安排介绍 TTT关键知识点回顾；了解培训成功5要点；分享培训九场技术；了解氛围营造的5事项；了解立场设定与主题表达；了.. |
| 全面质量管理TQM |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TQM理念篇一、质量的概念及质量观的演变1. 什么是质量2. 质量管理的沿革历程3. 质量概念的演进：主体和客体的演进4. 质量意识及其重要性5. 小质量观与大质量观的对比6. 质量管理发展的三个.. |
| 全面带教导师技术——批量复制金牌员工 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关系篇——建立星火传承的师徒关系一、导师角色认知1. 导师发展-人本主义，从1到N,从管理者到导师、辅导员、教练员、支持者2. 导师挑战-教会徒弟饿死师傅、教不会徒弟负连带责任、无利可图的麻烦.. |
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