内训课内训课
| 建设工程项目经理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 项目的基本概念2. 国际工程项目管理的标准与要求3. 工程项目的类型与管理特点4. 项目三角形：项目成功与制约条件5. 项目的生命周期6. 项目的管理过程7. 项目管理的十大领域8.. |
| 八面玲珑——管理思维与四维沟通 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言 沟通力就是影响力1. 活动测试：评估个人的沟通影响力2. 沟通：组织流程的“润滑剂”（思维沟通模型）3. 沟通力就是影响力（想明白、会表达、有影响）第一部分 向上管理沟通技巧一、请示.. |
| 项目总角色定位与管理能力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一节 成为利润贡献者——极致操盘1、地产下半场衡量项目成功的法则2、提升项目自有资金年化收益率的关键要点3、示例：某项目1400%的自有资金年化收益率的总结4、示例：极致335，速度快、质量优.. |
| 团队协作与高效工作沟通 |
| 主讲老师： 培训天数：姚光 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队协作（一）团队的概念与基本特征（二）完美团队成员之间的优势互补（三）高绩效团队的六大特点（四）部门之间、岗位之间的分工与协作1、部门及岗位存在的理由：基于战略的组织架构与职责分工。2、团队协作的理由：基于.. |
| 商业银行信贷业务诉讼法律风险及防范 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 法律风险风险基础知识一、信贷法律风险概述1. 什么是风险2. 什么法律风险3. 什么是信贷法律风险4. 信贷法律风险防范的整体思路与方法二、目前对商业银行信贷资产威胁最大的几种法律风险形式1. 合同.. |
| 新医改环境下基层终端市场的精细化运作与区域营销管理 |
| 主讲老师：孙玉武 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：基层终端市场的潜力分析与发展趋势1. 政策助力新市场的开发，你准备好了吗？ 集采政策对基层市场的影响不机会分析 新基药目录对基层市场的格局产生的变化 从医联体的模.. |
| 经营中的问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、引入问题的本质与分类解决问题的关键是什么？解决问题的流程学员活动：选题二、管理者的四种关键思维和能力（上）情景分析：帮.. |
| 杰出的管理干部实践技能提升 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理干部角色认知一:管理的概念 1:管理和管理干部地位和使命 2:管理和管理干部具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 案例破冰： 你的目标定位是什么？ 二:管理角色转变1:角色定位/转变.. |
| 创新思维和创新问题管理培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：创新基础篇1、思考几个问题：什么是思考（思维）？什么是创新？ 为什么要创新？创新的困难有哪些？2、创新的障碍外部因素.. |
| 互联网思维培训 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象 .. |
| 5G网络技术发展现状与前瞻 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表全球主要国家积极部署5G试验ITU确定.. |
| 岗位配置与员工配置 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入公司根据什么来对岗位进行定责我们根据什么建立岗位任职能力模型我们所理解的关键任职能力是什么我们如何设计岗位的工作方式我们根据什么.. |
| 为客户创造价值 大客户价值营销与LTC项目管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户价值营销与价值管理1、客户价值营销与内涵2、客户感知价值管理与创造客户的价值识别客户需求洞察与分类客户感知价值构成客户价值主张分类.. |
| 非人-绩效管理与工作坊-2天 |
| 主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：单元：前言企业管理关键思维：：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益企业管理 = 过程 + 结果单元：绩效管理的作用和任务绩效管理原理.. |
| 基于品牌竞争力的渠道管理和业绩提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新形势下渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略渠道的宽度设计渠道的广度设计计.. |
| 核心技能：绩效改进 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是绩效改进？1.小组讨论：管理者的职责2.管理者为什么要做绩效管理？3.如何让绩效管理形成闭环？4.绩效改进：卓越管理者的核心职能5.绩效改进的基本实施流程6.业务部门与HR部门在绩效改进方面的职责分工 .. |
| 团队建设与沟通 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队文化打造的背景及缘由反思讨论：低绩效团队有哪些特点？没有目标？缺乏合作精神？没有明确的团队价值观？缺乏机动灵活？.. |
| 一线主管如何控制成本 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本及成本管理的内容1、什么是成本2、现代成本控制观念3、加强成本管理的重要意义第二讲：认识企业现场浪费1、认识增值与浪费2、企业常见的七种浪费3、消除浪费的4M方法4、消除生产成本浪费的手法.. |
| 从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、人力资源部和用人部门的关系5、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键.. |
| 战略性人力资源管理课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 单 元 课 程 内 容 训练方法选对人 甄选人才的重要性选才的规划部门接班人计划测验与面谈冰山原则 .. |
|
|
