内训课内训课

| 财务解码 |
| 主讲老师:霍振先   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、总经理学习财务的必要性1、企业管理的核心是财务管理2、财务是国际商务的通用语言3、财务是企业追求的最终结果二、财务管理的六大思维顺势而为、财务结果导向、让数据说话、现金为王、财务竞争力、业财融合 三、财务管理.. |
| 高绩效团队管理 |
| 主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介: 第一部分:团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标:2. 优秀的领导:3. 三个统一:统一的声音、统一的行动、统一的思想三、领导与管理的区别四、从管理者转变为领导者1... |
| 顾问式销售--KYC专业能力提升之市场营销 |
| 主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分:顾问式销售--企业客户专业KYC八个问题KYC的意义之主办银行案例:某行客户经理的调研问题显现出主办银行的意义1、一问基本信息企业组织架构与企业业务板块讨论:哪些工具与渠道获取SPIN访谈式营销法S.. |
| 富人客户关系管理 |
| 主讲老师:程显礼   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:一、高净值客户的分类方法二、富人心理学对富人的分类三、富人行销学对富人的分类四、富人客户关系三大策略1. 深度挖掘已有客户工具与技术2. 留住高质量客户的工具与技术3. 全方位开发新客户五、私人银行家应具备的.. |
| 高速收费窗口服务礼仪培训大纲 |
| 主讲老师:郭芮仪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:交通物流 |
| 课程简介:编号 项目 内容 培训方式1窗口服务意识 & 服务理念 一、窗口服务意识1、什么是窗口服务,什么是窗口服务礼仪2、访客满意的真正含义3、礼仪在提升客户对窗口服务感知的重要作.. |
| 凝心聚力——赋能销售团队凝聚力特训营 |
| 主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:卓越团队风采——营销军魂精神¢启示:军队有军魂、团队是否有团队魂¢解析:企业魂是什么、团队魂是什么1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力¢企业重组 、营销文化与精.. |
| 策略性商务沟通谈判技巧 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:一、到底什么是谈判?1. 谈判成立的两大前提2. 谈判发生的四大要素3. 谈判的基本定义4. 谈判的“台上”与“台下”二、谈判的战略选择1.谈判准备的三个关键词:&.. |
| 厂商携手,打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 经销商 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:经销商如何与厂家做到共赢?一、新的形势下,厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短,资源互补3、可以同仇敌忾,一致对外二、经销商如何才能与厂家共赢发展?1、树立良好的心态:信心、乐观、积极、.. |
| 国有企业资产运营 与董监高履职 |
| 主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:引言 从国企改革三年行动方案谈起1 国有资产运营的法律法规1.1 国有资产运营的法规体系1.2 国有资产并购重组直接相关的法规1.3 并购重组的法规体系1.4 组织结构层面涉及的主要法规1.5 股权.. |
| 互联网金融法律风险管理 |
| 主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:P2P行业风险分析合作趋势破除迷思分析P2P中的第三方支付平台责任发展现状问题的产生爱增宝事件浩亚达e金融案件第三方支付发展情况第三方支付行业本身不规范相关法律法规第三方资金托管业务难点 .. |
| 企业战略性媒体关系的建立及维护 |
| 主讲老师:叶东   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:广告传媒 |
| 课程简介:一、 善知媒体1、垄断性2、政治性3、双重性4、高危性二、善解媒体1、媒体是把双刃剑2、成也萧何,败也萧何3、远离不得的媒体4、媒体是友军三、善待媒体1、如何正确对待媒体?2、把媒体当诤友.. |
| 从目标设定到成果落地 |
| 主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:什么是目标管理1. 案例讨论:管理的起源2. 案例讨论:先有工作还是先有目标?3. 目标管理的常用概念4. 小组讨论:是什么在影响目标实现?5. 企业管理的本质:实现目标6. 目标管理的三个层次1).. |
| 供应商质量管理SQM |
| 主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:新时期的采购与质量角色1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立-5R5. 采购战略与采购趋势6. 采购人员的质量理解7、采购人员质量观.. |
| 股票交易破局精品课 |
| 主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一篇、基础理论——明道第一章 树立正确投资理念,打开财富之门第一节 心灵的洗礼 第二节 指导理论理论模型:道氏理论随机漫步理论循环周期理论科学不证伪理论对手盘博弈论赢氏平.. |
| 国企干部成长之道 |
| 主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:从《习近平七年知青岁月》看年轻人的成长路径一、关于这本书要说明的几点(一)这是一本什么书?1、是《习近平谈治国理政》的姊妹篇2、是当代青年树立正确人生观、励志成才的鲜活教材3、是世人深入理解习总书记,成为党.. |
| 党业融合工作坊 |
| 主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别:党政机关 |
| 课程简介:(一)工作坊前准备工作1.与发起人访谈,明确项目需求、工作坊定位(拿产出、长技能、促融合之间的比重)2.确定目标产出(框架结构组成、颗粒度)及具体应用场景3.选定合适的参与者,收集参与者的期望4.提前选定和布置合适的场地.. |
| 班组长如何有效留住员工实战培训 |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天:通过现场互动+案例+研讨+演练+实效工具,有效提升一线班组长自身综合管理能力,以身作则,做好榜样!第一部分 角色认知——认清角色做对事一、 思考:班组长的基本素养二、 视频:班组长的角色认知.. |
| 投资项目投后管理与案例分析 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一 投后管理概述 什么是投后管理 投后管理现状 投后管理发展趋势 投后管理的作用 投后管理的定位 投后管理的核.. |
| 全面管理的非财沙盘--Zforce |
| 主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:课程设计-模拟情景该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组(分别代表一个企业)由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业,在面对来自其他企业(其他学员小组)的激烈竞争中,将企业向前推进、发展。在这个课程中,.. |
| 团队建设与卓越绩效 |
| 主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:模块一:团队建设与卓越绩效的内在关系1、认识团队:一个基于共同价值取向的有机组合体3、深刻理解团队建设的巨大价值3、高绩效团队的特征与成员组合4、打造高绩效团队的共同的愿景与价值观模块二:高效团队运营—&.. |
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