国有企业资产运营 与董监高履职

 引言 从国企改革三年行动方案谈起
1 国有资产运营的法律法规
1.1 国有资产运营的法规体系
1.2 国有资产并购重组直接相关的法规
1.3 并购重组的法规体系
1.4 组织结构层面涉及的主要法规
1.5 股权操作层面涉及的主要法规
1.6 资产重组及财务会计处理涉及的主要法规
案例1：从某上市公司并购看企业的成长
案例2：从某国有企业的并购重组看法规应用

2 国有资产运营决策
2.1 国有资产运营决策的特征
2.2 资本运营的目的与动机
2.3 资本运营/并购重组成功的关键要素
2.4 资本运营/并购目标及其规划
2.5 资本运营决策基本流程及主要工作
案例3：某国有园区资产运营决策分析

3 国有企业的并购重组
3.1 国有企业的混合所有制改革
3.2 国有资产在并购重组的有效运营
3.3 国有企业并购重组的方式选择
3.4 产业引导基金的设立
案例4：国有控股混合所有制企业股权激励试点政策解读
案例5：最新混改并购案例
案例6：某市产业引导基金设立分析

4 国有企业公司治理建设
4.1 国有企业公司治理的要求
4.2 国有企业党委在公司治理中的运作机制
4.3 公司治理结构建设的核心——董事会建设
4.4 监事会建设
4.5 公司治理与企业管控
案例7：某集团公司下属子公司党总支/党支部的作用
案例8：集团管控模式及要点

5 董监高履职实务
5.1 董事的角色及职务履行
5.2 监事的角色及职务履行
5.3 高管的职务履行
5.4 成为公众公司后对董监高的要求
5.5 上市公司与董监高相关的信披规范
5.6 上市公司与董监高相关的交易规范
案例9：某上市公司董监高违规分析

（根据实际情况，本课程大纲存在调整的可能）

主要背景
国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士。
☆北京大学EMBA总裁/金融班特邀导师
☆清华大学EMBA总裁/金融班特邀导师
☆浙江大学EMBA总裁/金融班特邀导师
☆香港理工EMBA总裁/金融班特邀导师
☆湖南省中小企业成长培育首席专家
☆广州市中小企业上市培育辅导专家
☆中国创新创业大赛评委
☆上交所认证的独立董事资格
☆中国并购交易师资格认证班核心课程导师
☆资深投资人与并购专业负责人
☆河南省三门峡市政府金融局金融顾问
☆中国企业联合会确认的最有影响力的管理专家
☆全国管理咨询师考试教材编委
☆全国营销总监资格认证班首批导师
☆全国职业经理人资格认证班首批导师
☆中国并购公会认证的并购交易师
☆…….
主要经历
☆大学教师
☆情报分析研究员
☆在多种行业、多家企业任高级管理人员
☆历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务
☆有全面主持大中型实业公司工作的经历、经验、知识和能力
☆有全面主持大中型投资公司工作的经历、经验、知识和能力
☆多个私募股权基金发起人、创始合伙人及顾问
☆资深VC及多个并购项目的专业负责人
☆专家级管理咨询与培训顾问
☆多家（集团）公司董事
☆辅导多家企业上市/挂牌
☆……

专长能力
☆为北大、清华等总裁班、高级MBA班、金融班、私募与投资班授课超过十年；所授课程主要有《企业资本运营》、《企业发展战略》、《企业上市实操》、《企业并购重组》、《股权激励与公司治理》、《私募股权基金实操》、《商业模式打造》、《营销管理——营销全面解决方案》、《如何识人用人留人》、《直线经理的人力资源管理》等近十门。
☆为上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式、人力资源管理、营销体系建设等多个管理领域的企业内训。
☆为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业上市全程服务、企业筹融资与投资服务咨询并指导实施。
☆曾在多种行业的企业中从事过各种不同的高级经营管理工作十余年，历任副总经理、总经理、总裁、执行董事等职务，熟悉公司运营的所有主要环节。
☆曾在多家公司主持和参与企业资本运营工作，有着丰富的资本运营管理经验和扎实的理论基础。
☆主持和参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作。
☆擅长建立及优化以企业快速、规模成长为目标的商业模式（包括盈利模式及内部运营模式），推动企业加快上市进程，并有成功实践经验。
☆有担任将上市公司董秘的工作经历，担任独董的资格，熟悉公司上市和新三板挂牌的相关环节。
☆在企业战略管理、资本运营、营销管理和人力资源管理等方面均有很强的工作能力、丰富的实战经验和深厚系统的理论基础。
☆熟悉工业产业园运营，企业加速器建设，对产业优化升级有深刻认识。
☆对PDP人才事业优势分析及其应用有深刻研究并成功应用。
☆…….
核心课程
《企业资本运营》 《企业发展战略》 《企业上市实操》 《股权激励与合伙人制度》 《企业并购》 《资本运营与商业模式创新》 《私募股权投资基金运作实务》 《股权激励与公司治理》 《商业模式创新与打造》 《卓越领导力训练》 《营销全面解决方案》 《总经理的人力资源管理》 《TTT训练/公众表达训练》  

• 加快国有企业数字化转型

   

  课程背景：国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确要求国有企业面对数字经济时代的到来，国有企业要准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”上我国做出了进一步加快推进5G应用的决定。用5G+物联网+人工智能等现代信息技术加快和实体经济深度融合，推进我国经济转型..

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