内训课内训课
| 职场情商提升体验工作坊 |
| 主讲老师：黄盛青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论：什么是情商？为什么我们需要情商？第一部分：觉察力一、从身体感受与需求开始1、被遗忘的感受活动：接纳和遇见感受2、接纳与面对感受讨论：对待感受的误区和后果3、了解我们的需求：身体、精神和心灵二.. |
| 法律法规 |
| 主讲老师：胡巧侠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 金融、资产管理与投资基金第2章 证券投资基金概述第3章 证券投资基金的类型第4章 证券投资基金的监管第5章 基金职业道德第16章 基金的募集、交易与登记第20章 基金的信息披露第21章 基金客户和销售.. |
| 互联网招聘渠道开发与维护 |
| 主讲老师：徐佳歆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 招聘渠道的开发一、招聘渠道的种类及优劣势1.内部招聘的主要渠道及优劣势分析2.外部招聘的主要渠道及优劣势分析二、建立多样化且稳定的招聘渠道1.有的放矢，尽其所长——善用传统招聘渠道.. |
| 如何有效服务难缠客户 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：绪言：面对难缠的客户1、面对难缠的客户小组讨论：●你在工作中遇到的最难缠的客户是什么样的？●这些客户对你和你的公司有什么具体的期望？●是什么制约因素妨碍了服务人员向客户提供满意的服务.. |
| TTT培训师的职业化塑造 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：TTT（Training The Trainer）培训，意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。1.. |
| 口才好,未必销售好 |
| 主讲老师：姚岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的销售困难top3（不含政策限制或融资困难）前言： (一)课程内容简介和培训目的1.1，聚焦销售面临的问题1.2，提出解决的方法1.3，承诺课程能成的效果 案例：8年前王牌销售的苦水.. |
| 用全面预算管理引领企业发展 |
| 主讲老师：李黎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认知全面预算管理的重要性?1. 关于预算管理常见的6个误区预算是规划 " 防火" OR "救火" ?预算过程控制 OR 结果控制.. |
| 项目型大客户营销策略与技巧 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：项目型大客户营销策略第一章、项目型大客户营销“导航”1、大客户销售你真的了解吗？大客户销售的四个特征大客户销售的三种模式三种类型的大客户及.. |
| 新形势下的培训体系搭建 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培训体系总览——全景工具图一、新形势下对培训的冲击——培训体系建设趋势洞察与思考1. 实务研究：华为、海康威视等知名企业大学的变革洞察与思考2. 对话未来：如何真正升级.. |
| 工业数字化与智能制造 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化变革与数字经济1、思维创新路径2、互联网发展变革与产业互联网3、国际国内双循环的新发展格局国内大循环：国内国际双循环的主要动能与战略基点优化稳定产业链，扩大有效投资.. |
| 产品设计和运营训战 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：5 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 系列一 用户战略设计 .. |
| 职商领导力 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职商领导力目标管理与辅导激励之：全面管理、绩效落地一、 一、目标管理是每一个管理干部的责任二、 二、企业永续经营的意识变革三、 三、部门绩效的管控四、 四、员工绩效的落地五、 五.. |
| 领导力与团队建设 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：领导力的认知模块一 管理者的一对关系讨论：下属工作绩效不佳的原因关于职务代理人管理者的四项职业准则常见的四种角色错位.. |
| 中资企业海外并购后企业经营管理课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 海外并购后公司治理的综述.1.海外公司治理的范畴和重要性.2.公司治理理论.3.董事会的责任和角色4.不同的董事会委员会5.公司治理评级及评级机构6.公司治理失败案例二. 海外公司治理的关键问题。1.. |
| 市场营销概论 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销核心模型认知及理解1.销售漏斗模型中的要素认知2.营销模型之构建3P模型二、市场营销之六要素1.产品力：产品本身的营销力2.宽度 ：盘子能做多大3.深度 ：每一点都做到无法再好了4.速度：别人只能.. |
| 基于KPI的绩效管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异：高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读：管理者与被管理者的对立◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“.. |
| 高品质管理沟通 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：对上沟通（辅佐上司）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&rdqu.. |
| 行力修炼 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 执行力体系概述什么是执行力执行力的三大要素执行力对管理的影响执行力不佳的症状执行力不佳的原因有执行力的员.. |
| 电话礼仪 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分电话礼仪要素1．时空选择2．语气态度3．时间控制4．通话内容第二部分打电话礼仪1．何时打电话？2．往哪打电话？3．打多长时间？4．谁先挂电话？第三部分接电话礼仪1．电话响多久接听？.. |
| 基于问题解决的内训课程研发项目 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部门：问题解决课程动员：开场与热身破冰环节：自我介绍，学员相互熟悉介绍此次培训的日程安排、学习形式与特点学习目标设定与培训规则设置第1章：基于业务发展需要的课题萃取模型植入：BLM从战略到执行的系统诊断工具介.. |
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