当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

中资企业海外并购后企业经营管理课程大纲

课程编号:28859

课程价格:¥51000/天

课程时长:1 天

课程人气:252

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:荣森

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
总裁班、研修班、专题讲座、企业财务部、企业战略发展部、企业资金部等。

【培训收益】


一. 海外并购后公司治理的综述.
1.海外公司治理的范畴和重要性.
2.公司治理理论.
3.董事会的责任和角色
4.不同的董事会委员会
5.公司治理评级及评级机构
6.公司治理失败案例

二. 海外公司治理的关键问题。
1.高管薪酬
2.信息披露/透明度/审计
3.机构投资者的责任
4.公司的道德行为
5. 公司治理与公司表现
6. 公司文化整合

三. 海外公司经营的风险管理
1.财务风险:
外汇组合风险管理;交易对手信用违约风险;收付款风险
2.供应链风险:
原材料价格风险;供应链物流各节点的风险;供应商风险(财务/合规)
3.税务风险:
当地税率税则变化;按时足额交税,确保税务合规;高效合规的税务管理
4.运营风险:
海外企业供应商、经销商等上下游关联方合规风险筛查;企业本身的合法、合规经营
5.风险控制体系建设:
汇率风险控制体系建设;合规风险控制体系建设;税务风险控制体系建设等。


四.交流讨论 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们