内训课内训课
| 成长型思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术量子计算、传感器、3D打印、人工智能3、不变革，就淘汰案例：.. |
| 顺势而为——传统企业营销模式转型 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：营销模式传型的必要性（三个“新”）导入：传统的营销模式为什么会失效，因为整个范式变了一、用户“新”变化：用户与阵地、媒体场景与信息的重新聚合——.. |
| 精益管理-全面质量管理TQM |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：全面质量管理TQM介绍1、TQM介绍 现代工业的历史回顾 TQM的产生和主导内容 全面质量管理（TQM）ISO认证2、精益生产和TQM 精益生产概念.. |
| 互联网时代领导干部队伍能力建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网时代+领导（一）互联网时代背景（二）互联网时代需求1、化解社会矛盾的根本途径2、转变政府职能的必然选择3、适应时代发展的必经之路（三）互联网时代的领导二、互联网时代+能力（一）互联网时代领导能力.. |
| 跨年代管理 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：不同年代人员的特征与管理案例讨论：不再好用的“套路”不同年代的管理需求任务导向下的时代特征与管理方向绩效导向下的时代特征与管理方向发展导向下的时代特征.. |
| 从组织设计到人才盘点 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：先谈经战略后谈组织企业战略的解码工具：商业画布商业画布的九大核心模块解析案例研讨：某企业的战略与商业画布关键活动与战略支撑商业画布与组织架构组织架构的核心.. |
| 汽车4s店的精准销售服务礼仪 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：强化营销服务意识，塑造企业品牌形象案例分析：准客户为什么去了其他4S店一、运用心理学塑造品牌形象1. 晕轮效应2. 首因效应3. 锚定效应4. 从众效应二、 站在客人角度考虑全流程服务案例：因为一顿饭没卖.. |
| 新法规时代的资产管理 |
| 主讲老师：高健 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：民法典篇第一讲：新时代法规中的民法典及家庭资产一、民法典的前世今生1. 民法典是什么？2. 中国民法典的诞生历程3. 民法典对于我们生活的核心价值二、中国家庭资产的三种类型研讨：如何对于家庭资产进行细致分类？.. |
| 华丽转身——网点转型下内勤行长综合管理能力提升 |
| 主讲老师：倪莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：网点转型与客户经营趋势一、数字化转型的发展趋势案例：某银行转型之路1. 银行的转型之路2. 金融互联网下的中国银行数字化转型1）客户需求变化2）竞争形势变化3）营销场景变化二、智能化网点厅堂人员职.. |
| 商业地产/商铺全程销售与招商 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业地产销售的前期准备工作1.1 项目基础资料准备1.1.1 项目业态定位1.1.2 项目运营模式1.1.3 项目基础数据1.1.4 项目价值与卖点1.1.5 项目售后运营方式1.1.6 项目招商情况与意.. |
| 中庸的智慧与启迪---儒家思想在现代企业中的应用 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介： 开场语1. 《中庸》其书2. 《中庸》作者第一讲 《中庸》之纲1. 教育思想1) 自然天性2) 遵循天性3) 修养道德2. 慎独1) 在封闭场合，我们该怎么做？2) 在公众场合.. |
| 互联网时代网络与信息安全体系建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分 网络与信息安全的发展现状一、我国网络与信息安全发展状况（一）我国网络安全法律法规体系日趋完善，网络安全威胁治理成效显著（二）APT组织利用社会热点、供应链攻击等方式持续对我国重要行业实施攻击，远程办公需求的增长扩大.. |
| 合作共赢团队打造的5个技法 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：人多真的力量大吗?一、什么是“团队”1、团队的目标和意义2、团队智慧VS团队健康3、布鲁斯·塔克曼的团队发展模型二、团队打造的形成期1、形成期特点：在本阶段，团队成员相.. |
| 员工职业化素养 ——职业人的职业化塑造 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一 价值的养成导入研讨：什么是最有价值的员工第一部分 词条释义：有价值一、百度里的“价值”1、价格：数量值2、商品属性：使用价值与交换价值3、积极的作用二、关于“价.. |
| 班组长团队建设与能力提升沙盘课程 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：岗位素能进化模型第一部分：团队凝聚力探索1.头脑风暴——关于凝聚力的讨论a)什么是团队凝聚力——高凝聚力的团队有哪些特征？b)有哪些因素在影响团队凝聚力？c)上述.. |
| 从资产配置到海内外信托——私行高端客户的财富管理需求 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：资产配置的意义及认知一、资产配置的流行词1. 解密高净值客户如何运作”资产配置” 2. 学会“资产配置”，减少中产焦虑3. 做好资产配置，缓解财富焦虑 .. |
| 基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 卓越团队执行力 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 什么是执行一、认知与执行（一）执行的定义（二）执行的三个阶段1. 执行力1.0阶段：个人英雄主义2. 执行力2.0阶段：虚假执行力3. 执行力3.0阶段：从战略目标开始二、为什么做执行1.业绩的.. |
| 讲信修睦：采购合同准备实务 |
| 主讲老师：陈飚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第二讲：一级目录一、二级目录1.给人正文三级目录第一讲：合同1. 合同的重要性2. 拟定有效合同，满足的5个条件1）要约2）承诺3）当事人的合同签约资格（能力）4）某种价值的对价5）受法律约束的关.. |
| 时间与计划管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：我们会什么要做时间管理我们如何做管理时间？互动游戏：列出你昨天的时间清单时间管理的基本原则时间管理的核心与四象限坐标时间.. |
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