内训课内训课
| “团队执行力提升训练”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 企业投资理财 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：（一）公司投资理财要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1） 实现所需资金总量和动态需求平衡。（2） 实现资金成本较低。（3）资金结构合理（4）资金使用效果好说明：.. |
| 企业内部行动学习催化师训练 ——基于组织绩效提升的学习模式 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习之源——行动学习理论与框架的搭建1、新型学习模式——行动学习之源1.传统培训的价值传递路径2.行动学习的价值链和概念链3.行动学习定义4.实用主义理解的.. |
| 低成本的领导激励术 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全面打造激励体系一. 激励含义二. 调整员工心态1. 企业现状：“按劳付酬”的需求与员工“按酬付劳”的现象2. 现象实质：打工心态与主人心态3. 岗位股份制.. |
| PTT国际专业讲师培训2天中级班 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午一、教与学之道………………………………….. |
| 客户经理商务礼仪与拜访技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇:客户经理实用商务礼仪一、客户经理高端客户拜访礼仪必须内外兼修掌握内部职场分寸领悟外部展业规则案例：某行长谈客户经理应如何代表银行的形象去拜访大客户案例：一场会议之后显现出银行客户经理内部职场分寸问题二、场.. |
| 夺宝奇兵——跨部门沟通与绩效提升课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪.. |
| 二十大政策解读与产业机遇分析（银行版） |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 二十大政策解读二十大的国际背景：新安全格局保障新发展格局逆全球化趋势加强，我国面临多元安全威胁十四五”时期，中美进入指标对抗期，需要把握战略主ɧ.. |
| 做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升） |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的定位1. 管理者的角色认知2. 管理者常见问题3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放过”5. 做上司的左右手二、定目标1. 目标管理八要素2. 目标管理三重点.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标的制定与计划方案￠前言：目标计划是为了什么实现公司战略意义￠解读：如何制定计划目标，达成目标分解与实施一、上接战略——下接执行目标计划★解析：公司战略目标蓝图与草图※解读：公司战略.. |
| 人才培养与人才激励 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何激发组织能量一、企业发展成功方程式1. 业务成功方程式：战略X组织能力（组织能力=文化X组织X人才）2. 业务与组织关系：阴阳相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 业务与文化、组织、人才的一体三位二、.. |
| 打造卓越执行力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、从《致加西亚的信》说起2、执行力强调过程：立即行动，全力以赴3、执行力更强调结果：茶壶里煮饺子，倒不出来的就不算饺子二、执行力差的恶果1、战略难落地2、执行总走样3、慵懒习气重4、工.. |
| 团队高效执行力 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、解读执行力——从普通到高效执行的转型1、自我思考，目前执行者面临的挑战——8大挑战组织团队执行2、探求与分享高效执行者的管理职责——管理者的职责树3.. |
| 从愿景到行动的落地行走八部曲 ——组织与个人共同成长的团队学习之路 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：壹. 《人生之河：回顾过去有益经验，以走向未来》想想你个人的历史，你会发现：你生命中每件事情的发生，让你此刻在这里。你出生在什么地方，你的父母亲和朋友是怎样的人，你在哪里读书，你说什么语言，父母经营的家庭气氛，如滴水穿石般影响到你往.. |
| 系统思考---一个决策价值千万 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1：系统思考内容：系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，藉由增强环路、调节环路、时间滞延的讲解与练习，培养动态思考及决策的能力。大纲：● 系统冰山：事件、趋势、结构、心智模式● 环型思考、动态性复杂●.. |
| 中小企业开拓一带一路市场与国际化实务运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际化职业经理人环境认知(一).一带一路与国际新环境●2017年初与美宾大教授的一席话●中国影响力与国际化的趋势●为何要一带一路与传奇史诗●国内市场踏向国外市场的路线●中小企业在国内生产力过剩与国内市场激烈.. |
| 岗位经验内化--安全培训课程设计与实施 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全培训的特征1、安全培训特点、定义1）安全培训内容与目标 2）安全培训的本质3）安全培训的影响因素4）实现安全培训效果的方法交流：为实现目标，安全培训师关注什么？成功的标准是什么？需要具备哪些要素？ .. |
| 新劳动用工形势下政策解读与集体协商、集体谈判的沟通策略 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战4. 结构.. |
| 建设工程项目进度控制管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的策划与管理（一）项目管理的整体策划与管理1.如何有效实施一个项目，如何做好项目的整体规划？2.项目实施前，项目团队应做好哪些准备工作？3.项目客户的需求解读和合同交底4.项目的重点和难点分析5.如何.. |
| Project项目管理实战及工具应用培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业项目与项目管理1、 项目管理与PROJECT应用•项目的概念 •项目的生命周期•项目的三要素（范围、时间、成本）•项目管理的内容和核心管理过程 •PROJ.. |
|
|
