内训课内训课
| 人才战略：打造助推业绩的人才管理体系 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、痛点问题聚焦：我们的人才管理逻辑与十二大痛点 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑.. |
| 厅堂一体化销售技巧 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：单元一 厅堂客户价值营销一、阵地营销的价值案例：金牌大堂经理的职场飞跃1、金融行业的竞争态势银行4.0时代，人工智能、物联网、区块链创造全新消费者金融体验2、客户分层经营，开采富矿案例：外资银行客户价值分析.. |
| 以客为尊的超级销售技巧 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 汇总销售困惑，引发学员思考，提出问题 认知销售客户行动原理第一章拜访准备 1、阐述并列举客户的认知与期望2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承诺3、阐述商业理由并用PPP制定约见理由 客户的概念行动承诺.. |
| 团队领导力的自我修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是优秀团队？1、影响组织绩效的三大因素2、团队的本质是1+1＞23、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的领导者4、团队中优秀领导.. |
| 双赢商务谈判 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：那些年，我们做过的谈判1、谈判，职业发展必修课2、每个人都可以成为谈判高手3、常在河边走，哪有不湿鞋4、谈判不是博弈，而是共赢5、最重要的一个字：三6、没那么简单，也没那么难第二章：谈判前的准备 .. |
| 敏捷服务型组织构建 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是横向领导力1、人人都需要领导力2、认知横向领导力的价值3、横向领导力的五项技能1)情绪价值管理术2)目标整理术3)思考整理术4)性格识别术5）激励与反馈的艺术第二单元：情绪价值管理术 .. |
| 商务PPT演示说服力 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容案例评价0.5h 1.PPT案例评价2.PPT报告制作流程3.确定汇报目标-5W1H模型4.必备技能操作信息有效呈现2.5h 1.信息传递的KISS原则2.文字型PPT如何突出重点.. |
| 让每一位管理者都成为管理高手 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、人力资源部和用人部门的关系5、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键.. |
| 加倍自信 赢在形象 |
| 主讲老师：杨丽波 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、如何赢得魅力职场形象力？1、何为形象2、梅拉宾法则3、首因效应案例：杨澜与形象塑造的故事二、商务人士如何打造专业形象？1、商务仪表基本要素男士仪表基本要素女士仪表基本要.. |
| 新产品设计及上市策略制定技能提升训练营大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品？1、新产品开发的重要意义2、新产品开发的主要障碍3、新产品的含义二、新产品开发的组织1、产品经理2、新产品经理3、新产品开发部4、新产品开发项目组.. |
| 工程总承包项目全过程管理实战培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元、工程总承包的全面认知与政策解读1、工程总承包的全面认知与解读a)什么是工程总承包？b)传统模式下的工程建设项目的典型问题c)工程总承包管理VS传统施工承包的差异d)工程总承包开展的几种典型类型e)采用工.. |
| 常见劳动用工中组织性违法的防范 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司与员工应该是怎样的关系一般的组织法人违法行为产生的原因是什么组织制度性违法的原因是什么员工为什么要把事情闹大管理者/.. |
| 目标管理加速器线上课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-了解目标（50分钟）1.1为什么要目标管理？1.2什么是目标管理1.3目标管理的五要素1.4设立目标的七个步骤二、管理目标-玩转目标（40分钟）2.1明确分解目标2.2具体实施目标2.3清晰.. |
| “服务创造价值” 服务意识与服务能力提升技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：为什么说服务创造价值？第一单元：如何读懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人.. |
| 三国枭雄们的领导智慧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、三国枭雄的领导模式1.领导风格的四种模式2.外显与内敛3.控制与引导4.曹操——外显控制型5.刘备——内敛控制型6.孙权——外显引导型 .. |
| 利率市场化背景下的负债业务新趋势新技术 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：负债营销攻略的三层境界 第一篇 利率市场化的趋势和影响1.商业银行的顶层设计2.利率市场化3.变与不变4.拉存款的局限性5.存贷比面临的挑战6.回归本源：客户与营销7.回归本源：产品与风控第二.. |
| 团队领导与管理能力提升 （新任干部1天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、野外旅游线路开拓、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？请详细描述一下您的组阁对.. |
| 项目型销售流程与策略应用（2天12小时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、建立项目型销售高效赢单的思维体系项目型销售的“五大特征”项目型销售的”四大步骤“项目型销售的“三把金钥匙&rdq.. |
| 标准化前提下全装修住宅项目设计管理 |
| 主讲老师：胡治明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程提纲】第一天上午第一节课：第一章：2020年最新住宅精装产品体系解析第一节：全装修住宅产业发展现状与产品分类；第二节：2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析；第三节：标杆房企对住宅精装系统最新产品及.. |
| 员工绩效管理与激励 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知目标及管理：掌握目标管理的本质什么是目标及目标管理为什么要有目标及目标管理目标管理的要素和种类有哪些目标与绩效管理的价值.. |
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