内训课内训课
| 基层班组长管理能力提升与团队建设 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰环节 具体目标/效果/实施方法讲师介绍：迅速引爆现场的竞猜小游戏开场组建团队：小组成员介绍并选出组长制定愿景：制定本组队名、口号、规则小组竞赛：组长轮流.. |
| 品牌思考力——启动企业高速增长 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌思考力——战略思维解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式1. 什么是品牌1）了解品牌的6个误区，少走弯路2）品牌化的三个阶段，看清楚企业处在那个阶.. |
| 内联外展，决胜终端—精细化营销及管理技能提升训练 |
| 主讲老师：苏郁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：模块一：新形势医药改革呼唤市场营销“合规-创新”之路： 解析政策对药企的机遇与挑战：预测未来市场布局及发展规律；新时期制药营销人员肩负使命及胜任力模型—&mda.. |
| 高绩效团队建设与强化执行力 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设互动思考：“家”文化是激励还是束缚？——建立具有“赢”文化的团队一、何为高绩效团队1. 高绩效团队的定义2. 团队技能障碍.. |
| 政府公关技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，不均衡的政企关系 现代政企关系—民营企业在进行政府公关时的现状、特点 中国式政府公关 有了关系就全行吗？ 公关是太阳，公关是面试 .. |
| GROW员工教练技巧 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、作为教练的领导角色为什么被困住了？——理解层面什么是教练——知识层面绩效的本质——知识层面、理解层面.. |
| 行动学习催化师培养大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：行动学习概述和演示•什么是行动学习?•行动与学习的平衡•行动学习历史•行动学习的威力与价值•世界范围内的应用第二章：行动学习项目的六要素•项.. |
| 互联网专线维护培训 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：传输基础知识-传输网发展现状-中国移动GPON网络构架-集团大客户端常用传输设备语音基础知识-IMS网络的基本原理-中国移动IMS网络构架-现网语音专线的网络构架数据网基础知识-ip基础知识-.. |
| 敏捷时代领导力的挑战 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷时代的组织特征1. 麦肯锡根据对企业中实践的调研与总结，提出了敏捷组织理念1)敏捷性=稳定性+活力度（敏捷性矩阵）2)指导方向与原则---更加紧密的贴近市场与客户，提升对客户的响应速度与服务质量3)提升敏捷性措施.. |
| 房地产项目管理与运营沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理基础知识1、项目管理的发展2、项目管理基本概念3、现代项目管理的九大知识体系4、项目的三要素与项目管理的主要阶段5、常用项目管理组织结构与项目团队6、房地产项目运作的内容和特点：设计项目、施工建设项目.. |
| 企业战略成本管理与风险控制实战 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 财务的价值-管理为始，财务为终1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理2.财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心1)基础核算财务/业务财务/战略财务2)从事后核算&提供后.. |
| 客服人员电话主动营销能力提升训练 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程大纲一、客户了解知多少—知己知彼，百战不殆电话营销为什么这么“难”电话营销，营销的究竟是什么高满意度的电话营销之“七.. |
| O+O时代的内容运营 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、O+O时代的基本概念和特征1、O+O的基本概念2、O+O与新零售3、新零售的三大基本特征4、O+O的技术基础5、O+O的目标二、内容营销六脉神剑1、什么是内容营销2、内容营销的搜索引擎热点和媒体热点狙.. |
| 管理干部素质能力特训营 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、北京奥运会取得申办权的启示；2、现代企业管理的发展简介；3、近代管理运动；4、管理者为啥需要该课程？5、员工为啥需要该课程？6、什么是职业化？7、职场中什么是真正的保障？8、就业保证的表现形式.. |
| 卓越赋能—高端商务礼仪的情景式应用能力提升 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 新时代新挑战1、新时代背景下的商务礼仪2、商务礼仪在企业商务实战中的重心与应用3、商务礼仪在人际关系处理中的目的与应用4、把自己作为方法——商务礼仪的落地施行第一篇 高端商务礼仪之形.. |
| 经营型领导力—向领导力要商业结果 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：经营型领导力的认知1.领导力的目的；2.领导力与组织的关系；3.经营型领导力的4个层级；4.经营的五个维度；5.经营的四个做法；6.领导力的5大假设；7.领导力的定义；8.有效领导力与成功领导力.. |
| 拆掉部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通和协作的系统思考课前活动：猜猜看案例分析：戚继光的团队兵法课前检测：团队认知检测1. 团队的形成和定义2. 跨部门沟通和协作3. 跨部门沟通协作的要素1）领导者的思想格局2）领导者的系统.. |
| TTT完美授课——培训师魅力呈现技巧 |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：小X的变化，思考你为什么要做内训师第一讲：心法——企业培训与成人教育法一、企业教员三种角色活动：画出你印象中最深刻的老师，他的特点有哪些？角色一：传播者角色角色二：研发者角色角色.. |
| 产品设计及运营实战训练营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一：产品用户战略设计 系列一 用户战略设计 .. |
| 酒店餐饮业财务管控体系 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、酒店餐饮业财务管控的基本内容有哪些？二、集团型酒店餐饮企业、以及连锁经营型企业的股权架构如何设置？才能既确保老板对公司的全面掌控，又能规避相应的税收风险、管控风险、传承风险，并为将来的上市、融资、股权激励奠定基础？三、如何理.. |
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