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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
销售管理与绩效考核
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 销售团队目标管理的重要性一、找到销售人员前进源源不断的动力二、抓住企业发展的生命线:目标管理三、目标管理的重要性1、选定目标,先画靶子后射箭2、千斤重担大家挑,人人肩上有指标3、目标管理是在修正中向最佳结..
营 销 新 趋 势
主讲老师:李临春   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:营销4P已经不适合市场的发展,互联网时代营销正转向用户思维,要做好以下五个营销转变。一、产品-媒体化趋势媒体碎片化时代,广告作用下降;产品是品牌的载体,是最好的自媒体,品牌DNA能够让产品会说话,产品会说话的前提是,..
复盘2019年十大人事劳动争议,构建2020年和谐劳动用工环境
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一、复盘2019劳动人事争议十大经典案例(一)未休假不等于放弃劳动补偿(二)用人单位应用特殊工时制不当造成的风险(三)对于经济补偿金计算基数的确定(四)与劳动合同相关信息做假,用人单位试用期内解除获支持(五)合法合理..
飞同凡想沙盘模拟课程
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、基本概念-玩转目标1.1什么是目标管理?案例:是目标的管理还是对目标的管理?1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程..
高绩效团队沙盘模拟培训
主讲老师:李猛   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别:如何激发组织效能,提升团队绩效4、被激发效能的成功团队两大要素聪明:战略,营销,财务,技术健..
新员工系列课程- 角色转变与职业心态
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:ETP金牌员工的成长计划介绍备注:ETP即:Employee Training Program员工个人培训计划一、自我管理- 角色认知案例分析:职业发展与组织发展的关系1.讨论:什么是职业?2.讨论:什么是职场?..
大客户实战营销秘笈(2天)
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、大客户营销的三把金钥匙前言:大客户营销的五个误区-大客户采购的五大特点-大客户销售的四大步骤-大客户销售的价值驱动与关系驱动分析-识别企业和自身的优..
大客户实战营销策略与技巧(2天)
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、大客户营销的三把金钥匙前言:大客户营销的五个误区-大客户采购的五大特点-大客户销售的四大步骤-大客户销售的价值驱动与关系驱动分析-识别企业需求和自身..
银行新精英职场礼仪塑造
主讲老师:何慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节:打造职场礼仪规范,塑造银行礼仪形象 礼仪就是情商的智慧,也是尊重的外在体现,职场环境中,如何正确的接人待物,展现个人素养,以及代表企业形象?本课程理论:情商+礼..
渠道的创新与微信营销
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种?2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠..
十四五期间的企业战略管理
主讲老师:骆峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:模块一:两家起步雷同的企业,十年后为什么不同?1.两个案例的对比绝味鸭脖如何超越周黑鸭?西北某公司为什么战略执行不了?既要有战略,也要有战略能力2.什么是战略能力?..
网格融合运营赋能,实现CHBN量价提升
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:天数 模块 章节 主要内容 课时第一天 第一模块:看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一,网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场,即CHBN怎么做 2课时2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适..
底层创新思维与科学创新方法
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:课程大纲一、引子1、躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么科技企业替代传统企业高维企业消灭低维企业3、看不见,看不起,看不懂,来不及二、为什么需要创新1、什么是创新..
职业化铁军训战营
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言模块:职业化的概述企业职业化的重要性和必要性第一模块:职业品德1.冰山模型的启发2.问:什么是职场铁军的首要品质3.人才的四象限定义4.围绕“忠诚”的三大诠释5.围绕职业品德企..
赢在起点—从校园人到职场人
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:从校园到职场的角色认知与心态转变1.恭喜你-入职了---什么变了,什么没变1)校园人走向职场的要应对的三大变化2)校园人步入职场要理解的三大期待3)校园人快速打开局面的三大能力2.理解你-好累哦---战场换了..
激活新生代 --00后的管理
主讲老师:杨洪波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、DDDD(懂得都懂)----走近小鲜肉1、管理者眼中的新生代2、新生代员工的职场调查3、新生代的五大特点及形成原因①崇拜大拿②特立独行③价值多元④注重感受⑤渴望成功4、组织中新生代特点强弱度的测评..
决胜5G之渠道融合营销实战技能提升
主讲老师:符殷   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】随着5G市场竞争的加剧,使得运营商的传统渠道面临巨大的挑战,如何提升运营商渠道管理人员的管理能力、督导能力、业务推动能力、日常工作分配技巧、业务知识应用和渠道常规管理、厅店销售指导、渠道沟通技能等综合能力,如何通过实..
企业精细化管理的技术与方法课程大纲
主讲老师:张国祥   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、精细化管理的意义、目的和作用1、传统文化对精细化管理的影响利弊分析2、精细化管理的意义3、精细化管理的目的4、精细化管理的作用5、案例分享与启发二、什么是精细化管理1、精细化管理开创者的定义2、张国祥..
敏捷时代领导力的挑战
主讲老师:韦黎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、敏捷时代的组织特征1. 麦肯锡根据对企业中实践的调研与总结,提出了敏捷组织理念1)敏捷性=稳定性+活力度(敏捷性矩阵)2)指导方向与原则---更加紧密的贴近市场与客户,提升对客户的响应速度与服务质量3)提升敏捷性措施..
商业模式创新与产业升级
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1讲:互联网时代的商业模式(1)互联网时代商业竞争的核心(2)商业模式的内涵与三大要素(3)企业战略的内涵与三大要素(4)商业模式与企业战略的关系(5)互联网助推商业模式的创新第2讲:商业模式创新的五个方面 ..
 
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