内训课内训课
| 打造爆款产品的生命周期管理体系 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、爆款产品靠什么？1.经营者思维！2.精准的产品定位（市场管理体系）3.顺畅的开发实现（开发流程与项目管理体系）4.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）5.To B 和 To C产品管理的区别有哪些？6.. |
| <论语>的人生启迪 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：万古江河里的儒家文化一、伟大的先师孔子。二、如何理解儒家文化最高境界“仁”？如何看待实现“仁”的途径“礼”和“德”？何为克己.. |
| 做好安全为了谁 |
| 主讲老师：陈通山 培训天数：6 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、培训对象： 企业员工二、培训时间： 6-12小时 （根据需求调整时间）三、课程特色： .. |
| 企业全员营销与赢利突破 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要做全员营销？今天你营销了吗？企业兴衰、匹夫有责稻盛和夫萧条时代的制胜法宝从人民战争的全民皆兵到后疫情时代的全员营销全员营销的五大价值互动思考与案例研习二、全员营销不是全员卖货看SN集团如何&l.. |
| 上承战略，下接组织：战略性绩效管理体系落地实践 |
| 主讲老师：江源 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、回归本质：重新认知绩效管理1、绩效管理误区与问题1)绩效管理的七大误区2)绩效管理的三大要素2、绩效管理的内涵与实施原则1)案例实操：绩效管理与绩效考核的区别2)绩效管理的循环3)绩效管理的理论基础二.. |
| 赋能1.0思维篇—以AI经营思维提升5G竞争业绩 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇4、5G智能时代对传统经营发展模式的转变5、.. |
| 结构性思维——思考有框架，表达有逻辑 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么思维要结构化1. 提升员工思维严密性2. 提高员工之间的沟通效率3. 提升组织的工作效率案例：金字塔思维在生活中的闪现第一讲：结构性思维四大特点—结构性思考基础一、四大特点1. 结论先.. |
| 民法典企业用工管理的影响与风险防范 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：《民法典》的重要性与对劳动法律的影响 • 民法与《民法典》的历史 • 《民法典》的重要性 • 《民法典》与劳动法 • 《民法典》对劳动法的影响1、民法与民法典的历史 我真正的光荣并非打了40次.. |
| 五步成课——微课设计与开发 |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例引入：崩溃的财务案例第一讲：微课的概念与特点一、微课在企业中的应用特点1. 不受限制2. 永久保存3. 传播快捷4. 人人可作案例：疫情期间的安全培训课程二、微课的特点及呈现形式1. 微课的三个特.. |
| MTP卓越中高层管理提升训练营 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一讲：管理者的角色定位与认知1. 各种管理者角色的认知讨论：带领一个团队需要做好哪些角色？2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义讨论：各种角色下的管理者能力要求？.. |
| 金牌面试官—招聘与识人技巧 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：破冰与小组组建第一讲：重新定义面试小组讨论：一次错误的招聘，企业要付出多大代价？案例分析：博古通今--用人失误的历史教训一、面试的目的判断人岗适配度二、面试的两大任务1. 预测业绩2. 挖掘有效.. |
| 物业企业法律风险与防范 |
| 主讲老师：孙成龙 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：物业服务费的法律保障一、物业服务费问题1. 民法典对物业费的规定2. 拒交物业服务费情形列举和法律分析1）以服务瑕疵为由2）以服务收费不合理为由3）以买房未入住为由4）以房屋质量问题为由5）业主和.. |
| 战略的解码与落地 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述、解释公司的战略您的企业是怎样落实战略的您认为要将战略落地，关键要素有哪些您认为核心竞争力是什么您的企业的核心竞争力是什.. |
| 知彼解己的DISC沟通技巧 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：走进DISC开场互动：我要找到你——九宫格游戏1. DISC的起源2. 明确坐标4分法视频赏析：《疯狂动物城》互动：主任向经理汇报工作互动：员工状态不好，你怎么沟通？3. 两个原.. |
| 职场性格分析与高效沟通 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：沟通能力，人人能会1. 中西方对沟通力的不同认知2. 人人都能学会并掌握沟通力3. 沟通是可以工具化的案例分析：某企业用高效沟通提高授权质量第一讲：沟通视窗改善人际一、什么是沟通视窗1. 公开区&mda.. |
| 王牌铁军——店长打造高效能团队的六项修炼 |
| 主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：你需要一个高效能的团队一、什么是高效能团队效能：效率、效果、效益二、高效能团队的层次第一层：愿景第二层：目标第三层：任务和角色第四层：工作流程三、提升团队效能感案例分析：芝加哥公牛队&mdash.. |
| 集团管控模式设计技术 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业的组织管理模式事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次；常见的组织管控模式； 集团组织模式选择； 集团总部功能；集团总.. |
| 解码客户价值与经营的八个关键问题 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 客户该不该经营1、客户值得经营客户是摇钱树客户是播种机客户是整容镜客户是宣传队客户是对付竞争的利器客.. |
| 行动学习催化师培养大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：行动学习概述和演示•什么是行动学习?•行动与学习的平衡•行动学习历史•行动学习的威力与价值•世界范围内的应用第二章：行动学习项目的六要素•项.. |
| 数字化时代下的财务智能转型 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、智能财务三要素——数字化/智能化转型是应对不确定性唯一的选择1）世界正在变得越来越不确定，数据是人类创造的新能源2）数据/智能化是应对不确定性的唯一选择3）智能财务包括三个要素：.. |
|
|
