内训课内训课
| 银行新精英职场礼仪塑造 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节:打造职场礼仪规范，塑造银行礼仪形象 礼仪就是情商的智慧，也是尊重的外在体现，职场环境中，如何正确的接人待物，展现个人素养，以及代表企业形象？本课程理论：情商+礼.. |
| 习近平新时代中国社会主义经济思想 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一章 四万亿成滞涨恶果、新政对比里根措施现状一：经济进入最可怕的滞涨现状二：多个行业面临生产过剩现状三：地方政府债务面临危机现状四：传统腐败走向新型腐败里根第一板斧：提高利率，解决通货膨“胀&rdquo.. |
| 课程体系梳理工作坊 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目目标1、明确X岗位的成长路径2、梳理X岗位的关键任务及执行过程3、梳理X岗位的课程体系二、项目输出1、关键任务清单及评估标准（任务分解表）2、课程体系及研发需求清单（包含面授课程、微课等）三、项目.. |
| 十四五期间的企业战略管理 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：两家起步雷同的企业，十年后为什么不同？1.两个案例的对比绝味鸭脖如何超越周黑鸭？西北某公司为什么战略执行不了？既要有战略，也要有战略能力2.什么是战略能力？.. |
| 基于战略的绩效管理体系构建 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理概述故事：渔人与棕熊1、绩效管理发展历程2、绩效管理流程3、绩效管理体系的意义4、战略与绩效管理练习：描述本企业战略目标5、不同发展阶段的绩效管理特点二、绩效考核方法简介1、控制导向型考评.. |
| 营销管理天龙八部 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、第一部——管理者的角色转变1管理者角色转变的对比2骨干员工与管理者的区别3角色转变困难的4个原因4中基层管理者常见的角色错位5中基层管理者常见的两种病症6管理者常见的两难现象二、第.. |
| 新趋势下的连锁药店开发、维护、促销与上量 |
| 主讲老师：李长城 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：随着政策引导、资本介入及新版GSP的实施，行业集中度越来越高，集约化、垄断化、资本化、连锁化将是医药行业之趋势，零售连锁药店如何操作将成为OTC渠道销售的主要研究对象，营销人员如何与之打交道？基于以此，我们精心设计开发《新.. |
| 优秀中层管理者职业素养提升 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：教练式管理方式小组讨论：他的管理方式有什么问题？管理者角色的改变管理者的五大任务沟通视窗教练式领导教练的起源ɨ.. |
| 目标与绩效的辅导 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理概述1.绩效管理的相关概念 什么是绩效管理？绩效管理不是什么？正确理解绩效管理绩效管理的目的是什么？ 2.直接经理在绩效管理中的角色 .. |
| 00后员工的有效管理大纲 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 00后管理的原则是什么？☆新生代员工在工作中想得到什么？我们所遇到的问题有哪些？☆00后员工的特点分享对话呈现：案例分析☆00后员工的预期和需求分析支持、期待、信任☆00后管理的价值与作用作用：.. |
| 人才管理 管理者的啮合式人才管理（升级版） |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才的有效管理是企业的核心竞争力吗？一、什么是管理？二、管理者成长的三个段位三、管理者的四大角色第一部分 慧眼识才——如何落地管理者的人才甄选与选拔工具？选育用留环环相扣：啮合式人才管理.. |
| 心智模式突破与自我成长 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从角色定位看责任承担一、从“我是谁”看职场人的角色定位二、没有人会做错事情，只有人站错了角色三、职场角色定位的五大步骤第一步：我是谁（我的身心合一吗）第二步：我在哪里（公司、部门）.. |
| 成就卓越自我的九项修炼与素养 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 9:00-17:30第一部分 成功自我管理的九项修炼第一章 时间管理-要事第一为什么要进行时间管理如何让工作时间更高效进行时间管理的最佳工具ɨ.. |
| FMEA-失效模式和影响分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、FMEA 概述1.任何事都有可能失败，失败无处不在2.什么是FMEA3.FMEA的定义、范围和好处4.FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA5.原因和效果基本关系6.FMEA的模式和产.. |
| 企业规范化管理与和谐劳动关系的构建 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范.. |
| 营销渠道建设与管理策略 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销精英职业化修炼1、营销精英信念体系重构情绪ABC理论 为什么要改变消极的信念？有效改变消极信念的五个步骤 2、销售人员的四大不良习惯推卸.. |
| 企业危机管理策略 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 为什么要学习危机管理？1、本可和解却打官司输掉官司输掉企业一一太原某汾酒代理商是如何输掉企业的？2、打赢官司输掉市场一一曾经是销售额最大民企是怎么倒下去的？3、不服气打了十年官司的结局一一全球最大的食品公司是如何输掉.. |
| 企业驭人术—团队解析 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我们了解成长型企业， 我们聆听创业者心声， 我们更注重结果， 我们愿意接受一切令我们强大的挑战。课程背景：◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低?.. |
| 礼赢天下——用细节加速成功 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪的重要性：展示自己的第一张名片（一）礼仪的定义（二）礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片（三）第一印象的构成1.你永远没有第二次机会给人第一印象第二讲：商务实战：礼仪就是资本.. |
| 商务谈判与沟通 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、谈判前先了解双方的形势1谈判的天平向唧方倾斜——实力，还是心理2如何判断谈判的形势3谈判中的八个重要筹码4你有没有对方想要的东西二、准备谈判的七大要件1处理好你的关系2选择合适的沟.. |
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