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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
华为战略型绩效管理体系解读
主讲老师:胡晓莉   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:华为人力资源管理体系精髓一、思想精髓——导向开放与熵减,持续激发个体创造活力二、管理精髓——全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值1. 价值链管理体系概述2. 价..
柜台服务规范与文优
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一模块:网点服务礼仪效能提升导入:什么是客户满意?什么样的服务体验你会满意?提升客户体验的价值本质是什么?厅堂联动在营销中的关键点是什么?课程学习方法:案例讲解与学员问答第二模块:网点服务规范一、网点服务中..
全脑表达沙盘内训师版
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:前言:讲师型格的自我定位, 角色认知1.成为培训师的好处是什么?——成就动机分析2.学员心中的“好课程”是什么样的?——学员脑友好角度分析3.过去培训中..
企业常用商务文书写作秘笈(2天精通版)
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 【内功心法篇】公文写作的根基要诀【稳根基,明文种,胸有成竹,厚积薄发】为什么课程的这一部分至关重要、非常必要?因为“内功”远超“技法”。如何修炼公文写作的内功心法?其..
一剑封喉金牌销售 ——精准营销系列课程
主讲老师:张庆均   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:销售基础一、市场行情分析1. 市场行情竞争后的必然产物是什么2. 客户诉求升级后的理性与感性如何平衡3. 卖买市场转化后的市场主导案例分析:传统行业的兴衰史启发营销思路转型二、职业化商务礼仪1. 如何..
银行新精英职场礼仪塑造
主讲老师:何慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节:打造职场礼仪规范,塑造银行礼仪形象 礼仪就是情商的智慧,也是尊重的外在体现,职场环境中,如何正确的接人待物,展现个人素养,以及代表企业形象?本课程理论:情商+礼..
管理者角色认知与职业化
主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职业化视角审视管理者的角色设计意图:搞不清自己的定位,是企业中层管理者做不好管理层最深层次的原因。管理者的角色大家都很清楚,但是,如何用职业化的眼光来深刻理解这些角色,则是管理者搞清自己定位的关键。本模块是帮助管理者破除错误..
营销管理天龙八部
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、第一部——管理者的角色转变1管理者角色转变的对比2骨干员工与管理者的区别3角色转变困难的4个原因4中基层管理者常见的角色错位5中基层管理者常见的两种病症6管理者常见的两难现象二、第..
十四五期间的企业战略管理
主讲老师:骆峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:模块一:两家起步雷同的企业,十年后为什么不同?1.两个案例的对比绝味鸭脖如何超越周黑鸭?西北某公司为什么战略执行不了?既要有战略,也要有战略能力2.什么是战略能力?..
基于战略的绩效管理体系构建
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、绩效管理概述故事:渔人与棕熊1、绩效管理发展历程2、绩效管理流程3、绩效管理体系的意义4、战略与绩效管理练习:描述本企业战略目标5、不同发展阶段的绩效管理特点二、绩效考核方法简介1、控制导向型考评..
新趋势下的连锁药店开发、维护、促销与上量
主讲老师:李长城   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:课程背景:随着政策引导、资本介入及新版GSP的实施,行业集中度越来越高,集约化、垄断化、资本化、连锁化将是医药行业之趋势,零售连锁药店如何操作将成为OTC渠道销售的主要研究对象,营销人员如何与之打交道?基于以此,我们精心设计开发《新..
优秀中层管理者职业素养提升
主讲老师:马琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:教练式管理方式小组讨论:他的管理方式有什么问题?管理者角色的改变管理者的五大任务沟通视窗教练式领导教练的起源ɨ..
目标与绩效的辅导
主讲老师:刘钰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、绩效管理概述1.绩效管理的相关概念 什么是绩效管理?绩效管理不是什么?正确理解绩效管理绩效管理的目的是什么? 2.直接经理在绩效管理中的角色 ..
00后员工的有效管理大纲
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 00后管理的原则是什么?☆新生代员工在工作中想得到什么?我们所遇到的问题有哪些?☆00后员工的特点分享对话呈现:案例分析☆00后员工的预期和需求分析支持、期待、信任☆00后管理的价值与作用作用:..
人才管理 管理者的啮合式人才管理(升级版)
主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:人才的有效管理是企业的核心竞争力吗?一、什么是管理?二、管理者成长的三个段位三、管理者的四大角色第一部分 慧眼识才——如何落地管理者的人才甄选与选拔工具?选育用留环环相扣:啮合式人才管理..
成就卓越自我的九项修炼与素养
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 9:00-17:30第一部分 成功自我管理的九项修炼第一章 时间管理-要事第一为什么要进行时间管理如何让工作时间更高效进行时间管理的最佳工具ɨ..
FMEA-失效模式和影响分析
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、FMEA 概述1.任何事都有可能失败,失败无处不在2.什么是FMEA3.FMEA的定义、范围和好处4.FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA5.原因和效果基本关系6.FMEA的模式和产..
企业规范化管理与和谐劳动关系的构建
主讲老师:杨卫华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来,劳动关系呈现怎样的发展趋势?2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?4、企业有哪些用工风险?如何防范..
企业危机管理策略
主讲老师:艾学蛟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 为什么要学习危机管理?1、本可和解却打官司输掉官司输掉企业一一太原某汾酒代理商是如何输掉企业的?2、打赢官司输掉市场一一曾经是销售额最大民企是怎么倒下去的?3、不服气打了十年官司的结局一一全球最大的食品公司是如何输掉..
SPIN,从心开始
主讲老师:关家驹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程导入【案例教学】幸福来敲门启示:真诚只是你的习惯,成功需要不断地训练二、读心术是个硬功夫1、客户认知过程 感觉和知觉记忆和思维想象和注意2、客户的情..
 
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