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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
服务升级、成就你我--厅堂服务人服务礼仪规范与营销技能提升
主讲老师:覃艳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇 职业化员工心态建设第一讲 角色认知:阳光心态之正确看待你的工作1、从专业走向职场2、你离职业化有多远?3、职业化员工应有的三种热爱l 热爱企业:平台很重要l 热爱学习:知识的终结意味着职场的终结 ..
“企业首领财务战略”课程纲要
主讲老师:杨艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业家应具备的战略财务思维1、企业内部治理环境的完善(含内控制度)2、财务价值最大化是股东价值最大化的基础3、对企业生命周期的觉知—重要分析方法—波士顿矩阵4、不同时期企业数据体系的侧重点..
POKA-YOKE防错技术实战 省力化、省人化、自働化、简便自动化
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、防错什么是防错?防错的起源与发展为什么要防错?防错的收益错误、人为错误的分析与再发防止对策•防错与质量体系的关系缺陷、故障、不良的分析与防错的对策•防错与零缺陷、质量工具的关系异常的管..
微表情培训课大纲
主讲老师:赵了了   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元微表情的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言读懂对方的真实意图第二单元破解身体语言:头部和脖子的表达1.头和脖子2.眼睛3.鼻子4.嘴巴◇小..
中国共同富裕国策详解——政策、挑战与机遇
主讲老师:王兴旺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、国内外宏观热点解读与共同富裕政策大背景1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导:什么是..
沙漠掘金-打造高绩效团队
主讲老师:龚致勋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1. 制定目标的SMART原则2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3. 团队角色分工:4. 理想团队的四种角色:a) 德者领导团队b) 能者攻克难关c)..
如何复制销售冠军?
主讲老师:邢涛   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:战略营销-不战而屈人之兵任何事情的成败都需要四个关键步骤一、道-方向-营销战略1.大国崛起的根本原因-国家战略2.企业成败的关键要素-企业战略3.为何要有人生的方向和目标?-选择大于努力4.怎么制定产品模..
新形势下支行营销策略--公私联动与代发薪经营
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例:各家行对公客户的增速发展之基,网点转型知与行对公客户经理:持续跟踪,拓新户案例:五大行员工数量与调整案例..
目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标对团队的价值是什么?1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步,制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目..
精益生产管理
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、精益生产简介1、精益生产的起源现代企业管理基本理念目前面对的环境和特点精益生产的诞生2、什么叫精益生产总体概念和逻辑发展历史..
连锁门店运营管理培训课程
主讲老师:郜杰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:认识连锁运营管理一、认识连锁运营1. 连锁经营的定义2. 可持续发展企业应具备的要素3. 连锁企业发展过程中思考的问题4. 连锁的魅力:极大化规避了竞争5. 降低了企业成长的风险案例分析:沃尔玛的规模..
抽水蓄能项目施工履约管理
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 合同履约管理概述1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理,及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况,修订或调整合同5.工程索赔事宜和合同纠..
员工执行力-虎贲铁军之进化
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:房地产 
课程简介:第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行..
百年品牌策划与运营管理
主讲老师:康亚斌   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲:品牌的本质一、品牌的起源二、品牌的核心:Q&N1. Q:功效:质量为王2. N:铭牌:威名远扬案例分析:1)华为在美国制裁下为什么还如此强硬?2)卡地亚的价格为什么如此昂贵?小组探讨:我们..
中层管理者的七项修炼
主讲老师:张雷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:培训导入:融入才会快乐(让大家在相互融合的过程中,迅速进入课程氛围)团队建设:组名,组长,小组LOGO,小组角色分配 (采取抽排牌PK机制)第一项修炼:中层管理者的素质模型和角色认知导入:什么是管理一、中层管理者的角色定..
金融业新媒体创意营销
主讲老师:傅一声   培训天数:8 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:短视频营销第一章、短视频制作与营销1.明确目标:金融业短视频的4大功能;2.数据说话:从宏观到垂直;短视频平台对比;用户画像与行业分析;消费者心理与数据3.短视..
PQRA五步模型——问题分析与解决实战训练
主讲老师:云潭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:职场人必备五力:思考力、沟通力、行动力、创新力、幸福力互动导入:通过提问,从问题认识问题,并准备定义问题第一讲:界定异常一、发现异常:六问六维度1. 六问:问落差、问变化、问障碍、问标准、问期待、问未来2. 六..
凝心聚力——高绩效团队建设与管理
主讲老师:张雷   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例:进入公司,离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团队建设需要管理者的角色转变..
高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:修炼一:建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立1. 角色认知及管理的职能2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变3. “上位思考”与“主动变革”4. 管理的职能及管..
移动互联网时代的新媒体营销实战
主讲老师:骏君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:趋势与思维篇:☆ 互联网时代中的新媒体发展新趋势(微信、微博、QQ、抖音、直播、视频号)☆ 什么是互联网思维?如何用互联网思维做新媒体营销?☆ 移动互联网时代,传统企业如何打造O2O(线上+线下)的营销模式?☆ 深度分析..
 
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