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3D 领导力
主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲 领导力的要义什么是 3D 领导力?一、DEVELOP THE BUSINESS1.改变的能力2.可持续发展的优势3.领导的三种技能(1)技术技能(2)人际关系技能(3)概念技能(4) 策..
EXCEL与企业管理应用课程
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:第一部分 快速规范数据处理,提升数据处理效率1.学习数据输入技艺,快速实现数据输入2.减少数据输入错误,提升数据处理效率3.学习表格设计技能,快速设计漂亮表格第二部分 灵活运用EXCEL函数,轻松实现数据动..
企业优化供应链管理培训
主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式..
白衣天使的美丽秘笈之医护礼仪
主讲老师:胡素   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:导言:医院形象与员工素养的因果关系1、 窗口人员、护理人员、医师形象代表企业形象的实质意义2、 礼仪是什么?3、 礼仪的来源4、 医护礼仪的内涵------敬人之道5、 医护礼仪的内涵------仁爱之道第一..
促进产品创新的六种环节
主讲老师:吴智雄   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:生产管理 
课程简介:第一:把握机遇,迎接挑战为什么说中国的廉价劳动力时代即将过去?为什么说市场营销的核心工作是产品创新?为什么说在产品创新的方法上中国企业不要摸着石头过河?为什么说中国企业要想提高利润率就不能停留在“微笑曲线&r..
教练型领导----从管理到教练
主讲老师:张玮桐   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 现代领导与管理者的角色定位培训收益:了解现阶段知识型员工的管理难度;了解管理者需要扮演教练角色的必要性; 辅导在员工成长的什么阶段出现;本讲重点内容 :1、 为何交流破坏关系2、 新世纪知识型员工管理者的困惑..
营销型网站的规划与布局
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:什么是营销型网站1.网站建设的目的2.营销型网站的特征第二章: 网站建设前的准备活动1. 域名的申请2. 网站建设的途径3. 网站建设的费用预算4. 网站建设方案第三章: 营销型网站的..
医疗服务的关键——高效医患沟通
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:医药医院 
课程简介:课程背景 世界医学之父希波克拉底曾说过:医生有“三大法宝”,分别是语言、药物、手术刀。据研究表明,80%的医患纠纷由医患沟通引起,随着生物心理社会医学模式的发展,医患关系已成为现代医学中的一个重要课题,受到普..
职业生涯规划与管理
主讲老师:刘学民   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元请大家思考以下几个问题?1.如何让企业和员工由“双输”变“双赢”?2.企业如何招聘选拔人才?3.企业如何使用人才?4.企业如何培育人才?5.企业如何留住人才..
班组精细化管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:企业管理循序渐进的三个阶段:人治阶段、法治阶段、文治阶段,分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理,文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治阶段。所以说:“精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎&r..
金融业大堂经理、低柜经理服务营销技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目的: 1、提升银行大堂经理的服务和营销意识; 2、帮助大堂经理掌握一些简单实用、一学就会的服务营销技巧; 3、提升大堂经理的沟通能力与营销能力:如何将客户等待和排队的时间变为销售时间; 4、提升大堂经理理财产品的销..
终端突围---小终端制胜策略与技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一部分:认识小终端 一、什么是终端? 二、终端的作用与意义 三、终端分类 四、中小企业面临的终端困局? 五、什么是小终端? 六、小终端的特点 七、小终端管控失当危害 ..
PTT—有效展示
主讲老师:张森   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:序言(视频、研讨、分享)专业化讲师-PTT第一单元:PTT简介PTT导论PTT的含义PTT的目的PTT的核心宗旨PTT课程特点第二单元:一分钟练习PTT的四个重点PTT的理念学员心声:..
价值为导向的目标管理与绩效管理
主讲老师:黄亨煜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:第一部分: 新世纪的绩效管理策略◎什么是绩效管理? ◎绩效管理与企业价值观◎绩效管理如何与薪酬结构相连接? ◎CEO眼中的绩效管理 ◎HR眼中的绩效管理 ◎业务部门眼中的绩效管理◎绩效管理会给我们带来什么好..
放好风筝牵好线:高标准授权经营
主讲老师:马千里   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【第一讲】领导与授权·什么是领导·授权是什么【案例】摩西凭什么完成了自己的使命·授权不是什么·授权不是放任不管·授权不是不要督导&midd..
银行网点业务管理与人员管理
主讲老师:李成熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:前 言: 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们..
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
主讲老师:刘月松   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,寻求专注对于职能效率的推动与影响3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略5..
医院员工素质培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:医药医院 
课程简介:培训形式讲授、案例分析、互动、情景演练、小组讨论、参与型培训、多媒体教学、游戏带动课程内容 第一讲 注重结果 1、结果与任务:执行就是要结果 2、结果三要素 3、以结果做商业交换的平台。 4、客户价值是做..
加速实现开发成果商品化
主讲老师:李仪   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:IT网络 
课程简介:1. 中试概述(2小时)本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、研发成果产品化不足导致的问题1.2、案例-W公司中试发展历程1.3、中试工作目标1.4、中试业..
管理培训:精准目标
主讲老师:贾洪杰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一章 目标管理概述 1. 目标管理的提出 2. 目标管理层次体系 3. 提供业绩型的目标管理 4. 开发个人能力型目标管理 5. 设立目标的五个步骤 6. 目标管理的定义 第二章 目标提升、目标扩阔与目标支..
 
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