内训课内训课
| 内训师肢体语言与形象塑造 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：内训师角色认知与定位1、优秀内训师的五项修炼2、内训师的角色定位3、个人职业发展的品牌管理4、设计与呈现的本质是什么？活动安排：手绘与陈述技巧的妙用5、TTT的三重角色现场演练：1分钟小试锋芒第二.. |
| 决胜在厅堂——银行网点沟通礼仪及标准化管理 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、营业网点优质服务意识及心态之顿悟篇机遇与挑战解读当今竞争及未来的竞争是？个人未来与企业的发展我为谁工作？我的角色是什么？营业厅是什么.. |
| 刘超 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是工作推进企业三级组织的管理核心决策层：战略与方向管理层：项目与任务执行层：活动与细节工作推进的本质工作推进的原则小组讨论：工作推.. |
| 项目总视角下的房地产全程标准化营销 与管控要点 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1项目可研与前期策划定位1.1项目可行性研究1.1.1项目可研核心决策依据与财务指标1.1.2可研报告的4个版块与16个报告1.2项目前期策划与定位1.2.1项目策划与定位8个关键篇章1.2.2宏观研究对项目营销.. |
| 从业务管理到团队管理的专业技能 课程教学大纲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：提升销售经理管理能力和经营能力1.营销业绩提升与布局2.挖掘新的商业模式与盈利点3.管好投入产出、开源节流4.营销预算在营销中的地位5.如何做年度营销预算设计6.招待费用超支的管控7.应收账款如何管理.. |
| 心里潜能拓展训练 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：心理破冰第二章：心态调整第三章：积极的态度第四章：放下身段——心态归零第五章：人类的潜在能量第六章：培养正确的观念第七章：决胜边缘理论第八章：游戏——突.. |
| 顶层设计与商业模式创新 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 节 内 容第一章知识经营的魅力 顶层设计与商业模式 顶层设计的六内容商业模式与护城河商业模式九要素知识经营的魅力 伊隆马斯克的商业模式知识经济与知识经济创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持.. |
| 由“传统营销“向”智慧体验”的营销转型思路 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G新时期“智慧体验”的含义 5G营销模式下全业务营销意识的建立与营销活动开展的基本原则 1课时传统营销活动我们遇到的问题 “智慧体验&rdquo.. |
| 职场情绪管理与积极心态塑造 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：情绪的那些事一、关于情绪的认知1.什么是情绪2.为什么今天的职场人越来越焦虑3.大“VUCA”时代与行业认知二、影响积极心态的核心——自我价值感1.自我价.. |
| 领导力的管理 ——职场发展硬核的技能 |
| 主讲老师：侯珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是领导力1、领导力是什么：Leadership Challenge是一些列行为的组合。这些会激励员工跟随领导，不是简单的服从。2、领导力的定义：（1）什么是“领”：“领&rdq.. |
| 好心态助力，参赛者加油 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何认知情绪的来源？开场互动练习：引发情绪的小游戏1、了解焦虑和压力之间的关系压力是引发焦虑的根源焦虑背后的故事：想什么就是什么焦虑的分类：客体焦虑，神经性焦虑和道德性讨论2、破解情绪背后的密码.. |
| 00后员工管理艺术 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、00后的成长背景与90后有何不同？1.社会环境阶层流动性降低物质生活优越2.科技环境移动互联⽹和内容⼤爆发3.家校环境ɨ.. |
| 效率提升实战操作 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：F1：找出瓶颈车间工序：备料→小件拼焊→总拼→修整→加焊→打磨→修整由于订单涉及到的车型较多，车间小件拼焊工位和总拼工位所需的工装需要频繁更换，每天需要更换2-3次，每.. |
| 产品管理师赋能 项目 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：产品沟通的基本步骤1.步骤一：事前准备2.步骤二：确认需求3.步骤三：阐述观点4.步骤四：处理异议5.步骤五：达成目标6.步骤六：落地实施7.PPT制作的主要原则1)每片最好６～８行2)每行.. |
| 文化认同与文化自信 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：v请您谈谈您对中国文化的认识v您认为中国文化有哪些优点v您如何区别中国人与外国人v通过这次疫情，您对中华文化有了怎样的认识v什么是文化v文化的表现形式v文化的形成与发展v中国传统文化的内涵.. |
| 房地产投融资分析决策与风险规避 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
| 团队建设之领导素养与执行力 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业一直在“想”解决队伍执行力，今天团队里却一直缺少执行力，执行不力原因很多，诸如系统的管理规范，其次就是管理者在执行中，忽视了自我的领导素养已经是今天团队领导中最大的领导障碍，今天我们分析影响团队的执行问题--.. |
| 团队执行力特训营 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程收益】团队执行力训练营将带给您的团队四大改变：员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队，建立核心能力。老总改变：.. |
| 销售经理实效销售过程管理技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬二、销售过程管理.. |
| 共赢薪酬战略 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、通过实际案例分析成功吸引和保留优秀员工的企业的薪酬管理1、优秀企业如何设计薪酬体系；2、优秀企业薪酬如何管理二、如何设计有竞争力的薪酬管理方案（案例分享）1、合理详尽的岗位分析；2、公平合理的岗位评价3、薪酬.. |
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