内训课内训课
| 再识人力资源 |
| 主讲老师：赵银燕 培训天数：8 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《再识人力资源》什么是人力资源？招人？发工资？培训？管人的？花钱的？不赚钱的部门？人力资源管理的分类及实施程序传统人事管理及人力资源管理的区别又是？人力资源管理的终极目标是什么？课程大纲：一、人力资源概念.. |
| 成功的企业双重预防机制建设 |
| 主讲老师：戚锐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法现在：全国范围安全事故频发，生产安全已经上升成为政治问题——聚焦核心，抓住关键，建立双重预防机制第一讲：双重预.. |
| 合作推动效益—团队有效沟通 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 基于岗位核心胜任力的自我角色管理 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课前学习小测验：《学习方式调查》第一讲：岗位核心胜任力—如何识别与构建岗位核心胜任力要素视频赏析：《买土豆的故事》小组讨论：请根据故事情节，分析小张和小王的能力差距主要体现在哪里？一、关于胜任力的概念1... |
| 客户来源渠道运营 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、渠道的运营概览1、渠道入场2、渠道预算控制3、渠道的ROI分析4、基础的渠道运营工作内容二、产品与渠道运营1、产品到达用户前2、产品到达用户中3、产品达到用户后三、PC渠道的运营1、PC渠道的.. |
| 人才盘点实践方法与技巧 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【导入】谁适合做主任？第一部分 关键知识点篇：一、人力资本时代，HR的新角色二、人是资本，岂可不盘1.跟人力资本相关的重要关键词2.人才盘点价值何在？三、人才盘点解决了四大问题第二部分 实用开发篇导入：.. |
| 危机公关与媒体沟通实战演练 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9：00－9：30 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长9：30－10：30 模拟演练1：危机管理中的媒体沟通策略及新闻发布会－考察学员在具体危机下的反应，包括策略的制定，团队的任务分配；模拟新闻发布会，.. |
| 优秀政企客户经理的五项修炼 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：客户经理的角色定位及工作价值认知如何看待目前客户经理这份工作案例分享：客户经理小陈为什么会出现业绩难以持续的原因案例分享：客户经理小王为什么会让客户念.. |
| 跨部门沟通课程大纲 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的定义案例讨论：一次不愉快的谈话1，为什么沟而不通——常见的沟通误区2，沟通的定义和意义二、沟通冰山理论行为表现层：规条的修正情绪感受层：情绪的觉察.. |
| 管理者角色认知与角色定位 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：管理者的角色定位1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4）综合案例分析 .. |
| 做一个“领导放心 自己欣赏”的好员工 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：v分享与分析在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 自己最需要怎样.. |
| 如何让审计沟通更有效 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、审计人员的角色定位——从传统审计到现代审计的转变-內部审计最新趋势 1.内部审计新职能2.内部审计新角色3.从传统审计到现代审计的转变4.审计人员核心胜任力模型二、审计人员硬本领&mdas.. |
| 从创意到成果：创新实战工作坊 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时代呼唤创新一、创新的价值与定义1. 快速变换的VUCA时代2. 创新的四个坑3. 创新无处不在1）德鲁克：企业的两大核心任务2）品牌、运营、管理、产品、服务的创新4. 创新的简洁定义1）创：从无.. |
| 接待艺术，礼尚利来——商务接待礼仪与应用 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪文化素养修炼——接待人员的职业心态小组破冰，游戏互动1. 领悟“恰到好处的服务”2. 礼文化的核心模型3. 冰山模型礼学行为法则4. 商务接待礼仪的重要意义.. |
| 卓越领导力培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与领导：1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 工具介绍与练习：经理人个性特.. |
| 时间管理和目标计划管理 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：时间管理一、为什么需要时间管理互动：有关时间管理的格言1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源2、你浪费了时间，时间也会浪费了你3、做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨4、做好时间管理，也是.. |
| 赢在职场--职业化素养 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职业化认知1、何为职业化？讨论：职业化的定义2、什么样的员工更受公司欢迎3、新商业文明下对职业人的界定3、如何成为符合企业用人标准的员工4、成就自己就是要让“顾客”满意第二讲、.. |
| 企业人才梯队和团队建设 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言1.人力资源管理与组织发展2.人才梯队建设与培养机制3.课程方法论、工具与案例第一部分 人才梯队篇1.人才梯队建设的重要性用案例说话，避免空谈理论1)案例学习：人才选拔模型2)案例学习：识别深层特征 .. |
| 研发项目管理系统化实战 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：研发项目管理概论1.中国研发型企业在项目管理上面临的问题2.项目的基本特征以及研发项目管理的特点3.项目管理知识体系框架指南4.项目管理的平衡与制约因素第二模块：项目概念与筛选1.从IPD集成产品开发管.. |
| 新版 PFMEA – 过程失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章FMEA 概述FMEA 的起源企业为什么要做 FMEA?产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了？案例分析：一辆汽车是由多少个零部件构成的？一架波音.. |
|
|
