内训课内训课
| 企业太极系统概述 |
| 主讲老师：常龙 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：大道，在太极之上而不为高；在六极之下而不为深；先天地而不为久；长于上古而不为老”。太，即大；极，指尽头，极点。物极则变，变则化，所以变化之源是太极。企业管理亦复如是，商业谋略为阳，为刺激进步，主要包括战略、商业模式、财务.. |
| 宏观经济运行与投资 |
| 主讲老师：仝国栋 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观经济运行的规律与演化1、经济增长的含义及其与经济发展的区别通货鼓胀与通货紧缩2、决定经济增长的基本因素劳动的投入数量 资本的投入数量劳动生产.. |
| 高绩效领导力沙盘模拟方案 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力提升1、通过模拟经营，练习使用管理分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁。2、基于绩效的管理3、领导力是什么4、领导力的本质二、领导与管理的区别1、领导者的角色定位2、领.. |
| 快手营销变现 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一．4维度打造快手优质创作内容1.内容依托2.内容塑造3.内容生态4.内容受众二．精准定位你的快手类型1.原创型快手2.垂直型快手3.看点型快手4.干货型快手三．选题+内容=曝光+转化1.如何.. |
| 危机管理与应对 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理的基础1、谁是真正的长跑冠军演练：思维转换的力量——做做看2、危机与危机管理3、危机的特点1）突发突变2）极具破坏3）十万火急4）快速传播5）不确定性6）信息缺.. |
| 破茧成蝶：中层角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第一章破茧成蝶：转变角色，做正确的事——从管理自己到管理团队1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.业务骨干与管理者.. |
| 精益现场改善十大秘籍 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰分享互动！效率从哪里来？第一讲：浪费与价值1.概念a)增值与不增值b)必要与不必要c)必要不增值与不必要不增值2.不良品浪费3.过量生产浪费4.过剩浪费5.动作浪费6.库存浪费7.搬运.. |
| 打造虎狼之师 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战第一讲：何为高绩效销售团队？ 1、销售管理者的角色认知2、销售管理者的四大责任思维a.领导是团队绩效的第一责任人 b.别找借口找方法 c.100%责任的思维 .. |
| 2016年热点经济问题解读 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济面临的主要问题1.经济增长动力不足——三驾马车2.央行货币政策与货币超发3.高负债率与金融风险隐患二、国际经济形势带来的挑战1.美国加息与美元升值2.欧洲经济与英国退欧风波.. |
| 以复命精神提高执行效率 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导读：把信送给加西亚一、中层的执行角色1、中层你为什么要执行？2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层？司机还是乘客？4、 执行中你是谁？角色定位案例研讨：正确的执行角色（每个角色）应该具备的执行素质.. |
| 管理销售团队 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如何打造销售管理者的领导魅力？一、销售管理者从“超级业务员”到“团队教练”的五大思维转变： １、时间管理； ２、首要任务； ３、工作关系； ４、角色转变； ５、工作范.. |
| 通信行业如何应对“营改增” |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、通信行业营改增营改增特点与新概况（一）通信行业“营改增”的特点（二）通信行业“营改征”实施步伐（三）通信行业“营改增”增值税税率的设定（四）通信.. |
| 完美起点——新生代员工“软实力”构建体系培养课程 |
| 主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、营销意识的树立与工作养成二、生涯发展关键词之——心量三、生涯发展关键词之——视野四、生涯发展关键词之——举止形象五、生涯发展关键词之&mdash.. |
| QC七大手法操作实务 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：质量概述1、什么是质量？2、什么是管理？3、TQM与现场品质管理4、PDCA5、质量管理的时代变迁6、质量管理的观念变化7、应用QC技法的目的8、活用QC技法时的心里状态第二讲：QC 7大手法.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知与定位篇一、人力资源是企业的第一资源。二、案例&方法：用人部门经理必须成为合格的HR经理。——用“人力资源管理三支柱”思路推动用人部门在人力资源管理方面.. |
| 打造凝聚力团队 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：构建凝聚力的组成元素1.团队是凝聚力的载体。2.团队发展需要顺畅的流程。3.凝聚力是激素作用的结果与现象。4.不同岗位与职级对凝聚力的贡献与作用。5.团队人员流动与做大做强之间的辩证关系。第一篇.. |
| 2018年度企业所得税汇算清缴实操课程大纲 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业所得税汇算清缴概述1.企业所得税月度、季度预缴申报相关问题2.企业所得税汇算清缴的期限3.企业所得税申报表的种类（1）A类报表适用的企业类型、基本内容以及37张申报表（2017年版）的概论（2）B类报表适用的.. |
| 赢在思考--创新思维与问题解决 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前调查：1. 引导各部门自由提出问题（目标20个）2. 问题分类1）外部问题：客户、供应商、竞争对手2）内部问题：组织运营、产品功能、生产标准/成本/流程/效率、人员管理第一讲：三大类问题及对策分析一、问题意识.. |
| 财务报表分析与风险防范 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：财务基础知识及报表编制原理第一讲：从报表看企业，解析数字背后的秘密一、企业的基本财务报表1. 企业的“底子”：资产负债表2. 企业的“面子”：利润表3. 企业的&.. |
| 财富管理新趋势下的理财经理销售技能提升训 |
| 主讲老师：李纯琪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、资产配置的what&why二、五大类资产的特点及在资产配置中的运用三、客户需求分析之KYC四、营销技巧与流程五、支行资产配置日常管理流程.. |
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