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观其行,闻其言——面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑 |
主讲老师:梁占海   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一单元: 面试的价值与准备一、面试的重要价值解析(一)为什么要面试?1、企业角度:(1)看其相;(2)观其行;(3)听其声。2、人员甄选:(1)直观(2)灵活二、面试的价值与意义?(一)对于候选人1.生活方.. |
管理者-关键任务推进 |
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:管理者挑战认识新生代员工新生代员工日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例:飞夺泸定桥小组研讨:沟通管理中的问题经营与管理模型a)什.. |
专业至上—金牌理财经理综合技能提升 |
主讲老师:郝明玉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:导引:每天的工作都是计划内的还是计划外的?第一讲:有条不紊——理财经理标准化工作流程一、每日工作计划导入:什么时候进行全天计划?需要在哪些流程进行计划?如何量化?1. 过程计划1)电访计划:每.. |
项目管理及财务管理 |
主讲老师:胡冬梅   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、项目管理中你是否会遇到这样的问题1、项目前期决策评估阶段,到底应不应该上这个项目?1)部门收益率指标2)集团收益率指标3)部门利益还是集团利益更重要2、项目多周期长,进度难管控,改进分析缺乏数据支撑?3、项目.. |
砺剑行动——终端管理者胜任力提升 |
主讲老师:耿镔   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一项修炼:要是第一的时间管理一、现象:管理者为什么常常是个消防员二、误区:时间管理5大误区——如何规避你的时间黑洞测试:《时间管理的自我测试》策略:管理者时间管理4种思维工具:价值2.5.. |
外观设计专利挖掘及维权 |
主讲老师:付亚荣   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:1、专利法意义上的外观设计2、外观设计专利挖掘的误区3、外观设计专利挖掘的方法4、外观设计查重的方法与技巧(1)查重地址(2)查重方法(3)分析技巧5、外观设计专利维权的方法与技巧(1)外观设计专利申请文.. |
总经理的财务管理 |
主讲老师:霍振先   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作.. |
跨文化沟通管理与国际商务礼仪 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:壹. 对跨文化层面人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析跨文化非局限于沟通本身,其中更包含文化理解与接近相处●跨文化管理 Transculture management(Crossculture management).. |
高效复盘行动学习项目 |
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:认知复盘1. 复盘的由来1)视觉引导:小小球2)为什么要复盘3)复盘和工作总结的区别4)全方面提升组织能力的核心修炼2. 复盘的底层逻辑1)视频:脑神经科学的学习之旅2)库博学习经验圈3)单环.. |
建筑装饰企业商务沟通 |
主讲老师:姚光林   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:建筑建材 |
课程简介:一、关于商务沟通(一)商务沟通与内部沟通的区别(二)商务沟通中的“一二四五法则”:一个目的、两个要点、四个关键、五个原则二、商务沟通前的准备工作(一)知己:我方现状、底限需求、沟通资料&hel.. |
房地产全周期客户关系与满意度提升管理 |
主讲老师:李锋   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、地产开发全周期客户关系业务概述1、全周期品质及客户风控管理2、产品前介、交付管理、维修管理3、舆情管控、客诉、重大客诉管理4、客户运营管理5、物业督导管理二、客户购房至入住全周期服务触点概述1、销售阶段服.. |
资源分配与系统思考 |
主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1天(1小时):《换脑——系统思考:成长的关键点》1、系统思维缺失的3大原因2、系统思维的养成精英人士的4大优势全脑思维的6大能力创新思维的四.. |
室分优化 |
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1章 室分系统介绍1.1 室分系统优化背景1.2 什么是室分系统1.3 室分系统组成1.4 室分系统常见器件合路器功分器耦合器1.5 器件损耗及计算1.. |
市场发展策略计划 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:先期策略:●产品定义:我们不应该只是简单地把产品定位于销售的产品,更应该从广泛深入的角度思考,核心产品是什么?形式产品是什么?附件产品是什么?●市场细分:由于资源的限制,我们不可能吃下全部的市场,将有限的资源投入准确的市场细分,.. |
市场营销策略计划 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:市场营销策略计划模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 15分 •内容讲.. |
目标与计划管理课程大纲 |
主讲老师:赵胜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:工作目标如何制定与分解 案例解析及点评:某知名培训机构项目管理部经理的绩效目标一、如何制定符合单位需要的目标 1、绩效目标的两个来源A、团队(上级部门)目标B、岗位说明书2、目标设定的SMART原则实.. |
企业关键人才选育用留与绩效改善 |
主讲老师:李连魁   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 企业关键岗位梳理1、中国经济发展阶段与人才策略2、企业盈利能力向质量倾斜3、人力资源与经营战略的关系4、岗位设置需遵循的原则5、工作分析的内容(1)岗位目标与部门职责(2)岗位设置依据(3)岗位.. |
领导力的发挥 |
主讲老师:钟海涛   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:领导力及其重要作用一、领导与领导力⒈领导的定义⒉什么是领导力?二、从企业寿命看领导功过1、99%的管理者七方面的负面表现 2、员工心目中的领导⑴霍根的企业调查结果表明⑵在对一家航空公司进行调查时发.. |
工业互联网大数据解析 |
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
课程简介: 单元 大纲 .. |
专业销售谈判技巧 ——500强高绩效内部授权课程 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元:销售沟通与销售谈判1.专业销售沟通与谈判技巧概述2.什么是销售技巧?3.什么是谈判技巧?4.销售谈判的定义5.销售和谈判的区别是什么?第二单元:销售谈判前的有效准备1.如何分析自身条件2.确定谈.. |
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