内训课内训课
| 战略解码：业务策略与组织绩效工作坊 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工作坊开场1、工作坊规则共创 2、战略解码研讨路线图 3、企业经营宏观经济环境分析二、BLM（业绩领先模型）概述1、BLM模型连接“战略”与“执行”案例.. |
| 连锁药店【一线销售】 |
| 主讲老师：夜小叶 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：业绩压力越来越大，生意却越来越难做？顾客对专业和服务的要求在不断提高，常规的推荐已无法促成销售？买赠力度越来越大，顾客却越来越不买账。产品陈列造型精美，却没有拉动销量。每天都在讲技巧，不知不觉技巧成了顾客最反感的套路…&h.. |
| 学华为系列——OPCV大客户销售系统 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些？ 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么？1、成功案例剖析：新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模.. |
| 创新思维与能力提升 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度ɨ.. |
| 能源行业未来发展新趋势+课纲 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、能源发展规律1.1能源发展转换1.2能源发展格局1.3 能源发展趋势1.4 能源发展驱动力2、全球能源版图2.1全球化石能源版图2.2 全球新能源版图2.3 中国化石能源版图2.4中国新能源版图 .. |
| 如何利用组织系统为自己赋能 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程前言1、思考：为什么在能力水平相当的情况下，有些人升职更快？2、从网络的视角来重新认识组织二、组织网络的特性是什么？1、个体在组织网络中的位置判断（中心度）2、个体在组织网络中的重要性判断（结构洞）3.. |
| 团队建设与执行力 ——团队高绩效的三板斧 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、高效团队的核心要素1.能够激发人心的领导2.清晰明确的共同目标3.团队成员共守得规则工具：4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地三步骤视.. |
| 做好工作的70%--沟通 ----沟通技能提升 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么沟通如此重要？1.沟通的定义及作用【案例】阿婆与堂主2. 沟通的重要性沟通无处不在，无时不有管理就是沟通沟通决定生活质量沟通是成就一生的首要能力【案例】京东高管的不当沟通3. 沟通的原理图 .. |
| 《管理者高效沟通与跨部门协作》 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：13 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：￠课程目的为什么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时，不反馈！为什么沟通不执行------因为没有执行标准，不清楚，无法自我定量！为什么沟通没效率------因为沟通没有量化，没有检查，没有流程化！为什么.. |
| 工作管理—目标管理与100%执行 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第Ⅰ单元：重新认识目标管理一、认识目标视频案例：一则童话的启示思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环.. |
| 无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧 |
| 主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判的基本认识（结合案例引出谈判最为重要的三个因素）一、谈判启示录1. 错误的谈判时机案例：沃尔玛订单之困2. 遗漏的谈判信息案例：比尔卖地的故事3. 谈判的力量案例：墨菲特与帕金斯博弈二、商务谈.. |
| 企业保密管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：开课导入：案例1：日本人是怎么知道中国发现了大庆油田的案例2：客户是怎么被挖走的案例3：台湾回归为什么又被拖延了案例4: 研究大飞机的研究所为什么被解散 .. |
| 企业关键人才选用育留 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程结合真实案例和模拟演练，使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、岗位职能设计、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理的技能，从而全方位提升管理水平和团队的核心战斗力。模块一：卓越人力资源管理体系建构1. 人事管理、人力资源管理、战略.. |
| 组织级项目管理体系构建与最佳实践 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：组织级项目管理体系构建与最佳实践-课程大纲第一部分：组织级项目管理体系架构单项目成功OR所有项目成功为什么需要建设组织级项目管理体系项目管理过程中遇到哪些痛点亟需解决组织级项目管理体系架构设计某公司项目交付视角与.. |
| 区块链技术的金融应用与实战创新 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 开启区块链技术之门模块一：区块链技术概述1.区块链简述2.区块链的进化方式3.公有区块链4.联合（行业）区块链5.私有区块链6.区块链的特点：DACT7.区块链的使用领域8.金融角度的区.. |
| 大客户开发与团队管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 大客户的开发1.客户信息如何来？2.利用互联网信息资源搜索引擎行业报告天眼查、企查查微信社群3.我为什么找不到客户 4.寻找客户的方.. |
| 成人达己——服务意识提升 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、服务的真谛1. 什么是服务？2. 如何评价服务的好坏？ 3. 服务SERVICE的涵义4. 卓越服务的“五个到位”二、服务礼仪规范1. 服务礼仪之道—.. |
| 房地产行业、政府大客户 营销与商务谈判技巧演练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1行业客户开发1.1发现客户需求与市场机会1.2接近房地产客户1.2.1接近和开发房地产客户十法1.3引起行业大客户关注和兴趣1.3.1引起行业大客户关注的六步法1.4赢得客户信任的四法1.5演练：大客户开发.. |
| 民法典下的保险营销 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：婚姻一、婚姻家庭编的主要变化1. 婚姻方面，更强调了“诚信”原则2. 离婚方面，不容易，但更具有确定性了，并且鼓励离婚前分居3. 婚姻财产方面，对有资产的一方应当引起足够重视4. 夫妻.. |
| 企业合同法律风险防范 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：（一）、企业设立中的法律风险1、企业法律形态选择的风险：个人独资、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司2、企业设立法律文件的风险：公司设立协议、公司章程、合伙协议等3、企业权益分配的风险：股权设置、出资、隐名出资、机构设置、.. |
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