内训课内训课
| 管理人员技能提升训练 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、认识管理一、管理的概念1.管理四要素2.制度管理3.情感管理二、从业务高手到管理高手1.从员工到优秀---融入企业文化2.从优秀到业务高手---理解运营3.从业务高手到管理初步---管理的真谛.. |
| 销售流程话术设置 |
| 主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章如何成为一名备受客户喜爱的专家？1、专家身份塑造第一步：要让自己出现在客户面前时“看起来就像专家”2、专家身份塑造第二步：一开口说话客户就会觉得“听起来的确是专家” .. |
| 优秀导购人员巅峰执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、习惯是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、执行力决定因素之——承担责任1、你在为谁而工作？定位不同，结果差.. |
| 提升团队职业素质 |
| 主讲老师：苏自立 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国特色社会主义进入新时代，随着社会主要矛盾的发展变化，对景区服务提出了新的要求。我们要以景区服务能力水平提升为重点，围绕文化自信、游客需求、产业发展、市场变化、终身学习五个方面全面提升景区服务水平和员工综合素质，不断讲好甘肃故.. |
| 向党的百年华诞献礼课程 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：4 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、内训师的基本素养及角色定位1内训师的角色认知；- 现场讲师呈现，学员观摩2内训师的六大能力和四大技巧；- 现场教学，讲练结合3内训师的成长过程中学习和思考； - 行动学习，引发思考4内训师第一次亮相：自我介绍.. |
| 公司治理与股权激励 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理（一）公司治理机制与治理结构1. 什么是狭义和广义公司治理？2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。（1）公司治理机制的作用。案例（一）新疆屯河，其实质是德隆集团圈钱的一个工具。新疆屯河.. |
| 班组长安全管理能力提升培训 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容如下：一、危害辨识与管控（8课时）风险辨识基础知识1．危险有害因素的概述1）危险有害因素的定义2）相关术语（1）危险源（2）重大危险源（3）临界量（4）事故（5）隐患（6）风险3）.. |
| 员工职业素养-匠人匠心修炼-以匠人之心,琢时光之影 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行不力1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园等企业执行力为什么强？三、什么是执行1. 执行就是要结果。2. 执行力是达.. |
| 冲锋险峻TM—绩优基金营销的蜕变 |
| 主讲老师：刘峥 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一天：集中培训 第一讲：行动准则 —（学习目标）情景：作为一个能让客户安心购买基金的客户经理要做到什么？一、对客户的充分了解案例分析：“客户忽然急于赎回造成损失错过行情理财经理被投诉&rdquo.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：上下同欲——打造执行力文化什么是执行执行力的重要性客户价值——执行的动力与方向小故事感悟执行力文化 .. |
| 互联网的发展趋势与创新 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋.. |
| 员工的永动机----薪酬设计与绩效考核 |
| 主讲老师：刘云 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一：绩效考核的灵魂是帮助员工“成长”而非传统的“罚款”二、行业不同，薪酬、考核差异化制造业、服务业、代理商、快速消费品、科技业三：考核其实很简单—.. |
| 我是好班长实战训练 |
| 主讲老师：顾九维 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：一、角色认知1、班长一词解2、身边的故事3、讨论班组长的切身感受二、理想中的班组长1、班组长的位置、责任、职务角色2、应具备的管理能力及主要决定因素3、班组在企业中的价值4、班组长个人价.. |
| 领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、.. |
| 礼赢留客——直击客户体验的服务礼仪 |
| 主讲老师：吴娥 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：职场复盘导入：活动：职场复盘四问案例：川航机长、营业厅缴费1. 服务领域的发展趋势2. 客户服务发展历程第一讲：心无界——服务精英职业化修炼一、职业化理解和职业化习惯1. 职业化的内涵.. |
| 项目经理的领导艺术与管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：项目经理的胜任能力模型1、项目经理必须具备的思维1)战略思维:提高看待问题的深度与广度2)责任思维:责任思维是中层发展基石3)结果思维:一切以成果为导向2、项目经理在企业扮演什么样的角色1)企业任命的角色.. |
| 盯住绩效建团队 ——管理者实施高绩效团队建设的“五件宝” |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：团队风采一、高绩效团队认知案例：抱团打天下——“团队建设”是一个被永续关注的话题。研讨：为什么常常出现“团队智商 游戏&方法：字母拼图&mda.. |
| 易经与两性关系 |
| 主讲老师：宋光銘 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么我做了那么多，你却从来感受不到我的爱？ 到底要如何才能在婚姻中保持一份爱？难道婚姻真的是爱情的坟墓吗？ 为什么你要这样对我？难道在婚姻里面，我唯一能体验到的就是控制和伤害吗？ 到底是怎么了？结婚以后我比之前更寂寞了？ 近一百多年来.. |
| 情商领导力——压力时代管理者的必修课 |
| 主讲老师：俞文显 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：情商领导力的认知重评一、情商领导力和传统领导力的区别1. VUCA时代人性需求和心理变化的剖析1）心理承受力下降，心理疾病高发2）文化冲突：个人主义与集体主义的冲突、欲望与现实的差距、自恋与去差异化的对抗2.. |
| 企业高效能目标绩效管理 |
| 主讲老师：胡军令 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理的底层逻辑导入：企业经营的根本目的是什么？一、经营目标是绩效管理的基础1. 基于公司战略2. 基于业务规划3. 基于职能价值观点：志不立，天下无可成之事。案例：大秦帝国700年立志东出4... |
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