统计过程控制SPC

第一章：SPC理论基础   

1.正态分布

练习

2.质量管理发展史

3.SPC概念和理论

4.两种质量观

练习

第二章：SPC控制对象

1.质量与特性

2.特性的分类

3.确定CTQ项目的方法

4.常用CTQ的管控方法

5.CTP的含义

6.产品设计的三阶段

7.FMEA和CTQ/CTP

8.SPC和MSA的关系

9.SPC和DOE的使用意义

   第三章：控制图实战及判定 

1.控制图的结构

2.控制图的分类

3.如何选择合适的控制图

4.控制图的制作步骤

5.计量型控制图-均值极差控制图的制作

案例

练习

6.计量型控制图-均值标准差控制图的制作

案例

练习

7.计量型控制图-中位数极差控制图的制作

案例

练习

8.计量型控制图-单值移动极差控制图的制作

案例

练习

9.计数型控制图-不合格品率控制图的制作

案例

练习

10.计数型控制图-不合格品数控制图的制作

案例

练习

11.计数型控制图-单位缺陷数控制图的制作

案例

练习

12.计数型控制图-缺陷数控制图的制作

案例

练习

13.控制图8大判定准则

案例

练习

第四章：过程能力研究 

1.过程能力概念

2.Cp与CPK

案例

练习

3.Pp与PPK

案例

练习

4.Cp/CpK与Pp/PpK的区别

5.过程能力评价等级

第五章：企业SPC管理 

1．数据统计的职责和及时性

2．控制图的分析和反馈机制

3．SPC管理系统

       课程回顾 

国家技术转移人才培养基地（东部中心）特邀讲师

具有化工、汽车、机械、电子等多行业培训背景

常驻地：山东潍坊

职业履历

刘老师15年制造业产品设计、产品工艺、品质保证及团队管理经验，先后服务于Hana(嘉兴) ，Pericom（上海），Goertek。 曾任设计工程师，工艺工程师，高级品质经理，ESD委员会执行主任。

擅长企业产品设计、质量管理、生产管理领域的相关课程

受邀作为国家技术转移人才培养基地（东部中心）主办的技术转移人才top+汽车行业集训营授课讲师，主讲针对产品设计的特色课程“design for x-面向各种需求的产品设计”，介绍新一代产品设计理念，实施方法和设计技术，获得主办方及全体学员的喜欢和一致好评。学员来自上海大众，大陆汽车，博世汽车，哈雷摩托，江森，沃尔沃，标致雪铁龙，捷温汽车加热系统，德科斯米尔，舍弗勒，采埃孚，布勒，英格索兰，艾默生，敏实集团，复珊公司等公司。

精品课程

DFX-面向各种需求的产品设计、DFMA-面向制造和装配的产品设计、DFE-面向环境的设计

统计过程控制-SPC、8D问题解决方法、质量意识、全面质量管理-TQM

客户见证

化工行业：烟台德邦科技、烟台万华

电子装配业：歌尔股份、共达电声、奥达电子、东兴电子、大宇电子、烟台帕特伦电子

机电设备业：佩特来电气、思达特传感器、街景店车、昆山奥德机械、浩信机械、正达实业

威海万丰镁业、威海威力工具集团、威海联桥集团、中航（黑豹）汽车

国家东部技术转移中心（上海大众、大陆汽车、博士汽车、哈雷摩托、江森、

沃尔沃、标致雪铁龙、捷温汽车加热系统、德科斯米尔、设弗勒、采埃孚、

布勒、英格索兰、爱默生、敏实集团、复珊公司、上海联明机械、南通海勇汽车）