内训课内训课
| 披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创变破局、创造价值：团队一心、实现高战斗力导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签（3个）一、聚焦的力量：成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局1.如何聚焦最关键的经营目标？2.工具建议：双收益矩阵3.聚.. |
| 纵横开阖——信用卡业务营销拓展策略 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：信用卡业务发展机遇与营销模式一、新时期信用卡业务发展机遇和挑战1. 正确认知：信用卡业务对银行的意义和价值2. 找出痛点：目前我行信用卡存在差距和问题练习：研讨我们银行信用卡目前发展的现状（SMART分析）3.. |
| 原材料采购成本控制--“六脉神剑”实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：一脉神剑少商剑--如何确定大宗物料的采购需求和战略布局情景案例1：从疫情战略物资供应断货来看原材料采购计划的重要性1.大宗物料基本特性和运营体系2.大宗物料采购策略和企业运营战略的关系3.如何明确大宗物料战略需求.. |
| 管理者核心技能修炼八大法则 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：法则一：与领导工作讲方法一、不解决桥或船，过河就是句空话——面对现实1. 明确目标，做好计划，知道自己的优势和劣势案例分析：阿基米德是怎么打败罗马军队2. 工作部署与随时检查逻辑关系案例分析：.. |
| 高效会议管理技巧 提纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1人们对会议的理解及沉浸在误区中的自我/企业浪费1.1与会/参会者的真实心态1.2了解会议的意义和目的1.3了解会议的种类和一般频率（常规及成本角度）1.4新员工需首先掌握的“报/联/商”规则.. |
| 心灵密码-九型人格与管理（2天） |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、学习九型人格的意义二、九型人格来历简介三、学习九型人格专业操守四、三大中心、九型性格1、脑中心2、身中心3、心中心4、九型人格自我意识5、九型人格行为目标6、九型人格根本需求（力量来源）7、九.. |
| 阳明心学与管理者心性修炼 （半天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、心为何物1、肉团非心，只是脏器 2、妄念之心，只是心贼 二、心的迷失1、我执的烦恼2、欲望的陷阱三、心学何用1、知所先后，则近道矣2、明心见性，妙用无穷四、知行合一1、道无方体，心上体认2.. |
| 银行岗位联动服务营销技能提升培训 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：服务意识篇一、国内银行业的营销形势二、营销的“关键时刻”1. 厅堂岗位联动营――晕轮效应2. 营销的“关键时刻”第二篇：服务基础篇三、什么是优质服务？（.. |
| 区域经理市场营销管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：区域基础认知—成为优秀的区域经理 第一节 区域经理自我认知剖析 一、我有什么 1、训练有素的人员 2、品质优良的产品 3、足.. |
| 组织项目化管理实践课程 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰活动二、组织项目化管理概述 1、项目及项目化管理2、组织战略：愿景与使命3、组织战略与项目之间的关系4、项目化管理对组织的价值5、组织项目化管理的四大要素6、国际知名企业项目化管理实践案例三、组织.. |
| 沟通影响力塑造 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是沟通影响力一、沟通的定义（游戏互动导入）1.设定目标2.精准传递3.达成协议二、沟通影响力的三大思维1.产品思维2.成交思维3.共赢思维三、了解大脑，达成成交1.左脑—&.. |
| 利剑计划：一局一策落地辅导训练营项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 利剑计划：一局一策落地辅导训练营项目天数 模块 章节 主题 主要内容 课时第一天 网格团队管理技巧提升 一，团队长挣钱路径 引言破冰 网格团队的角色认知、市场在哪里？ 0课时怎么带领团队去挣钱：自我管理、工作管理、人员.. |
| 大学生职业化导师培训课程 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：日期 模块 内容 方法第一天上午 讲师授课 1、成人学习原理-注意90后的授课方式2、自我授课风格测评以及定位3、讲师的认知和心态 体验式教学分享：系统学习体验式培训精髓第一天下午 讲师授课 1.课程的设计和编导---加.. |
| 《管理者高效沟通与跨部门协作》 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：13 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：￠课程目的为什么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时，不反馈！
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| 中流砥柱--铁班底熔炼与正能量 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：铁班底的“三大特别”1）特别忠诚2）特别过硬3）特别稳定训练：疾风劲草第二讲：铁班底建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队.. |
| 双碳目标解读及趋势分析 |
| 主讲老师：徐楠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）双碳目标的背景及本质内涵1.“碳达峰”、“碳中和”概念辨析2.气候问题的历史脉络3.在当前国际格局下如何洞穿碳达峰、碳中和目标的本质？ 4.双碳目标如何成为经济运行的.. |
| 组织发展干预策略 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：组织发展的本质即干预1、干预≠消灭2、干预≠排斥3、不干预≠失控4、不干预≠“坏蛋”横行5、干预的组织是管理缺陷的示警模块二、9大干预要因1、认知差异 .. |
| 可持续商业与技术创新 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对创新的世界1、企业的寿命为何越来越短2、10年来世界发生了什么3、纵览未来发展的前沿技术4、不创新，即淘汰二、可持续经营的思维方法训练1、超越思维的固定模式创新思维互动游戏：海盗.. |
| 发现问题才能改善工作：全员工作诊断与改善方法工作坊 |
| 主讲老师：李东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作改善的起点——如何发现问题关键词：期望——（链接）——现状问题意识：问题是主观的—取决于主观期望1. 有没有问题—&.. |
| 胜券在握——以中标为导向的大客户营销 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：洛克希德·马丁的投标公关——一次成功的商业运作，决定企业20年的命运。第一讲：鉴往知来，从采购人的划分讲起一、采购人的性质区别1. 军政系统——预算先行.. |
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