内训课内训课

| 盯住绩效做薪酬 ——薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营 |
| 主讲老师:李彬   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:引言研讨&方法:企业为什么要给员工发薪水?案例&方法:“先有鸡,还是先有蛋”并不是问题,完善分配机制才是关键。——如何让“企业支付”与&.. |
| 职场精英阳光心态打造训练 |
| 主讲老师:和平坤   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:阳光心态认知篇——好心态铸就好事业一、心态的认知全体参与活动体验:握手1. 心态的三个“抓手:认知,情感,行为2. 人生结果的多少,跟自己的知识,经验,技能和关系性别等无关,跟.. |
| 企业合同管理的风险防范 |
| 主讲老师:孙成龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:合同的有效管理一、合同管理流程1. 合同的准备环节2. 合同的谈判环节案例:“捡了芝麻丢了西瓜”失重合同谈判风险提示:全面衡量+抓重点3. 合同的订立和审查环节4. 合同签署盖.. |
| 凝心聚智,共创团队凝聚力 |
| 主讲老师:王鏻   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:卓越团队的特质1.认识团队解析:蚂蚁军团,同等条件下,高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙,团队≠群体,团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
| 研发战略与产品规划 ——市场管理流程 |
| 主讲老师:王立中   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略?2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的,存在什.. |
| Excel在人力资源数据管理中的应用 |
| 主讲老师:贺继征   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:人力资源管理的数据分析项目一、人力资源管理体系逻辑关系构成1. 人力资源规划2. 招聘与配置3. 培训与开发4. 薪酬管理5. 绩效管理6. 劳动关系管理二、人力资源管理模块数据分析需求1. .. |
| 提升企业管理者汇报才能 |
| 主讲老师:肖钢   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:办公文教 |
| 课程简介:一、 管理者的演讲技巧及心态1、 演讲内容准备A、 提前收集、调查准备B、 内容格式、时间设计C、 开场白及收尾2、 引导主题方向A、 简明扼要/切入实际B、 不懂的问题在讲前了解清楚C、 举例、提问、布.. |
| “以导促购”——打造金牌导购员(门店导购技巧训练) |
| 主讲老师:培训师林瑜   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:商超零售 |
| 课程简介:《“以导促购”——打造金牌导购员(门店导购技巧训练)》 (林瑜2018)课程大纲:前言:门店——“人人皆导购”、“导.. |
| 新时代的爱岗敬业——职业竞争力共修 |
| 主讲老师:李春媚   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:顿悟——什么是职业化?——激发学习意愿真正的保障是什么?职业竞争力——为什么需要职业化素养的塑造?就业保障VS职业保障=.. |
| 王阳明心学智慧与团队管理 |
| 主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:从心学三大核心思想到管理者的自我认知一. 认识管理解析:经营与管理二.基层管理者的定位与认知1.我是谁?---重塑定位,从心开始2.我的价值---管理人员的岗位胜任力始于知行合一3.管理人员在企业中的作.. |
| B2B工程高阶主管素质提升特训营 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 销售团队的特质与管理1.高效团队的主要特征2.团队建设遇到的困境3.团队形成的核心要素4.团队形成的四个阶段5.团队合作不良表现个人英雄主义只要自由不组织=.. |
| 大数据分析、决策与展现 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:一、大数据价值与技术逻辑1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据如何做价值输出3、大数据特征与特点4、大数据技术图谱大数据技术基础大数据的数据源特点大数据技术逻.. |
| 项目经理的领导艺术与管理实践 |
| 主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:模块一:项目经理的胜任能力模型1、项目经理必须具备的思维1)战略思维:提高看待问题的深度与广度2)责任思维:责任思维是中层发展基石3)结果思维:一切以成果为导向2、项目经理在企业扮演什么样的角色1)企业任命的角色.. |
| 渠道运营管理之社会渠道区域规划与拓展 ——5G时代社会渠道优化与拓展 |
| 主讲老师:王陆鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:单元一:渠道规划的系统思维与方法思考:渠道建设的系统方法一、渠道规划的”三原则“1、与服务客户数量以及单个客户服务时常相匹配2、与所销售产品的客户购买周期相匹配3、与辖区的目标.. |
| 深度服务 效能为王 ——通用类服务礼仪锻造提升 |
| 主讲老师:陈彦希   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:提升服务意识,重塑服务心态案例导入:收费员之殇一、时代的巨变案例:服务业的AI时代1. 服务是唯一的风口2. 服务行业面临的挑战3. 影响圈与关注圈4. 人的三个大脑5. 深度服务时代已经来临.. |
| 精品微课设计与制作工作坊4.0 (MG动画+真人视频 3天2晚) |
| 主讲老师:陆萍   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程主题 时间表 培训安排微课4.0MG动画+真人视频 第一天 9:00-12:00 授课主题:优秀微课特点、微课的教学设计课堂任务:撰写微课脚本,完成教学设计13:30-16:30 授课主题:素材格式转换、视频剪辑技术.. |
| 价值百万的人际效能提升法 ——探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:人际关系的重要性(一)自我认知的重要性1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 (二)人际关系敏感度的重要性1.对人的敏感度决定你的成就2.互动的方式左右你的好.. |
| 管理者的财务思维 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:(一)管理者为何要建立财务思维?1. 将财务思维与企业的经营情况结合起来,分析运营情况。2. 将财务思维作为一个入口,以此加深对企业经营行为、运营状况的理解,了解企业利润的来源、未来持续盈利的可能性。3. 建立财务思维的唯一.. |
| 股票交易破局精品课 |
| 主讲老师:刘赢   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇、基础理论——明道第一章 树立正确投资理念,打开财富之门第一节 心灵的洗礼 第二节 指导理论理论模型:道氏理论随机漫步理论循环周期理论科学不证伪理论对手盘博弈论赢氏平.. |
| 新常态下的区域市场开发与渠道建设技能提升训练营 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励第一部分:新常态下的区域市场开发与管理维护第一讲:区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3.. |
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