内训课内训课

引导技术在培训中的应用 |
主讲老师:邬奇峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:引导技术的概述一、引导技术是什么1、引导技术的起源2、引导技术的定义3、引导技术的核心价值二、引导技术的教学原理1、学习金字塔2、培训的721法则3、双主教学理论4、库博的经验学习圈三、引.. |
低增长时代的增量战略解码 |
主讲老师:王京刚   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:党政机关 |
课程简介: 模块 主要内容 .. |
小微信贷业务模式创新 |
主讲老师:马晓青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:•一、小额信贷的特点 •1、小微企业划分标准 •2、小微企业贷款业务的难点 •3、小微企业贷款业务的优势••二、国际成功的小额信贷模式 •(一.. |
SID——完美执行力 |
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:攻克难题——让困难问题快速解决场景互联:难题解决——小组讨论工作中难题解决的全过程,梳理出解决难题的具体步骤一、理性面对问题【让理性主导问题的解决】1. 问题解决的4大.. |
创业企业管理训练营 |
主讲老师:董波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:Part 1 创业环境1、社会环境:双创环境和经济形势2、创业自驱:实现自我价值和尝试新物种3、创业机会:机会识别、创业资源和创业种类Part 2 创业理念1、从“京瓷“创始人稻盛和夫,看创业.. |
纳税筹划的策略及风险防范 |
主讲老师:丁晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、纳税筹划的定位1、纳税筹划就是管理税收成本2、税收制度与纳税筹划相互依存二、纳税筹划的目标1、实现税负最小化2、股东权益最大化3、公司股价最大化4、涉税风险最小化三、纳税筹划的运作空间1、税收利益.. |
高效沟通:沟通技巧提升训练 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:²课程说明:在职场,很多人,特别是管理人员最大的痛点:常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂,比如员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同,并且执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂。这些问题.. |
卓越领导力与团队管理 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、卓越领导力 1、领导权利的来源与角色认知1)领导与管理的区别2)权力的八大来源3)避免掉进“领导力黑洞”4)管理者的角色认知演练:张经理的苦恼2、提高领导力的途径1)提升领导.. |
授课技巧与课程开发落地项目 (4天3晚) |
主讲老师:徐劼   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:企业培训师的角色定位师者:传道,授业,解惑也有效培训的标准:改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要?内训师的使命:传导-放大-延伸-回馈1、培.. |
从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:²课程说明:管理大师彼得·德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识与工作背景的局限性,在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题:&Oslas.. |
业财融合与管理会计 |
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一)如何做好业财融合?1. 如何推行业财融合。业财融合想要达到什么目标?为了达到目标需要做什么?什么时候做和怎么做。2. 领导的态度如何?经营层面财务部门是无法直接实现价值的,可业财融合肯定是经营层面的事。领导是否支持.. |
ABCDIG数字技术与元宇宙 |
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第1讲:大数据与云计算及商业应用 (1)大数据、云计算的关系与特征(2)大数据、云计算的相关技术构成(3)国家级大数据、云中心战略部署(4)大数据、云计算的商业应用场景(5)企业如何借力共享大数据、云计算【案例】.. |
“金税四期”下税务风险管控 |
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、如何认识“金税三期”系统?1. “金税三期”系统有哪些主要功能?2. “金税三期”依托信息化手段,云计算平台如何逐一实时采集、存储、查验、对比信息? .. |
企业经营管理 沙盘模拟 |
主讲老师:彭于寿   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、战略管理1、基于市场及环境分析,制定企业发展规划,并通过各项经营资源(产能、资金、销售渠道等)的前瞻性配置,保证战略规划的顺利实施。2、基于市场需求变化、宏观政策变化以及竞争格局变化的分析和预测,及时调整公司战略及相应的经营.. |
超级讲师密训班 |
主讲老师:郑长福   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章节:3套模型—助您设计爆款课程结构前言:高手都在练习模型,新手都在寻找捷径;超级讲师授课的逻辑必须依靠框架、模型训练出来;第一模块:超级讲师思维的升级①火遍讲坛的讲师都有哪些共同特质?②听众喜欢怎样的讲.. |
统合综效——金牌班组长的五项修炼 |
主讲老师:朱军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:班组管理基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、班组长在企业中的地位和作用1. 下属产生的本质原因,是因为上司工作忙不过来了,需要请一个帮手2. 在某个群体中,确定自己所处的位置,就.. |
高情商沟通,共创职场卓越关系 |
主讲老师:俞文显   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:1. 互动探讨:学员沟通困境案例分享2. 认知同频:高情商沟通的定义第一讲:高情商沟通前的准备充足——知己一、清晰自己的人际沟通风格1. 人际沟通风格测评2. 六大风格剖析:告知.. |
企业绩效解决方案 |
主讲老师:邓雨薇   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:开篇呈现:我公司绩效管理的“痛点”与绩效管理的战略意义测试:你在多大程度上同意或反对下面的陈述1. 大多数员工已经知道他们应该做什么以及怎么做2. 绩效管理很简单,就是期望任务准确及时地完.. |
细分客户需求 服务“按图索骥” ——打造五星服务升级版 |
主讲老师:周力之   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一讲 AI时代更需有温度的服务1.1AI时代特征与客户需求变化更“难得“的线下关键时刻”(offline MOT)服务代表的“客户意识&rdq.. |
“赢在班组”:班组长工作计划与管 |
主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、班组长工作计划1. 工作计划的定义和实质二、工作计划的原因及重要性1. 班组的系统与计划2. 系统对计划的影响3. 班组管理的P.D.C.A.三、班组工作计划原则与流程1. 工作计划的核心原则2. 工.. |
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