内训课内训课
| 高响应力组织打造 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高响应力组织啥样的？一、高响应力组织的三大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具：4A定向工具方法：头脑风暴法方法：制度落地三步骤二、高影响力组织的三个统一1.统一.. |
| 管理心理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理，是一场怎样的群体心理博弈过程？1、员工管理的核心是“人性”演练：分配&自私、考核&惰性、荣誉&虚荣、激励&恐惧2、关系管理与心理博弈案例：囚徒困境与竞品价.. |
| 医护人员服务关键时刻 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：方向不对努力白费——认知决定选择一、服务意识与心态的关系（案例分享导入）（一）客户认知决定客户选择（分享互动）（二）意识影响心态，心态影响行动，行动决定结果（三）了解大脑结构重构客户认知选.. |
| 赋能型领导力——赋能时代的领导力新范式(两天版) |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言：当组织权力为零，你将如何重构管理关系？第一部分：新经济带来新的领导力挑战 一、VUCA，移动互联时代的新常态1、商业和社会格局的变化形态：VUCA2、V：易变性，永远不变的是变化3、U：不确定性，不可预测成为常.. |
| “心有灵犀”——职场360高效沟通 |
| 主讲老师：尚翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：游戏互动与分享视频：究竟哪里出了问题？1. 企业中约75%的工作停顿、发生问题是因为沟通的问题 2. 调查发现：因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％前言：有关沟通1. 什么是沟通？2. 沟通的目的3. 影.. |
| 关于法律知识培训的问卷调查 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、企业规模：人数 产值2、企业类型：生产企业 商贸企业 其他（请注明）3、参考培训人员的身份：中高层管理人员 普通员工2、对相关法律知识的了解有多少？.. |
| 进退有度-商务谈判技巧 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开场：视频《客户与老板的谈判》思考：双方各运用了哪些谈判技巧第一讲：认识商务谈判一、商务谈判的定义二、两种谈判方式1. 立场式谈判：温和型与强硬型2. 原则式谈判：双赢POINTS1）PEOPLE-人，人际关.. |
| 人工智能Al技术的发展与制造业中的应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.云制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单元二 5G+AICDE对工业行.. |
| 房地产风水讲座 |
| 主讲老师：黄俊文 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分、认识风水（1）风水是不是迷信 事实胜于雄辩。我亲历的这些风水神奇不胜枚举。 实践是检验正理的唯一标准，事实胜于雄辩； l一个濒临倒闭的企业，做个一个办公室的风水，一年后起死回生，一年纳税5000万，且当事人摇身一变成为县人.. |
| 市场调研实操技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研目标设定一、市场调研的背景1.熟悉行业及发展趋势2.分析企业目标3.阶段性重点工作4.工作中痛点5.头部企业及标杆研究6.搞清主要工作流程二、设立调研目标1.核心结果输出及方式2... |
| 政商大客户的高层公关(2天12时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态下政府央企大客户营销的特点新常态下政府大客户营销的特点分析新常态下央企大客户营销的特点分析在反腐和去库存背景下高层公关7大困境政企大客户营销失败原.. |
| TTT-金牌培训师成长与进阶 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么金牌培训师必须具备自己独特价值观？1.培训的概念和理念2.培训师的职业使命▲ 转变态度▲ 传播知识▲ 训练技能▲ 改变行为▲ 提升绩效3.建立培训知识图谱：培训的四要素二、金牌培训师必须掌握.. |
| 现代医院中层角色定位与职业发展管理 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院中层干部角色定位与认知（一）中层干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）所谓管理，主要包括两部分（2）中层管理者在日常工作应发挥的六大作用（3）中层管理者应具备的四项基本能力（4）中层管理者.. |
| 新税收环境下企业财税风险管控与内部控制实务 |
| 主讲老师：夏文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新税收环境下企业主要涉税风险1、新税收环境下企业主要涉税风险来源与分析；2、增值税下企业销项侧和进项侧的各类主要财税风险点；3、企业所得税下收入侧和费用侧的各类主要财税风险点；4、个人所得税下企业主要涉税风险与.. |
| 盯住绩效做管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言案例&方法：如何让员工不再认为考核是“减分”、“扣钱”？ 案例&方法：新时代下绩效管理趋势认知——从“德能勤绩廉&rdq.. |
| 流程管理的梳理、规划与优化（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识流程管理1. 什么是流程，什么是流程管理2. 企业流程的种类3. 区分流程再造与流程优化4. 导入流程管理的时机选择5. 流程管理的作用、意义6. 企业没有实行流程管理的原因何在案例讨论：如何让员.. |
| 职场精英情绪管理与压力缓解 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心理调适与积极应对一、人在应激反应下的变化1. 认知层面：注意，记忆，思维，决断等能力受限2. 情绪层面：恐惧，愤怒，敏感，无助无力，挫败绝望3. 生理层面：高度紧张，亢奋，疲劳，疼痛，失眠，出汗4. 行为层.. |
| 主体责任与安全领导力 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要落实主体责任引言导入一、未落实主体责任导致重特大事故频发案例对比分析二、中央高度重视1. 习总书记讲话内涵2. 国务院安委会要求3. 国家责任体系三、失职追责1. 经济责任与事故等.. |
| 防微杜渐：电力服务风险防范与投诉处理 |
| 主讲老师：何春芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：风险防范的二大问题刨根问底第一问：投诉是什么？灵魂拷问第二问：如何防范投诉发生？案例分析：窗口不收现金，客户当即投诉主要解决：客观看待投诉，既看到危机，也看到契机第二讲：风险防范的三大维度一维：什么人会投.. |
| 管理者的沟通及影响力 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 沟通的管理 1、沟通的认识 理论：什么是沟通：沟通的概念和定义 案例：影视作品中共产党与国民党的沟通差异 分享：沟通的价值和意义，沟通定义中所诠释的内容2、沟通的三大心理障碍 分析：谈论分析沟通的障碍的.. |
|
|
