内训课内训课
| 班组长管理技能提升大纲 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组长在企业管理中的作用1．引言2．班组长的地位和使命3．班组长的重要作用第二讲 班组长的现状和基本标准1．班组长的管理水平现状2．角色认知——对自己和环境的分析3．成就动机 .. |
| 企业数字化营销转型 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：什么是数字化与数字化营销（1）互联网大数据与企业数字化（2）企业数字化经营与数字化管理（3）企业为什么要进行数字化转型（4）企业进行数字化转型的三个层面（5）企业营销数字化转型的必然趋势第2讲：营销数字化.. |
| 财务总监的经营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略与财务战略1、演练使用战略分析工具，评估财务资源、机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、学习企业核心竞争力的确立与财务优势缔造策略4、根据市场战略规划，运用稳定、增长与收缩战略5、练习资本.. |
| 融投模式 |
| 主讲老师：田力 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中小民营企业“融投”时效第一课程 为什么京东商城连续7年亏损，还受到投融追捧，市值100亿人民币？为什么复兴集团从3.8万元，十几年发展到380亿资本？为什么行业龙头老大，如蒙牛、新东方、阿里巴巴、分众等.. |
| “金税四期”下稽查风险管控与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块一：金税四期系统下的税务稽查变化一、如何认识“金税四期”系统金税四期系统，是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。一个平台、两级处理.. |
| 纸品企业精益生产咨询 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一：纸品企业诊断分析，纸品企业是否需要实施精益生产？ 随着国外纸品企业大举进入国内纸品市场，再加之国内外纸品市场环境的变化，使得国内纸品市场面临更激烈的竞争，这也使得我国纸品企业的管理水平在一定程度上有了很大提高。但与国外的.. |
| 采购人员基础素质训练及相关课程 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色（1～2H）21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采.. |
| MBC新晋管理者提升 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新晋管理者的角色认知1、角色的定位：我是谁？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、新晋管理者常犯的错误（案例研讨：老李的烦恼） 3、新晋管理者应该具有职业素质和技能4、新晋管理者如何当下级/上级/同事.. |
| 客户沟通技巧提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、决定人生轨迹的最重要的技能1、影响人生轨迹的三大要素学习目标：使学员了解沟通在人生轨迹及职业发展中的重要性，引起学员持续提升沟通能力的兴趣2、什么形成我们的沟通技巧？学习目标：通过沟通图示展现影响沟通效果的不同因.. |
| 通信运营商项目管理新动态 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章通信行业项目管理发展趋势 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；中国电信运营商为什么要进行项目管理？.. |
| 劳动法律关系与用工风险防范 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动合同的解除1、协商解除劳动合同2、用人单位解除劳动合同3、劳动者解除劳动合同4、离职手续的办理二、劳动合同的终止1、劳动合同的终止与解除的区别2、劳动合同终止的情形3、劳动合同终止的例外情形4.. |
| “基”业长青——基金销售逻辑与技巧 |
| 主讲老师：杨艺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、证券市场投资机遇与基金销售的意义1.中国证券市场投资机会的分析2.证券市场收益是家庭资产配置中重要组成部分3.当下基金业务发展困惑4.开展基金代销业务的必要性5.基金业务营销模式的转变【解决问题】：本章节梳理.. |
| 谈判生产力-谈判路径与双赢成交博弈 |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导课：人人皆需要谈判 人人皆可谈判1. 谈判是某些特定人员的技能？2. 谈判高手都是天生的？3. 谈判就是讨价还价？案例分析：医药谈判，甲方明知乙方套路，为何还愿意频繁让步？情景讨论：人工智能时代，谈判技能的价值.. |
| 宽带与智慧家庭产品融合营销能力提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：案例思考:什么影响了客户的成交/未成交？模块一、智慧家庭业务发展与客户需求分析1、基于宽带的家庭类业务发展对运营商发展的重要性1)家庭宽带是电信运营商未来利润的主要来源之一2 )家庭市场潜力巨大3 )家庭宽.. |
| 商务礼仪在销售工作中的应用 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：开场：破冰分组&课堂约定第一讲：商务礼仪对销售工作产生的影响案例导入：《小王的销售之道》一、商务礼仪三维度模型1. 慎独2. 交往3. 规矩案例：《不翼而飞的一千万订单》二、商务礼仪对销售工作的价.. |
| 高效能的绩效辅导技术 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的话题一、溯源问题研讨1. 对管理者的要求1）管理者是如何成为管理者的？2）优秀的员工和经理人有什么区别？3）管理者不同类型2. 管理者与团队1）管理者可以借鉴的12个核心能力？2） 创造绩.. |
| 激励的薪酬设计 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：企业战略及绩效、薪酬战略规划第一讲：企业战略与绩效、薪酬战略一、理解企业战略（愿景和使命）- 战略制定三步骤二、企业战略和绩效管理、薪酬管理的关系1. 用绩效管理来实现企业战略2. 用薪酬管理来促进绩效管.. |
| 酒店餐饮（高层)管理修炼 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲一 什么叫做团队二 如何拥有团队三 高效团队的特征四 团队建设原则五 狼性的处事原则六 沟通的艺术① 沟通的要素② 沟通的定义③ 沟通的三大因素④ 沟通的步骤⑤ 沟.. |
| 唤醒与自励：员工工作投入的心理奥秘 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激发员工获得感，潜在价值巨大一、基层员工的心理模式1. 从企业发展期许看2. 从职业贡献价值看3. 从自身成长归因看4. 从家庭子女参照看附录：《资深员工与新生代的优势对比图》二、七大倦因分析与自我探.. |
| 曾子熙老师-核心课程-金字塔原理逻辑思维能力训练 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-金字塔原理逻辑思维能力训练主讲：曾子熙老师课程介绍：《金字塔原理逻辑思维能力提升》是麦肯锡40年经典培训课程，主要介绍思考和表达，写作，解决问题的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使写作更有.. |
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