内训课内训课
| 区块链技术在电力系统中的应用案例 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章 区块链的缘起 1.2019年10月24日，为什么习大大说区块链技术很重要2.为什么要学习区块链3.区块链为什么烧脑4. 区块链起源-数字货币5.比特币产生的时代背景第二章 区块链技术的演进1. 区.. |
| 数字化转型中的创新变革领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：模块一：数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今管理者的新挑战小组研讨：管理者如何带领高知识人群在不确定性下高效运转企业？.. |
| 新进或储备主管人员管理能力提升系统训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课程参考MTP课程块面设计 并拆散在章节述说厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正厦大人文学院继教中心管理高级班进修课程部分修正劳动部国家高级职业经理人课程讲授部分修正部分参考修正日本标准MTP课程壹.. |
| 卓越团队训练营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：改善心态，迁善思维。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。课程守则；第二单元：沟通之钥焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 .. |
| 因势利导的任务分配与非权力影响力 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？绩效的本质是什么？互动分析：最需要满足的一个需求是什么？互动研讨：希望的行为和不希望的行为？2、明确工作任务，诊断下属.. |
| 良性沟通为职场保驾护航 ——高效商务沟通及话术训练 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通认知——的基本概念1、沟通的定义及要素 话术训练（一）2、沟通的障碍及文化差异3、沟通的渠道的选择二、有效沟通四部曲——望、.. |
| 赢在有礼——商务接待礼仪 |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪在商务交往中的作用一、为何学习商务礼仪？案例分析：某企业因为多个小的接待细节做得不到位，造成客户情绪不满，失去合作的大单1. 商务礼仪的应用范围第二讲：商务接待形象礼仪－商务活动你的形象价值百万一、仪表礼.. |
| 国有企业招标采购规范与案例解析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述1．招投标制度的起源2．招投标制度的国际现状3．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展3）第三阶段：招投标制度不断完.. |
| 五步成课——精品课程开发与设计 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：方向聚焦——确定方向，精准开发一、课题聚焦1. 课程选题三个前提1）熟悉度2）需求度3）推广度2. 课程选题四个标准—小、实、专、新案例分享：好标题和不合格标题.. |
| 重新定义HR——HRBP的战略转型 |
| 主讲老师：陈思岐 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：炸掉人力资源部、华为人资战略启迪思考：人力资源部门存在的价值在哪里？第一讲：HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1. 业务部门对HR的价值定位2. 现实管理中HR的价值定位3. HR如何能为业务.. |
| 为爱死磕——百万重疾赢销特训营 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：观念篇一、重新认识重疾险新规1. 保险销售的本质2. 风险管理的认知3. 疾险新定义解读1）新增三种重疾2）部分重疾分级赔付3）三种重疾降级3）赔付标准趋于严格4）轻症赔付比例限定5）轻度.. |
| 提升员工敬业度 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一中层管理工作中十大问题解析员工主动性 积极性不强怎么提高？任务很难分配，销售目标很难向下分解，怎么办？如何招聘面试，选出优秀人才？如何让新员工迅速融入？如何避免人情化管理 让制度更好的执行？怎.. |
| 银行大客户营销技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行大客户营销技巧》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工【课程时间】：实战版4天 浓缩.. |
| 团队管理升级与动力激发 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：团队管理现状和问题根源分析l 目标与结果的问题l 考核与员工触动性的问题l 奖励和员工动机的问题l 企业需求与个人需求的问题l 公平与公平感的问题l 用系统思考的方式发现企业的关键问题第.. |
| 互联网时代酒店领袖的领导艺术 |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：互联网时代酒店领袖的领导艺术（2天）第一讲 解读互联网时代的酒店领袖一、互联网思维巅覆了传统的管理二、互联网思维下要领导，非管理三、领导与管理的本质区别四、如何理解领导与领导力五、互联网思维下领导者.. |
| 如何提高新产品上市成功率 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：12 天 专业类别： 战略管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：课程背景：为什么我们公司的新产品上市表现不好？为什么我们公司推出的产品打不过竞争对手？为什么我们公司的产品利润率低？为什么我们公司的产品跟不上市场节奏？随着市场环境发生变化，消费者需求也发生了变化，行业竞争越来越.. |
| “二把手”的领导力：怎样当好副职领导 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：介于副职工作的特殊性，副职必须摆正位置和心态，掌握正确的做事思维和方法，发挥应有的效力。而有些副职虽然有能力，但常常办错事，造成组织混乱，内部不和协，工作不高效。因此，对于副职领导来说，《如何当好副职领导》.. |
| 全脑表达沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1．清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；2.. 清晰的表达来自于清晰的思考；3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结.. |
| “敏捷绩效管理” ——OKR管理技能提升训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业绩效管理的探索与创新 1、不确定时代绩效管理面临的挑战KPI绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑2、OKR敏捷绩效管理的发展什么是OKR？.. |
| 价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计之业财融合之道及财务人员价值创造 （针对财务组织转型） |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界.. |
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