内训课内训课
| 企业全员营销与赢利突破 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要做全员营销？今天你营销了吗？企业兴衰、匹夫有责稻盛和夫萧条时代的制胜法宝从人民战争的全民皆兵到后疫情时代的全员营销全员营销的五大价值互动思考与案例研习二、全员营销不是全员卖货看SN集团如何&l.. |
| LMT-打造高效团队课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：高效沟通技巧第一章 准备动作--沟通对象认知与自我情商修炼一、关注沟通对象的变化二、对沟通对象的分析1.沟通对象性格分析2.沟通对象需求分析3.十五种应对策略三、情商修炼1.了解自己情绪的能力 2.. |
| 微信社群运营技能提升及实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：社群运营思维篇：☆ 什么是社群：一种增强用户黏性的“强力胶”☆ 社群的5个构成要素☆ 了解微信群的生命周期☆ 如何用ISOOC模型评估快销品行业社群的质量社群运营方法篇：☆ 如何完整构建.. |
| 新零售时代的新媒体营销与私域流量运营 |
| 主讲老师：骏君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：趋势篇：☆ 什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆ 新零售模式的本质：线上＋线下＋连接一切☆ 在新零售时代，我们如何将“中心化思维”升级为“连接思维”？ .. |
| TRIZ理论与科技创新融合 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 2018年有关创新国家的最新政策（5分钟）1、国务院印发《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》2、国务院办公厅关于成立国务院推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组的通知3、关于在广.. |
| 个人执行力与工作效能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、“执行力”与工作效能1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大关键—&mda.. |
| 深海领导 ------变革时代下的领导力 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.第一环节：悟道a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓人心背后的内涵；2.第二环节：明理a)解开“心灵契约”的奥秘；b)揭开融合他人梦想的公式；c)解码抓住.. |
| 顶尖销售高手推销技巧 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一、销售心态一、你是销售高手1、你是销售高手2、寻找你的假想对手，并设立目标（循序渐进）3、分析假想对手，并进行比较4、尊敬你的假想对手，并超越他二、相信自己，永不言败1、抱怨不应出现在销售的辞典中2.. |
| 企业信息化顶层& 流程再造设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1.什么企业信息化？2.什么是企业数字化？3.什么是企业数字化转型？二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 （EA）6.IT组织与治理7.IT项.. |
| 团队协同管理与沟通技能提升 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效沟通3大症结1. 向上沟通没有胆2. 向下勾通没有心3. 水平沟通没有肺第二讲：常见5大协同困境1. 双赢心困境2. 投资心困境3. 同理心困境4. 责任心困境5. 大局心困境第三讲：.. |
| 车间精细化管理 |
| 主讲老师：刘寿红 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：车间精细化管理理念一 每一位员工都有精细意识是关键1 理念永远是行动的先导2 光是管理人员有精细化意识远远不够3 树立员工精细理念的具体方式（1）会议：早晚会，座谈会，宣贯会（2）活动：观摩、竞赛、演讲.. |
| 全面从严治党和党风廉政建设 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面从严治党和党风廉政建设一、新时代全面从严治党的新形势1. 共产党人的初心和新时代党的历史使命2. 新时代中国共产党执政所面临的危险和考验3. 十九大对新时代党的建设提出了总要求：七个一4. 中纪委十九届四.. |
| 政企精英人员梯队赋能培训方案 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分黄埔军校打造 1、老板思维锻造2、领导力五大构成和十大幸福领导力3、领导人的支点4、领导人的情怀和高度5、领导人对团队的认知和定向案例：一个团队管理的故事引发的深度思考对身边故事的解读，就是最佳的管理.. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理及营销变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么要学海尔？案例：雷神带来的启发第一讲：海尔的管理理论基础1.海尔集团发展介绍2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业3.海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海.. |
| 中国式执行——高绩效的OEC管理 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲 OEC管理推行（上）1.. |
| 高潜人才管理策略与技巧 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、用才是一种智慧【案例导入】小米、FACEBOOK招聘策略1.移动互联时代，员工是企业的中心【案例】谷歌的办公大楼为何如此2.高潜人才管理发生变化管理者角色变化和价值输出【前沿】戴维尤里奇重.. |
| 职业经理人执行能力训练营之 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：职业化及专职或者专业化就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观念（思维）管理态.. |
| 创新思维创新管理 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创新性思维的障碍二、探晓思维三、管理者新时代的创新管理四、领导者的创新思维工具 |
| 面试访谈与人才评鉴 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（第1天上午9:00~10:30）1、面试访谈的功效与深层意义2、面试访谈的设计原理与应用3、人才识别的四大关键性保障4、无所不在的访谈及场景功能第⼀模块 面试的陷阱与防范（第1天上午10:40~1.. |
| “妙笔生花” ——实用公文写作规范与技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 公文写作的基础知识 1、公文写作的特点及基本要求公文的内涵与种类公文写作的特点2、公文写作的方法与程序公文写作的程序公文写作常见错误的避免 .. |
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