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中、高层管理者
【培训收益】
它既是一堂自我认知的心灵成长课; 也是管理技巧与领导能力的提升课; 也是一堂产品定位市场营销艺术课; 也是员工的职业生涯规划与管理课; 也是人才选择、定位与合理使用课; 也是企业文化及团队凝聚的建设课; ……
1.第一环节：悟道
a)破解【无为而治】的奥妙；
b)揭开员工自动自发的玄机；
c)揭晓人心背后的内涵；
2.第二环节：明理
a)解开“心灵契约”的奥秘；
b)揭开融合他人梦想的公式；
c)解码抓住人心的“三抓手”；
3.第三环节：优术
a)如何与员工达成“心灵契约”？
b)如何与老板达成“心灵契约”？
c)如何与不同年代的人达成“心灵契约”？
4.第四环节：合众
a)如何与员工实现思想统一？
b)改变员工思维的12个法门
c)案例分享：如何实现全员生发？
5.第五环节：践行
a)提高员工敬业度的12个要素；
b)打造高绩效团队的6个“要方”；
c)实现高效沟通的4大“密钥”；
姜博仁，开悟开窍型的资深培训师，是人性解码与组织领导力专家，擅长讲以（人心、人性、人欲）为核心内容的系列课程！
姜博仁老师是一位少有的集高度、深度、维度、风度及娱度之人生集大成者！自2003年开始成为专业讲师授课已有16年，累计学员已经有几万人，无论是在人品还是授课的内容和效果上，在培训行业享有良好的口碑，是包括北京大学、清华大学等多家培训机构的总裁班\EMBA班\内训课程等被学员认同度高且反馈口碑较好的特邀客座教授。
他有在世界500强的著名外企多年做中国总经理的职业背景，又有在国企、私企、外企和自我创业的丰富人生阅历。他曾经多次受邀担任中央电视台CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家；
他迄今出版了多部作品：5本书籍（《重构商业模式》、《新合伙制》、《微管理》、《到位》、《创业成功的秘诀》）和一套授课光盘：《破局-得人得天下》。
他目前颇受推崇的主讲课程是：
1) 《破局-得人得天下》------移动互联时代的商业思维与实战技法
2) 《深 海 领 导 力》------打造高绩效团队的心法、功法和做法
常驻城市：北京
擅长领域：团队建设、组织领导力、全新一代积分制管理（心币心酬微认可体系）
职业履历：
姜博仁老师具有国企、外企、私企、创业等非同一般的职业背景和实战阅历：
他，品学兼优，系出名校拥有非常好的学历背景，恢复高考的第二年（1979年）就考入了著名的哈尔滨工业大学，连读7年，于1986年6月毕业获得了双学位（精密仪器制造工程专业工学学士学位和自动控制专业工学硕士学位），为自己奠定了一个好的知识基础；
他，曾经是一名自动化技术研发工程师，1986年毕业后直接被航空航天部作为重点科研人才引入北京，从事国家重点科研项目的研究开发工作，在产品研发和项目组织方面积累了不少经验；
他，曾经也是一名不错的销售工程师， 1994年他主动改变职业生涯，从航空航天部主动辞职进入一家世界500强的著名跨国企业（美国Intel 公司）担任SPG事业群中国北区的销售主管，一身多岗同时兼任4个角色（产品技术支持、市场开拓、产品销售和区域代理商的管理协调工作），实现了自己从技术到销售到管理岗位的跨越；
他，曾经是一名出色的职业经理人，他在1996年被另外一家世界500强的著名跨国企业（美国ARROW公司）邀约担任中国销售总经理及北区首席代表，仅仅用2年时间就实现了从普通工程师到高级经理人的成长，从此开阔了视野，让自己的人生绽放了精彩；
他，曾经也是一名逐梦的创业者，在经历了多年外企职业经理生涯后，在他人生40岁的时候，开启了自己的独立创业之旅，在亲自创业的征途中，尝尽了其中的酸甜苦辣咸，为成为一名培训师积累了经验，丰富了阅历；
他，是一名出色的人性解码专家，得到过多家世界著名的人才测评工具（RTC、PDP、FACT5、TTI-DISC）的认证咨询师的资质，曾经多次受邀担任中央电视台CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家；
他，是一名资深的咨询顾问，专注在人才发展（人才测评、招聘与选拔、人力资源盘点）领域，曾经作为中国体验式培训业的领导者---[人众人教育集团] 的首席培训顾问及【组织行为研究院】院长；曾经加盟中国咨询业的先行者---[北大纵横咨询集团]作为高级合伙人；
他，是一名资深的企业家导师，曾经在2003年9月远赴澳大利亚受训并得到了世界著名的企业教练机构（ACTION INTERNATIONAL）的认证，并引入了整套加盟体系；他既懂人力资源开发又懂公司运营；既懂中国文化又懂西方管理，他既是组织行为方面的专家又是经营企业方面的杂家，知识面非常广泛，这样的复合型教练非常稀缺并珍贵。
他，是一位备受尊崇的资深培训师，自2003年授课以来已经有16年的经验，累积学员数万人。他的课程内容实战接地气，既有把握人心的经营之道，又有洞悉人性的管理秘籍和满足人欲的激励机制，让学员在课堂上产生顿悟而掌握带人带心的领导艺术；既有中国文化“道”的深度，又有西方管理思想“法”的广度，还有实战经验“术”的实度，这3种的结合再加上课堂所营造出的场景感，也许只有“醍醐灌顶”和“开窍开窍”是最贴切的描述了。
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课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数，既没有经过成熟规范企业的洗礼，也没有..
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课程背景：我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何使组织中形形色色的人有效地打造卓越企业？如何促使部属从表面服从到真心奉献，死心塌地追随？如何促使士气低落的团队重振士气，实现组织裂变..
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