内训课内训课
| 站稳讲台，讲好课—精彩的课堂演绎 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：内训师的知己与知彼一、内训师的角色定位1. 角色认知2. 内训师是做什么的？二、内训师的价值1. 培训如何为企业创造价值2. 学习内容的四个层面三、内训师的职业素养1. 内训师的三大责任2. .. |
| 高层管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定战略-共绘“一张图”一.战略三位一体图：战略x组织能力（人才*文化*组织）二.战略制定MVO模型：使命、愿景、组织能力三.战略循环模型：从战略到目标分解1. 战略制定：理清战略布局、战.. |
| 经营分析：思路、方法、应用与工具 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART 1：用数据治理企业助力价值创造1.经营数据分析的两大功能：发现功能和评价功能1.1.发现问题/识别机会——综合案例2：背景资料——课堂研讨1：发现问题/识别机会 .. |
| 电商售前及售后商务技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程引入：对方的话你懂了么？说什么对方能动心？a) 客户有什么统一的心理特征b) 不同客户的个性心理特征是什么c) 客户为什么总不知足？有知足的时候么？d) 客户的决定同哪些心理有关e) 如何说符合客户心理的话.. |
| 管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景，近百个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3. .. |
| 欲“权”故纵-有效授权与最佳激励 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组研讨：管理授权的思考1. 成功授权的一次经历2. 授权失败的经验教训3. 管理当中授权的短板4. 促进有效授权的方法工具：巴掌思维第一讲：有效授权的盲区一、管理者“舍不得”授权.. |
| 培训前沿探析与企业成果萃取 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：培训前沿理论一、2021年全球领导力展望二、2021年全球领导力展望——中国三、领导力核心挑战——中国 CEO 最大的挑战（如何培养并留住顶尖人才）四、成长与潜.. |
| 向华为学习 华为BLM战略规划与战略执行方法论 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的三个核心问题是什么？如何解决？1、企业经营的三个核心问题生存、发展与可持续发展构建保障公司可持续发展的业务组合判断企业业务组合健康度的标准案例：苹果公司的.. |
| 项目管理沙盘 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】本沙盘采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就.. |
| 罗振海－越班组长课程培训 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：培训内容第一讲 什么是班组长1. 思考题---世界级管理带给我们的启发2. 班组长的定位3. 班组长的角色4. 班组长是现场管理者5. 班组长的任务6. 班组长的主要工作职责7. 班组长的素质规范第二.. |
| 工厂成本管控与压缩（2天） —— 对于成本，能压缩则压缩；否则，重点管控 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、工厂成本结构与成本意识1、 工厂成本认识的九种误解2、 成本意识与问题3、 全面探寻造成成本的原因4、 企业赢利本质原因分析5、 成本与周转率关系6、 揭破工厂成本的完整结构7、 压缩工厂成本的两种.. |
| “成事育人”的赋能型中层管理者 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知一、管理三问1. 管理的核心问题2. 管理的价值：赋能3. 管理的内容1）工业时代的管理内容2）互联网时代的管理内容二、管理者的角色定位1. 领袖与管理者的区别2. 不同层级的.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的四项修炼（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 执行：把每件事情都做到位（符合交付标准），即为执行力！2. 执行力：充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力课.. |
| 国家电网公司电力安全工作规程（配电部分）核心内容解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：配电作业现场风险辨识与现场管控一、配电作业现场风险辨识二、配电作业现场风险管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分：配电安规核心内容解读一、配电安规总要求1、目的2、作业范围3、职责要求二、.. |
| SCM供应链采购管理 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购战略规划供应市场分析采购与产业经营环境供应市场将影响你的决策供应市场分析确定年度物料采购价值支出确定供应风险.. |
| 商业洞察 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济与商业战略1、思维创新路径2、数字经济发展现状与态势3、企业面对数字化经济的战略解码4、五大商业战略5、从点、线、面、体看商业思维能力6、创新与竞争成为驱动数字经济与智能经济发展双引擎7、数字化价.. |
| 精益智能制造数字化工厂打造 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“数字化工厂”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| 从中间到中坚-银行基层干部管理技能与领导力提升培训 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色与职责1.管理者的角色认知与职责2.团队管理实践问题聚焦3.管理者应具备的核心技能4.卓越领导力的六项修炼1)学习力，构成的是领导人超速的成长能力2)决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现3)组织.. |
| 《活动策划与新媒体宣传》（1天）——李明杰老师 |
| 主讲老师：李明杰 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《活动策划与新媒体宣传》培训背景：移动互联网时代下，线上线下结合的活动策划管理成为企业在品牌宣传和营销过程中的重要组成部分，以何种方式、何种手段使用户知晓品牌、了解商品，继而引发兴趣，产生链接，作出购买决策。培训目标：了.. |
| 房地产项目定位与全程营销策划 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产项目可行性分析1.1可行性分析所包含内容、结构和流程1.2宏观环境分析1.3项目背景调研分析1.4城市（区域）市场现状研究1.5地块环境、建筑开发条件调研分析1.6项目投资估算和资金筹措1.7可行性研.. |
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