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| 人力资源风险管理 |
| 主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 人力资源规划中的风险预防人力资源用工预测风险岗位编制预测员工适岗率人力资源预算风险如何与经营目标结合人工成.. |
| 公司治理与股权激励 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:公司治理与公司法律一、有限责任公司的设立和治理结构1. 有限责任公司设立无效之诉2. 公司章程的记载事项及其效力3. 股东出资方式4. 有限责任公司股东资格认定5. 有限责任公司股东知情权及其救济6... |
| 互联网与管理提升 |
| 主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:未来已来,一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事1.人工智能大数据习卷全球,颠覆认知?未来生活场景背后的消费升级: ...... 案例:阿尔法狗在围棋上打败人类后未来的图谋第二部分:人.. |
| 实企业客户走访时的关键流程与人物开发与维护之道 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、企业客户的开发与维护的基本理念二、为什么要做企业客户的开发与维护?三、企业客户的开发与维护客户种类:政府、企事业单位、组织四、针对于不同的企业客户的开发与维护客户我们需要做哪些准备?1、针对于我们熟悉的客户如.. |
| 激励与授权 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 授权—因人而异的高效授权第一单元:领导者的作用与任务一、介绍学习目标与学习内容二、领导者能力对公司经营业绩的影响三、谁对员工影响最大?四、领导与管理的区别五、领导的概念六、有效领导者的指.. |
| 服务热线投诉处理应答技巧与压力管理 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言、对投诉工作的正确认知一、为什么要让客户满意1、我们的工资由谁付?2、什么是企业生存的根本?3、客服代表接听电话传递的是个人品质4、在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?5、客户满意好处与客户不满.. |
| 结果为王——市场精英实战营销技能提升训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下粮油市场面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性.. |
| 结果为王——营销管理技能提升训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 管理者 自身性格领导力 1天2 营销团队管理者综合管理能力提升 管理者 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团队.. |
| 经雕细课:经验萃取与课程迭代 |
| 主讲老师:王兴权   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一天 优化内容线一、优化定位 1小时1、学员对象2、公司期望3、学员痛点4、培训时长5、教学方式6、考核方式【成果】课程说明书初稿二、优化结构 1小时1、一级目录2、二级目录3、三级.. |
| 创新思维缔造课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:创新与创新能力开发 一、创新包含的五个方面1、提出一种新的经营思路并加以有效实施2、创设一个新的组织机构并使之有.. |
| 乐于工作课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、如何看待工作(一)了解工作的意义1、必须做Vs.喜欢做2、挖掘出色工作的源动力测试1:个人行为风格与沟通方式测试3、投入与沉浸工作所带来的幸福感4、好的人际关系如何建立(二)快乐工作的秘笈测试2:员工.. |
| 向上管理——做高效能下属 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:用自己的优势为领导“补位”一、案例分析:水浒团队中的八种角色1、智多星、监督者、外交家、协调者、凝聚者、推进者、实干者、完美者二、小组讨论:每种角色的优势与不足1、点评与讲解:每种角色的优.. |
| 化茧成蝶——新时期基层直线经理管理能力提升训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、“上接战略·下接绩效“移动互联网时代的新型班组长能力需求(一)关于新型班组长能力模型的背景和意义1、社会转型对班组管理提出了新要求2、移动互联网对班组管理产生了新影响3、经济发展.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、高绩效团队认知与建设(一)、成功团队的特征1、选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩;2、有明确的分工和责任;3、队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持;4、共同的目标;5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 卓有成效的领导力提升训练 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、如何看待领导者与领导力?1.管理的变迁?管理的两个贡献领导与管理魅力型领导的思考时效型领导的任务与责任?领导力与使命催动2... |
| 赢在职商—团队职业化建设 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:引言:职业化是什么?第一讲:为什么我们不够职业化?一、跟我们本身的素养有关1、工作并不尽力,也不用心2、总有一些让人看不惯的行为和举止3、事情总留点尾巴,等人来收拾4、同样的毛病总是重复的犯二、跟我们的培训教.. |
| 打造一支阳光感恩有归属感的职业化员工团队 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章、 职业化塑造之激发员工自我工作热情一、平台思维1、企业只是职业平台2、在企业的平台上成就我们自己的只有我们自己3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算二、突破自我,改变心智模式增强自信心1、突破原有.. |
| 营销体系的利剑——产品对接会产品推介会系统打造 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、产品推介会的概念及意义1、产品推介会的概念2、产品推介会的意义3、产品推介会的核心目的三、产品推介会的目标1、为什么要制定目标2、制定目标的意义是什么?3、如何确认自我的销售目标四、产品推介会的准备工.. |
| 精益经营 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、战略引导的增长 经营的整合视角 战略的两个错误方向 中国企业“七字通病” 市场细分与客户选择 业务增长的方向.. |
| 问题解决与科学决策 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、正确的思维1、聪明人为什么会做蠢事?2、常见的错误心智模式3、失败的一般模式4、切换到成功模式5、正确的思维模式6、“循征疗法”与问题解决二、问题是决策的起点1、什么是问题? .. |
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