打造一支阳光感恩有归属感的职业化员工团队

【培训对象】
企业全体员工

【培训收益】
1、课程通过一系列互动、参与和心灵撞击，让新时代下的学员学会感恩、热爱生活、尊重生命、升华心灵，从而进行自我内心的改革和成长，生发智慧，心灵的升华才是真正的改变！ 2、 培养学员正确的人生观、价值观和良好的思维模式，让其科学的对待西方价值观和东方价值观的叠性冲击，让更多人找到内心的平衡与和谐，做到“用心工作、快乐生活”！

第一章、 职业化塑造之激发员工自我工作热情
一、平台思维
1、企业只是职业平台
2、在企业的平台上成就我们自己的只有我们自己
3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算
二、突破自我，改变心智模式增强自信心
1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯
2、自信心是成功的基石
3、树立终生学习的意识
4、自我激励，形成良好的习惯
三、积极心态、阳光人生
1、什么是积极心态？－－－－积极心态的力量！
2、消极心态的形成及危害
3、积极心态给人带来的益处
四、我在为谁而工作
1、你在为谁而工作？定位不同，工作心态就会相差甚远！
2、责任越大，成就越大！不好好工作，谁的损失最大？、
3、站在组织的角度想问题，你的成功随即展开
5、放弃责任，就等于放弃成长！承担责任是一个人成熟的标志！
6、努力让自己在团队中成为不轻易被人取代的人
四、坚持付出，创造自我价值
1、职场成功的秘诀：热爱工作坚持到底 不找借口
2、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回报？
3、工作就是你的银行，投入越多，收获越多！
4、获得晋升和提高收入的秘诀---提供物超所值的服务！
5、寻找薪水以外的东西，你将会获得更多！
五、解决现代员工五大行为模式
1、不愿意承担责任：推卸责任、踢皮球
2、找理由、找借口：不会主动想办法解决问题
3、执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位
4、消极负面：指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角
5、没有忠诚度：随意跳巢、带走公司商业机密、客户资源
第二章、工作的原动力，企业的归属感——打造一支感恩的职业化团队
一、凡事感恩，给自己打造一个人人都喜欢帮你的环境
1、为什么要感恩？－－“感恩”的力量
2、感恩就是感恩一切，凡事感恩
3、感恩的伟大秘密：感恩越多 得到越多
4、养成感恩的习惯：常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的
5、感恩也是我们工作的源动力。
二、用感恩的心做人！
1、我们绝不可做忘恩的人
2、人人都要有一颗感恩的心
3、对自己得到的要心怀感激
4、给别人留路就是给自己留路
三、感恩无处不在！
1、感谢羞辱
2、感他人之恩，责门身之过
3、施恩，要给别人留面子
4、驻足片刻，请帮助不幸的人
5、恩惠没有大小的区别
6、活着，是一种应该感恩的幸福
7、给别人以尊重，就是莫大的施恩
四、做一个懂得感恩的员工
1、唐俊从微软离职后
2、企业为员工的付出—员工看不到的付出
3、感恩就是一种能力，感恩的力量胜于能力
4、履行职责、热爱工作—对公司负责就是对自己负责
五、感恩心态—爱心具有无以伦比的力量
1、爱心形成的先天性和后天性因素
2、感恩公司，感恩老板
3、感恩心态的塑造
六、感恩的内涵与内容
1、感恩是尽职尽责，尽心尽力；
2、感恩胜于能力；
3、感恩的最大受益者是自己；
4、感恩不是愚忠，不是奸忠；
5、感恩于企业、领导、岗位、同事、自己；
6、感恩的八大回报；
7、不够感恩的表现；
8、不够感恩的原因。
七、感恩的内涵与内容
1、感恩是尽职尽责，尽心尽力；
2、感恩胜于能力；
3、感恩的最大受益者是自己；
4、感恩不是愚忠，不是奸忠；
5、感恩于企业、领导、岗位、同事、自己；
6、感恩的八大回报；
7、不够感恩的表现；
8、不够感恩的原因。
八、如何做到感恩?
1、感恩是可以培育的
2、感恩于自己的组织
3、维护公司利益
4、集体荣誉至高无上
5、危难是检验感恩的最佳工具
6、努力使自己感恩；
7、敬业爱岗；
8、优秀的人格和报恩思想；
9、建立良好的人际关系。
第三章、关于团队的正确理解和认识
一、关于蚂蚁军团的思考
1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？
2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？
3、蚁多咬死象的故事启发？
4、（视频短片-亮剑团队）
二、什么是团队
1、团队（Team）新解
2、有效团队具备的特征
3、团队合作对于组织的好处：
提出新的观点和看法
作出高质量的决定
更好地解决问题
顺利地进行改革
提高雇员的满意程度
4、团队建设与团队风采展示
三、执行力构成
四、关于团队执行不力的思考
1、从罗文把信送给亚加西看什么是执行力
五、团队执行为何不力？
1、执行不力是一个普遍现象！
2、孙武练兵故事的启示
六、心态决定一切----提升全员团队执行的意愿策略
1、DO HAVE BE与BE DO HAVE两种不同的人生心态
故事：三个建筑工人的故事
故事：秀才赶考
七、合作共赢团队价值实现
1、共赢是当今社会竞争的获胜手段
2、播音公司和空客公司的竞争
3、体悟共赢--红牌黑牌 

 国内最优秀的营销管理实战落地专家，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。
长期助力于企业管理与经营实战落地研究，授课十余年时间，受到一致好评与企业认可。
激励大师，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现，被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。

背景介绍
中国管理科学研究院学术委员会智库专家
美国国际ACI认证讲师
（CIPL）美国认证协会注册国际职业培训师
教练式高尔夫®课程体系认证讲师
2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师”
2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师”
多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问
实战营销策划专家、品牌营销策划专家
经历介绍
楚易老师从一线业务做起，直至担任企业营销管理负责人，丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例，累积了丰富的培训和咨询经验。
楚易老师具有多年的实践经验和培训经验，先后数百次深入各类企业调研，探索营销管理理论与市场经营的方法，探索提升业绩的方法。
客户见证：
楚易老师的培训课程设置的非常合理，也比较全面，能解决员工工作中的大多数问题，受益匪浅。
----完达山乳业 培训经理 赵女士

楚易老师的授课非常精彩，互动效果很好，希望能继续跟楚易老师合作。
---老板电器 总经理 丁总

很多时候我们知道该做些什么，但是不知道为什么这样做，更没有系统学习过，楚易老师的授课让我受益匪浅，力争下个季度再夺销售冠军。
---牛栏山 销售处长 杨先生

楚易老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉，团队也更融洽和团结了。
---稻香村 总经理 李总

通过楚易老师的系统的培训，销售业绩有了明显提升，感谢楚易老师。
---飞利浦 陕西大区总经理 王总

这一期的培训效果非常好，学员们都很愿意参加楚易老师的培训课程，觉得非常受用，对工作很有帮助。
---金桥国际 培训经理 尚小姐

营销管理体系品牌课程（部分）
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
《高绩效团队建设管理与群体决策沙盘模拟课程》
《高绩效沟通与合作沙盘模拟演练课程》
《跨部门沟通合作沙盘模拟演练课程》
《经营决策与执行沙盘模拟演练课程》。
《战略规划与执行沙盘模拟演练课程》
《理性经营与决策沙盘模拟培训课程》
《系统运营与优化沙盘模拟培训课程》
《战略营销与管理沙盘模拟培训课程》

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