内训课内训课
| VDA 6.3过程审核课程 |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1、过程审核概述VDA 6.X相互联系和区别VDA 6.X审核种类的比较过程审核的定义、目的VDA 6.3 1998版与2010版的区别.. |
| “赢在起点”新员工职业化 |
| 主讲老师：钱俊 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：职业化意识一、成功需要意识案例引入：比尔盖茨眼中的出色员工1. 什么是职业化？2. 职业化包含哪些方面？3. 职业化=专业化？4. 职业化的立体角色1）企业形象的代表者2）企业理念的传播者3）.. |
| 期交保险技巧提升训练营 |
| 主讲老师：陈弈潮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：期缴保险营销思维模型1、保险工作修行全图客户为什么要买？客户为什么现在要买？客户为什么要在我这里买？2、两个变迁纵向:风险管理→财.. |
| 服务礼仪及投诉处理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：开篇：1.电视剧《人民的名义》光明区信访局的窗口接待服务礼仪，可还有印象？●如果您是那位窗口服务人员，此时再看，有何感受？●如果您是前去办理业务的百姓，遇到如此服务，作何感受？2.什么是服务？3.什么是好的服务？.. |
| 进阶服务——网点现场服务与精细化管理 |
| 主讲老师：倪莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：厅堂现场服务的管理体系一、正确认识现场服务与管理1. 营业厅现场管理所面临的挑战案例分析：都是客户的错吗？2. 现场管理的核心法则二、现场管理的方法与技巧1. 现场管理之“望闻问切&rdquo.. |
| 人才复制系统——企业大学建设 |
| 主讲老师：辛绛 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：世界长青组织的秘密一、企业内部人才现状1. 现状2. 原因3. 后果二、世界长青组织秘密1. 秘诀一：好企业=好学校2. 秘诀二：总经理=校长3. 秘诀三：好主管=好老师图片互动：一段中国近代.. |
| 管理思维与执行 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：树立职业化的角色认知一、角色定位――从乘客到司机二、作为上司的管理者1．四种常见的角色问题2．角色转换一：做业务与做管理3．角色转换二：野牛与领头雁4．角色转换三：下命令与当教练5．角色转换四：管理.. |
| 疫情背景下企业战略解码与落地 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：疫情形势下企业面临的挑战与机遇1、企业必须建立“动态管理”思维2、企业必须具备对环境变化敏锐的洞察力3、疫情形势当下企业面临的5个根本性变化4、疫情后时代企业必须做出的5大经营调整.. |
| 突破发展的瓶颈，实现利润倍增 精益管理-中高层管理者的管理课程 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：为什么需要改变认知？1、认知的特点2、横向思维在寻求管理突破中的作用二、什么是管理控制系统？1、管理控制系统 系统/没有系统（练习） 管理控制系统概述 管理控制.. |
| 管理者职业素养与团队建设 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别第一讲：现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具.. |
| 操作性风险管理 |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：操作风险管理一、操作风险管理框架基本要素1. 人员2. 系统3. 内部控制二、操作风险管理的策略与政策1. 操作风险管理战略2. 操作风险管理政策解读：《银行从业人员操作指引》三、操作风险组织.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理的发展历程一、管理学的发展历程1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源.. |
| EAP情绪压力管理与积极心理建设 |
| 主讲老师：何承欣 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、是什么让我们“亚历山大” 头脑风暴：压力是怎么来的？1、是什么限制了人生的自由度？思考：生活工作中我的卡点在哪里？2、职场中.. |
| 胡萝卜激励法则 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：胡萝卜的故事1. 什么是胡萝卜2. 激励的作用3. 付出与收获4. 拓展视野的胡萝卜：赞扬的“多米诺”第二单元：用心挑选你的胡萝卜1. 你喜欢的胡萝卜：奖励的不同偏好2. 合.. |
| 商业银行资本与运营管理课程大纲 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 商业银行资本管理1.资本与系统性金融风险防范2.宏观审慎监管及其构成3.央行宏观调控的主要货币工具4.巴塞尔协议基本框架和要点5.中国商业银行资本管理要点1)资本充足率2)风险资本的主要度量方法.. |
| 工程项目进度计划管理 |
| 主讲老师：顾柏祥 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、进度与计划编制管理程序1.1计划层次结构1.1.1项目四级计划体系1.1.2管理级计划（1级）1.1.3主计划（3级）1.1.4详细计划及控制文件（4级）1.1.5短期向前滚动计划1.1.6工作分解结构-.. |
| 新任管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
| 蓝海领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略目标执行的问题剖析1、 不了解问题2、 不了解企业的能力3、 不了解固定的压力4、 不了解文化环境二、 蓝海领导力的五大面孔1、 战略推动着2、 企业大使3、 人才培养者4、 守护者.. |
| 工程造价培训 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：造价在总承包中重要性1. 成本的预测2. 采取的措施3. 掌握的知识模块二：造价人员的重要性1. 造价人员起到的作用2. 造价人员在整个过程的作用模块三：造价人员配置及需要的水平1. 需要配置的人.. |
| 发电厂设备定检定修管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、设备管理的概念与发展1、设备管理是一项系统工程 2、设备管理在企业管理中的地位和作用 3、设备现代化管理的基本内容1) 管理思想现代化2) 管理目标现代化3) 管理方针现代化4) 管理组织现代化5) .. |
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