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2022年中央经济工作会议解读
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、2022年中央经济工作会议要点梳理与解读要点:总结今年、明年基调、七大政策部署、五大理论认识、凝聚共识(一)总结今年——成绩、面临的新形势、总结的规律1、成绩关注排序——&..
区块链技术及其在金融领域(银行业)的应用
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、 区块链如何创造信任— 区块链的内容与原理1.基本结构——可信的分布式数据库2.关键机制——分布式、不可篡改3.核心性质——密码学原理、..
精益化与规范化管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲、高效企业运营管理 现代企业的价值困惑 制造企业实现利润的N种模式 “黄山归来不看岳”——认识精益化 ..
制造型企业现场主管五项修炼
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介: 第一章 第一项修炼—— 提高品质(Q)1、 ISO9000/QS9000 与质量管理的关系(为什么程序文件与实际工作有距离?)2、 员工质量意识的再造(增加员工的自我检验意识,从要我做变为我要做的转..
六西格玛高层管理导入培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一、什么是六西格玛?1. 6sigma的基本概念? 2. 西格玛水平做为业务结果的衡量;3. 六西格玛的原理、起源与发展;4. 六西格玛的主要特点;5. 六西格玛的方法论(DMAIC展开);二、您的企业为什么..
六西格玛项目管理
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:六西格玛项目管理基础第一章:六西格玛流程管理1. 以流程为重2. 流程的定义3. Six Sigma的焦点4. 流程改进:寻找解决方案 5. 流程设计/再设计:重新构建更好的业务6. 流程..
高效团队建设与沟通协作技能提升
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元 团队概念(1)认识团队 (1+1=?)(2)团队、团伙、群体之间的区分(3)团队建设的五个要素(4)团队:高绩效组织的基石 (5)组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是..
市场开发营销技巧
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、不打无准备之仗——市场开发的前提1、营销基本原则1)营销工作的目的2)营销的真相3)为什么说没有塑造价值不谈价格4)为什么说没有建立亲和力不谈产品2、市场调查方法1)成功营销都是艺..
内训师授课实战技巧
主讲老师:薛振宇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、培训认知1、讨论:企业内训师角色定位2、讲解:企业内训师的五要素1) 动机2) 知识3) 态度4) 技巧5) 习惯3、讨论:如何克服上台紧张感二、开场与收场1、讲解&案例:开场技巧&m..
客户关系管理(CRM)策略与技巧
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、CRM(客户关系管理)的本质1、您的企业需要CRM吗?1)不良服务恶性循环2)终极竞争领域——服务3)企业与个人品牌的基石2、客户关系管理的含义与内容1)CRM解析2)CRM的两个..
公文写作五项修炼与常用文体写作
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分(第一天) 练好基本功,写作更轻松开场导语现场调查互动(一)“功夫在诗外”1.先做事,再作文2.做一个称职的“代言人”3.通过读公文,学会写公文(怎样剖析..
中、高层管理者保密素养提升
主讲老师:肖章   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、商业秘密保护工作的极端重要性(一)商业秘密保护的历史沿革(二)商业秘密保护的重要意义(三)商业秘密保护的严峻形势案例:国家主谋的商业秘密盗窃活动——“阶梯”间谍网(..
建立和谐员工关系
主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 建立新型员工合作伙伴关系一、 科学认知新生代员工1、 分析:成长背景与个性2、 感悟:环境与价值观3、 剖析:心智模式与行为习惯4、 分享:新生代员工的三大定律5、 视频:《新生代的呐喊》二、 学会倾..
工作分析与职位说明书
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元、 岗位工作分析为什么?(定位及作用)1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位  3、工作分析如何把握好切入点4、工作分析如何做好前期基础工作与准备 5、..
成功蜕变HRD必备21项关键技能
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:课程大纲:一、组织发展:关键技能01:如何做年度人才资源发展规划关键技能02:如何进行人才盘点与梯队建设关键技能03:如何通过五步打造学习型组织二、文化建设:关键技能04:落地企业文化的“三四五&rd..
阿里企业文化与管理三板斧
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:阿里巴巴文化与政委体系一、阿里管理金字塔-如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快1. 道:文化2. 谋、断:战略、战术3. 人、阵、信:组织能力4. 上三板:使命、愿景、价值观5. 下三板:组织、人才、KPI..
如何塑造成功的男士商务形象
主讲老师:郭芮仪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分塑造成功商务形象的第一步是真正明白我们的形象价值百万。好的形象并没有必要花费巨大,名牌包装,只要我们了解自己的天生形象指数,正确着装即可。第二部分·天生的形象指数,哪些是适合我肤色的色彩?&mi..
管理三板斧工坊
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、转角色-管理者角色认知一、建学习型团队(小组)共创:选出小组的组长、政委、书记员、队名、口号、队员风采展示二、主管的角色定位及职责要求1、 小组研讨--员工与管理者的区别?2、 从业务骨干到管理者的角色转变?..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:高绩效团队建设的基本认知一、什么是团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么?视频案例:狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色定位..
企业战略创新
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:引言 转型升级的中国企业普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程(战略管理的三步曲)战略业务单元..
 
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