内训课内训课

| 汽车O2O营销 |
| 主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第1章 全面认识汽车营销O2O 1.1 O2O的真正定义 1.2 O2O的15个入口 1.3 O2O的3个闭环 1.4 O2O的4类平台 第2章 汽车O2O营销的关键要素 2.1 O2O的".. |
| 融资租赁公司如何进军互联网金融 |
| 主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、从余额宝说起 1、 “余额宝”的前世今生2、 “余额宝”的发展趋势3、 “余额宝”的历史使命4、 “余额宝”的诞生给金.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:前言:新经济时代下管理者的新挑战一、外部环境的变化与自身适应力的挑战 1、要有“处变不惊”的应变力 2、要有“面对挫折”的承受能力ɨ.. |
| 战略规划落地与管理系统进化 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:D1规划篇一、认知优化:1、宏观趋势:外部红利消失与内部红利到来2、认知+实干红利、下沉+精细红利3、产业趋势解读:3.1红利(发展)期、竞争(下滑)期、低谷(反思)期、沉淀(复苏)期3.2产业阶段对标与前瞻分析.. |
| 压力与情商管理 |
| 主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:认知压力及剖析压力源开场讨论:现实中的压力选取?1、压力的心理健康度调查2、认知压力及剖析压力源3、外因压力的三种来源4、自我压力测试:《雨中的自画像》5、压力源的产生过程6、压力产生后的应激原因剖析.. |
| 升维思考·降维执行 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、职业管理者的环境压力与价值机遇:1、学习原则的界定与交流:轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索;2、不确定时代:外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理;3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. |
| 团队高绩效动力对话 |
| 主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天(09:00-12:00,13:00-17:00)时间安排 内容 方式9:00-10:15 • 开场,介绍,分组• 课程期望• 课程目的、流程和规则• 团队主题探讨&.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性第二章 组织体系设计一、 案例分析:这是组织问题还是绩效薪酬问题?二、 组织体系设计的内容三、 组织体系与战略的关系四、.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、客户心理与行为分析1.客户心理及行为随着供需关系的变化而变化 2.客户心理随着需求程度的变化而变化 3.客户行为会随着用户的专业程度不同而不同 4.客户行为会因信任程度不同而不同5.如何提升用户对营销者的信任值 .. |
| 高层管理三板斧工坊 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:定战略-共绘“一张图”一.战略三位一体图:战略x组织能力(人才*文化*组织)二.战略制定MVO模型:使命、愿景、组织能力三.战略循环模型:从战略到目标分解1. 战略制定:理清战略布局、战.. |
| 高效能人士的七大习惯 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:思维模式和处事原则1、思维模式2、处事原则4、人的成熟渐进图 5、七大习惯概论第二部分 :个人的成功习惯一: 积极主动——个人愿景的原则1、选择的自由2、采取主动3、.. |
| 培训师技能提升训练营 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~12:00 ■.. |
| 团队管理2 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.带出高绩效团队的管理逻辑:团队管理地图©▲团队是由员工和管理层组成,有着共同目标,愿意共同承担责任、共享荣辱,在发展过程中,经过长期学习、磨合、调整、创.. |
| 沙漠掘金——经典沙盘模拟学习项目 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:课程当天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:50 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:50 ~ .. |
| 尽职调查与企业估值 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一 尽职调查概述 尽职调查的目的 尽职调查的方法 尽职调查应遵循的原则 尽职调查的特点 尽职调查的主要内容模块二 基本情况调.. |
| IPO上市实务操作与案例分析 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
| 课程简介:模块一 企业上市概述 什么是企业上市 中国多层次资本市场体系 上市方式及其选择 上市地点及其选择 企业上市利弊分析.. |
| 管理升级: 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、转型期高层管理的热点问题:“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑:变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点:涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源:管理的重新定.. |
| 中高层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、中高层管理者的角色认知与问题发现1、中高层管理者的角色认知1)“正确做事”与“做正确的事”2)业务工作与管理工作的区别3)权力的八大来源4)避免掉入“领.. |
| 技术总结与论文撰写 |
| 主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:技术总结的撰写一、技术总结的目的及重点二、技术总结的基本特征三、技术总结的基本结构1、总2、分3、总三、技术总结的撰写方法1、序言的撰写方法2、建立提纲的方法3、材料分类的方法4、段.. |
| 汇报PPT的思路与逻辑设计 |
| 主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、汇报的基本原则1、结论在前2、上下对应3、分类清楚4、排列清楚二、汇报前的准备1、准备目的2、读者是谁3、素材准备三、汇报逻辑结构的搭建1、疑问/解答式2、归纳/总结式四、汇报题目和序.. |
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